領導力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力 三天
領導力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力 三天詳細內容
領導力開發(fā)系列之 完美溝通帶來影響力 三天
模塊 | 培訓內容 | 培訓方式 | 時間分配 |
**天 走進九型人格 | |||
一、Teambuilding | q 領導導入發(fā)言,提出培訓期望 q 導師宣布學習公約--洞察、體驗、參與 q 創(chuàng)建學習型管理團隊 | 1、講話 2、講授法 3、團隊建設(個人模式無意識呈現)、導師點評 | 0.5小時 |
二、領導、管理與九型人格 | q 現場體驗人的差異性對溝通的影響 q 九型人格、九型應用、九型商業(yè)應用和九型領導力之間的關系 q 全球九型人格的應用領域 q 九型人格在全球的傳播 q 全球引入九型人格的知名組織和中國實踐 q 職場人士學習九型人格的注意事項 q 九型人格的動態(tài)變化 q 腦、心、腹的探索與領導力提升 ▽ 腦、心、腹三區(qū)與領導力提升的關系 ▽ 九種型號的簡單講解 | 1、 角色扮演 2、 講授法、學員體驗 3、 腹區(qū)潛能訓練“我用身體來畫圖” | 1小時 |
三、職場中的九型 人格 I | q 職場中的6號、3號、9號 ▽ 名人型號展示 ▽ 6號、3號、9號職場特征詳解 ▽ 學員自我分享、確定自己型號 q 6號、3號、9號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓練(6號、3號、9號) | 1、 講授法、學員體驗、分享 2、 團隊競賽“型號視頻研判” | 1.5小時 |
四、給自己一份關愛 | q 大自然冥想減壓 | 冥想訓練,自我探索腦心腹 | 0.5小時 |
五、職場中的九型 人格 II | q 職場中的1號、4號、2號、8號、5號、7號 ▽ 名人型號展示 ▽ 1號、4號、2號、8號、5號、7號職場特征詳解 ▽ 學員自我分享、確定自己型號 q 1號、4號、2號、8號、5號、7號的研判方法 q “了解你你身邊的人”型號研判訓練(1號、4號、2號、8號、5號、7號) q 管理故事總結 q Q & A | 1、 講授法、學員體驗、分享 2、 團隊競賽“型號視頻研判” 3、 練習“我的職業(yè)九型圖”,團隊討論 | 3小時 |
第二天 完美溝通與九型人格 I | |||
六、領導力素質模型之完美溝通者素質模型 | q 集體回顧昨天的內容 q 領導力素質模型之完美溝通者素質模型測試 ▽ 建立坦誠關系 ▽ 清晰溝通 ▽ 全面傾聽 ▽ 提供有效反饋 ▽ 建設性管理沖突 ▽ 影響他人 q 關于完美溝通者素質模型的分享 | 1、講授法、學員體驗 2、互動提問法 3、學員自我評測 4、學習社區(qū)FACILITATION,導師點評 | 1小時 |
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