房地產(chǎn)標桿企業(yè)開發(fā)流程與運營管理體系

  培訓(xùn)講師:李豪

講師背景:
講師:李豪相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA資深房地產(chǎn)營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;相關(guān)工作背景:歷任一、二級房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)、項目副總經(jīng)理;上市房地產(chǎn)集團營銷總監(jiān);國內(nèi)知名咨詢機構(gòu)房地產(chǎn)中心高級合伙人等職務(wù);現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建 詳細>>

李豪
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房地產(chǎn)標桿企業(yè)開發(fā)流程與運營管理體系詳細內(nèi)容

房地產(chǎn)標桿企業(yè)開發(fā)流程與運營管理體系

1 萬科以客戶為導(dǎo)向的開發(fā)流程

1.1 以客戶為導(dǎo)向的開發(fā)流程的特點

1.2 土地導(dǎo)向和客戶導(dǎo)向開發(fā)流程差異

1.3 “7對眼睛”與客戶定位和產(chǎn)品定位

1.4 “城市地圖”與發(fā)展戰(zhàn)略

1.5 “6 2”的客戶銷售服務(wù)體系

1.6 基于ISO9001體系流程管理

1.7 項目開發(fā)控制流程

2 龍湖運營管理體系和開發(fā)流程

2.1 投資決策和收益跟蹤體系

2.2 項目階段成果管理體系

2.3 進度計劃管理體系

2.4 成本管理體系

2.5 資本預(yù)算體系

2.6 知識管理體系

3 萬達訂單式地產(chǎn)的開發(fā)流程

3.1 基本資本層面開發(fā)模式的選擇

3.2 訂單式地產(chǎn)開發(fā)模式特點

3.3 訂單式地產(chǎn)開發(fā)流程管理體系

3.4 萬達項目限期進度管理

4 恒大快速開發(fā)模式的流程管理

4.1 恒大業(yè)務(wù)開發(fā)模式與流程

4.1.1 投資擴張流程

4.1.2 城市選取

4.1.3 地塊選擇

4.1.4 拿地主張

4.1.5 決策流程

4.2 恒大營銷流程與模式

4.3 恒大的組織結(jié)構(gòu)和管理體系

5 萬科、龍湖、恒大的標準化管理

5.1 萬科產(chǎn)品標準化研究

5.1.1 萬科4 1標準化產(chǎn)品系列分析

5.1.2 萬科標準化管理特點

5.1.3 萬科標準化體系建設(shè)與運用

5.2 龍湖產(chǎn)品標準化研究

5.2.1 龍湖標準化管理體系

5.2.2 龍湖“積木理論”

5.2.3 龍湖產(chǎn)品標準化模塊

5.3 恒大產(chǎn)品標準化研究

5.3.1 恒大產(chǎn)品全復(fù)制

5.3.2 恒大全系列產(chǎn)品標準化

 

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DeepSeek賦能物業(yè)招商實戰(zhàn)訓(xùn)練營講師:李豪課程簡介:本課程以為國內(nèi)AI大模型DeepSeek為基礎(chǔ),利用AI工具DeepSeek強大的功能,實現(xiàn)AI智能力招商,包括:用DeepSeek對物業(yè)商圈、客戶分析,AI招商宣傳智能化形成和推廣、智能化招商管理、智能化客戶需求分析與應(yīng)對等。培訓(xùn)對象:物業(yè)招商團隊、市場策劃、項目運營團隊課時安排:2天課程目標:掌握

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智慧建筑現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢講師:李豪課程簡介:隨著人工智能、大數(shù)字、綠能環(huán)保等技術(shù)應(yīng)用,對于建筑行業(yè)從設(shè)計、施工、運營管理、維護等環(huán)節(jié)的智慧化應(yīng)用的需求越來越多,并且在國內(nèi)外眾多項目中得到應(yīng)用。本課程就智慧建筑現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、具體應(yīng)用與相關(guān)技術(shù)展開培訓(xùn)和學(xué)習(xí),讓學(xué)員們充分對于智慧建筑對于建筑行業(yè)作用和意義全面掌握。課程時間:1天課程對象:建筑和相關(guān)行業(yè)集團高管、

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智能化時代的公共資產(chǎn)管理與運營講師:李豪課程簡介:課程全面介紹和分析智能化時代的物業(yè)資產(chǎn)管理和運營優(yōu)勢,并且就如何設(shè)計、搭建和管理物業(yè)智能化的步驟和方法進展全面培訓(xùn)和指導(dǎo)。課程時間:1-2天課程對象:物業(yè)管理企業(yè)基層、中層管理人員,寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、政府物業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院等物業(yè)管理與運營人員課程收益:學(xué)習(xí)和掌握智能物業(yè)資產(chǎn)運營設(shè)施的六個方向,以及智能系統(tǒng)的管理

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2025年AI產(chǎn)業(yè)在房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用講師:李豪課程簡介:國產(chǎn)AI模型DeepSeek橫空出世加快了國內(nèi)各行各業(yè)的AI進程,2025年將注定成為各行業(yè)AI應(yīng)用年。本課程就AI對企業(yè)管理的助力,以及房地產(chǎn)行業(yè)AI的應(yīng)用展開學(xué)習(xí)。課程時間:1-2天課程對象:企業(yè)中高級管理人員、房地產(chǎn)企業(yè)管理人員、營銷人員、服務(wù)人員等課程收益:學(xué)習(xí)和掌握AI是什么,AI對企業(yè)管

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AI賦能物業(yè)管理深度實踐——從DeepSeek到行業(yè)變革講師:李豪培訓(xùn)對象:物業(yè)管理人員(項目經(jīng)理、技術(shù)主管、運營團隊)課程時長:2天(12學(xué)時)培訓(xùn)形式:理論講解+案例研討+工具實操+分組演練課程簡介本課程聚焦AI技術(shù)(以DeepSeek為核心案例)在物業(yè)管理中的落地應(yīng)用,結(jié)合頭部企業(yè)實踐(如海尚海服務(wù)、海南機場、中科銘鈺等),系統(tǒng)講解AI如何優(yōu)化設(shè)備管理

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AI人工智能產(chǎn)業(yè)招商與孵化實戰(zhàn)講師:李豪課程簡介:本課程聚焦AI產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,結(jié)合深圳、杭州等標桿城市的實踐經(jīng)驗,系統(tǒng)解析AI產(chǎn)業(yè)鏈招商策略與孵化生態(tài)構(gòu)建方法。課程涵蓋“政策工具-招商路徑-孵化模式-場景落地”全流程,通過深圳“訓(xùn)力券”模式、杭州智算中心算力招商、香蜜湖街道AI招商工具等案例,提煉可復(fù)用的方法論,助力地方政府與園區(qū)搶占AI產(chǎn)業(yè)高地。課程收益:

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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