房地產(chǎn)投融資管理與開發(fā)流程
房地產(chǎn)投融資管理與開發(fā)流程詳細(xì)內(nèi)容
房地產(chǎn)投融資管理與開發(fā)流程
1 房地產(chǎn)投資模式與案例分析
1.1 房地產(chǎn)行業(yè)的本質(zhì)分析
1.1.1 服務(wù) 金融 資源整合
1.2 房地產(chǎn)企業(yè)投資模式分析
1.2.1 萬科、恒大、碧桂園的高周轉(zhuǎn)模式
1.2.2 萬達(dá)商業(yè)持有模式
1.2.3 綠地產(chǎn)融一體化模式
1.2.4 越秀資產(chǎn)證券化模式
1.3 房地產(chǎn)項(xiàng)目投資模式
1.3.1 獨(dú)立開發(fā)模式
1.3.2 品牌掛靠模式
1.3.3 合作開發(fā)模式
1.3.4 股權(quán)投資模式
1.3.5 物業(yè)投資模式
2 房地產(chǎn)融資實(shí)施與操作
2.1 房地產(chǎn)常規(guī)融資模式分析
2.1.1 債權(quán)融資操作
2.1.2 股權(quán)融資操作
2.1.3 資本融資操作
2.1.4 衍生融資操作
2.1.5 上市融資操作及策略
2.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目融資主要渠道與方式
2.2.1 民間資本融資模式
2.2.2 境外融資模式
2.2.3 融資產(chǎn)品的創(chuàng)新
2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)融資操作
2.2.5 項(xiàng)目股權(quán)融資與債權(quán)融資操作
2.2.6 預(yù)集融資操作
2.3 從開發(fā)新模式到融資新模式
2.3.1 房地產(chǎn)常規(guī)開發(fā)模式與創(chuàng)新
2.3.2 融資模式創(chuàng)新與自建融資平臺(tái)
2.4 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)控制
2.5 房地產(chǎn)企業(yè)融資操作流程
2.5.1 融資流程及必備資料
2.5.2 編寫商業(yè)計(jì)劃書
2.5.3 投資者實(shí)地考察
3 房地產(chǎn)開發(fā)模式與開發(fā)流程
3.1 各類地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)模式
3.1.1 普通住宅開發(fā)模式
3.1.2 中高檔住宅開發(fā)模式
3.1.3 郊區(qū)大盤開發(fā)模式
3.1.4 純商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式
3.1.5 城市綜合體開發(fā)模式
3.1.6 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
3.2 房地產(chǎn)開發(fā)流程與關(guān)鍵要點(diǎn)控制
3.2.1 住宅開發(fā)流程
3.2.1.1 萬科客戶導(dǎo)向開發(fā)流程優(yōu)勢(shì)開發(fā)
3.2.2 商業(yè)開發(fā)流程
3.2.2.1 萬達(dá)訂單式商業(yè)地產(chǎn)成功之處
3.2.3 開發(fā)關(guān)鍵要點(diǎn)控制
3.2.3.1 拿地階段的風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵要點(diǎn)
3.2.3.2 策劃與設(shè)計(jì)階段的風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵要點(diǎn)
3.2.3.3 報(bào)規(guī)報(bào)建階段的風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵要點(diǎn)
3.2.3.4 工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵要點(diǎn)
3.2.3.5 營銷與銷售階段的風(fēng)險(xiǎn)與關(guān)鍵要點(diǎn)
4 項(xiàng)目開發(fā)管理與資金管理
4.1 項(xiàng)目開發(fā)管理
4.1.1 人才建設(shè)與管理
4.1.2 項(xiàng)目目標(biāo)管理
4.1.3 制度與流程建設(shè)管理
4.1.4 合作伙伴與戰(zhàn)略資源整合管理
4.2 房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理
4.2.1 現(xiàn)金流管理
4.2.2 成本管理
4.2.3 財(cái)務(wù)管理與控制
4.2.4 銀行與政府關(guān)系管理
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