互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內訓

  培訓講師：邵明宇

講師背景：
互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃實戰(zhàn)導師3年臺企企劃及大區(qū)總監(jiān)職業(yè)生涯7年媒體策劃及公關策劃職業(yè)生涯8年深入企業(yè)品牌營銷策劃執(zhí)行生涯現(xiàn)任2家世界500強知名企業(yè)品牌顧問多利德智能生活網(wǎng)CEO《互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)轉型升級》《互聯(lián)網(wǎng)思維》《互聯(lián)網(wǎng)品牌模式》《互聯(lián)網(wǎng)商 詳細>>

    課程咨詢電話：

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內訓詳細內容

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式內訓
 

【課程大綱】

**部分 認識互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
1：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的內涵
2：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式主要特征
3：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成功的判斷標準
4：技術創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新威力更大
第二部分 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式關鍵要素
1：戰(zhàn)略定位
  把握企業(yè)內外部環(huán)境的變化
  戰(zhàn)略定位要把握一個合適的度
2：價值定位和需求創(chuàng)新
  準確的目標市場定位
  把握客戶核心需求
3：提供好的產(chǎn)品
  什么是好的產(chǎn)品
  如何打造好的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品
4：打造開放平臺
  平臺開放是大勢所趨
  開放平臺的本質
  應開放哪些能力
  如何讓平臺開放更成功
5：構建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
6：社會化營銷
  社會化營銷主要特征
  利用社會化營銷工具，拓展市場
7：持續(xù)的盈利模式
第三部分 移動互聯(lián)網(wǎng)九大商業(yè)模式
1：平臺模式
  構成平臺模式的6個條件
  平臺模式的分類
  平臺模式的戰(zhàn)略定位
  實現(xiàn)生態(tài)系統(tǒng)與平臺模式完美結合
  平臺模式案例：淘寶——平臺開放，打造電子商務生態(tài)圈
2：免費模式
  為什么免費商業(yè)模式大行其道
  互聯(lián)網(wǎng)免費商業(yè)模式的分類
3：軟硬一體化模式
  軟硬一體化商業(yè)模式案例——蘋果公司
  軟硬一體化模式受到市場追捧
  軟硬一體化模式是一項系統(tǒng)工程
  成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關鍵舉措
4：專業(yè)化模式
  專業(yè)化模式案例
  專業(yè)化模式的特點
5：O2O模式
  O2O模式爆發(fā)巨大力量
  O2O模式分類
  O2O模式的盈利點分析
  O2O模式的思考
6：品牌模式
  品牌模式的內涵及本質
  成功的互聯(lián)網(wǎng)品牌
  如何推進品牌經(jīng)營？
7：雙模模式
  雙模模式概述
  互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關鍵
  實現(xiàn)持續(xù)性盈利關鍵在于創(chuàng)新
  雙模模式的案例——騰訊開放平臺的商業(yè)模式
8：核心產(chǎn)品模式
9：速度模式
  什么是速度模式
  速度模式的主要表現(xiàn)
  速度模式應注意的幾個問題
第四部分 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式案例解析
1：UC優(yōu)視科技——由入口到平臺
2：奇虎360——安全產(chǎn)品永久免費
3：小米——創(chuàng)造價值，打造品牌
4：蘋果App Store——打造應用平臺
5：凡客誠品——打造互聯(lián)網(wǎng)時尚生活品牌
6：Facebook——商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
7：漢王科技——輸在沒有建立良好的生態(tài)系統(tǒng)

第五部分 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
1：移動互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效的商業(yè)模式
2：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的常見誤區(qū)
第六部分 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
1：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
2：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則
3：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法
4：商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑
5：移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法

 

邵明宇老師的其它課程

【課程大綱】部分：移動互聯(lián)網(wǎng)大勢，傳統(tǒng)企業(yè)何去何從？模塊一：什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉變了什么銷售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二：顛覆，無處不在（為什么轉型）1、看得見的顛覆：巨頭；看不見的顛覆：那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆？4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠？模塊三：傳統(tǒng)企業(yè)

 講師：邵明宇詳情

【課程大綱】部分品牌打造的過去式1：砸廣告2：找代言案例一：百事找到吳莫愁代言案例二：58同城選擇楊冪作為代言人案例三：某品牌選擇林志玲作為代言人3：鋪渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爺牛腩4：告別過去，展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第二部分為什么未來一定是互聯(lián)網(wǎng)品牌的天下？1：品牌不會必死，只是打造品牌

 講師：邵明宇詳情

【課程大綱】部分什么是互聯(lián)網(wǎng)營銷1：何為互聯(lián)網(wǎng)營銷2：互聯(lián)網(wǎng)營銷的環(huán)境與趨勢3：互聯(lián)網(wǎng)營銷時代的機遇與挑戰(zhàn)第二部分如何巧借事件營銷打造品牌1：事件營銷定義——創(chuàng)意為魂2：事件營銷特性——收益與風險并存，如何趨利避害3：事件營銷本質——把握新聞規(guī)律4：事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光5：事件營銷切入點——公益VS危機6：事件營銷類型——借勢和造勢第三部分如何

 講師：邵明宇詳情

品牌贏利模式   01.01

【課程提綱】一、理論講授1：意識形態(tài)與品牌的終極魅力（主導人類思想的法門）2：企業(yè)家核心721戰(zhàn)略（企業(yè)家覺醒）3：提高價格的品牌秘密（實現(xiàn)高價的品牌策略）4：品牌區(qū)隔戰(zhàn)的玄機（品牌差異化競爭之道）5：品牌5大核心定位法則（定位客戶定位產(chǎn)品定位價值定位形象定位價格）6：優(yōu)勢品牌的8大邏輯關系（價值與價格與購買力與群體的博弈）7：品牌增值的11個定位關系（價值

 講師：邵明宇詳情

【課程提綱】一、理論講授1：商業(yè)模式的基礎設計原型2：商業(yè)模式的資源整合策略3：商業(yè)模式創(chuàng)新的基本策略與邏輯關系4：符合四大趨勢的商業(yè)設計基礎5：商業(yè)模式之戰(zhàn)略模式剖析6：商業(yè)模式與品牌模式之間的嫁接關系7：商業(yè)模式之產(chǎn)品模式8：商業(yè)模式之價格模式9：商業(yè)模式之盈利模式10：商業(yè)模式之營銷模式11：商業(yè)模式之渠道模式12：商業(yè)模式之競爭模式13：國產(chǎn)品牌商業(yè)

 講師：邵明宇詳情

【課程大綱】部分　破局，從改變開始1：傳統(tǒng)營銷和互聯(lián)網(wǎng)營銷的不同2：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷的區(qū)別你和客戶的關系發(fā)生了變化你的運營模式發(fā)生了變化3：移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的4大關鍵詞4：移動互聯(lián)網(wǎng)時代必須知道的3件事件事，如何看一個企業(yè)是否有成長性第二件事，企業(yè)保證領先的3個關鍵要素第三件事，投入精力比投入金錢更重要　第二部分　改變，從思維開始1：互聯(lián)網(wǎng)思維：沒有

 講師：邵明宇詳情

章：互聯(lián)網(wǎng)本質1：互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)思維的博弈2：互聯(lián)網(wǎng)改變哪兩個核心本質3：互聯(lián)網(wǎng)時代的特性第二章：互聯(lián)網(wǎng)模式1：什么是互聯(lián)網(wǎng)模式平臺模式2：互聯(lián)網(wǎng)模式（1）互聯(lián)網(wǎng)物流模式（2）互聯(lián)網(wǎng)信息流模式（3）互聯(lián)網(wǎng)O2O購物模式（4）互聯(lián)網(wǎng)O2O服務模（5）互聯(lián)網(wǎng)模式的創(chuàng)新、設計與思考第三章：互聯(lián)網(wǎng)營銷模式互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷模式基本模型互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的基本模型互聯(lián)網(wǎng)品

 講師：邵明宇詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有