非財務人員的財務管理 王永杰
非財務人員的財務管理 王永杰詳細內容
非財務人員的財務管理 王永杰
課程大綱:
**篇 會計基礎知識
一:會計的現(xiàn)代含義與基本職能
第二篇 公司理財基本原理
一:公司理財?shù)陌l(fā)展演進
1巴舍利耶的投機理論
2企業(yè)利潤大化
3企業(yè)價值大化
二:公司理財?shù)母拍?/p>
三:公司理財?shù)膬热?/p>
1籌資決策——錢從哪里來
2投資決策——錢往何處去
3資產管理——財富如何使用
4分配政策——財富如何分配
四:公司理財?shù)幕驹瓌t
1風險與收益的權衡——吃好與睡好的兩難選擇
2貨幣的時間價值——現(xiàn)在的錢和未來的錢
3現(xiàn)金流觀念——現(xiàn)金流與會計學上的收入和支出有何聯(lián)系和區(qū)別
4市場有效性觀念
五:公司理財?shù)沫h(huán)境
1宏觀環(huán)境——經濟危機環(huán)境下如何使資產保值增值
2微觀環(huán)境
第三篇 財務報表分析基礎
一:由“表”及里——財務報表的含義與內容
二:財務報表的種類和使用者
三:財務報表的生成依據(jù)和六大要素
四:財務報表分析的步驟和方法
1金鑰匙一:比較分析法
2金鑰匙二:比率分析法
3金鑰匙三:因素替代法
五:財務報表的審計常識
1審計功夫在賬外——賬目分析與專業(yè)判斷的結合
2上市公司報表真實性狀況分析
第四篇 財務報表閱讀與分析
一:企業(yè)財務狀況快照——資產負債表分析
1財富清單:資產負債表概覽
2資產項目閱讀分析
3負債項目閱讀分析
4權益項目閱讀分析
5資產與負債的組成結構分析
6償債能力分析
7營運能力分析
8資產與資本對稱結構分析
9資產評估案例分析
二:企業(yè)財務錄像——利潤表分析
1經營成果報告——利潤表概覽
2企業(yè)盈利結構分析
3利潤質量分析
4企業(yè)盈利能力分析
5成本控制與成本結構分析
6上市公司利潤質量分析案例
三:現(xiàn)金為王——現(xiàn)金流量表分析
1追蹤現(xiàn)金——現(xiàn)金流量表概覽
2殊途同歸——從利潤到經營活動現(xiàn)金凈流量
3投資活動現(xiàn)金凈流量
4籌資活動現(xiàn)金凈流量
5現(xiàn)金流量質量分析
6現(xiàn)金流量結構分析
7現(xiàn)金支付能力分析
8現(xiàn)金比率分析
9現(xiàn)金流入與收入的聯(lián)系和區(qū)別歸納總結
10現(xiàn)金流量表案例分析
四:財務報表附注閱讀分析
1不可忽略的信息寶庫——會計報表附注
2會計報表附注十三項內容
3會計報表附注分析
第五篇 綜合財務分析
一:高屋建瓴——財務報表綜合分析的意義
二:三大報表的關系
三:神奇的“金字塔”——杜邦分析
四:沃爾評分法及其應用
五:財政部對國有企業(yè)的績效評價體系
1盈利能力分析
2償債能力分析
3周轉能力分析
4企業(yè)成長性分析
六:企業(yè)風險評價
七:財務危機的“報警器”——財務預警分析
第六篇 財務報表粉飾分析
一:財務報表粉飾的動機
二:財務報表粉飾的成本和代價
三:魔高一尺——報表粉飾的方法
四:道高一丈——報表粉飾的識別
第七篇 報表分析的局限性
一:先天不足——報表本身的局限性
二:真假難辨——報表的真實性
三:通貨膨脹對報表閱讀分析的影響
四:如何克服報表分析的局限性
第八篇 財務預算
一:以市場為導向的財務預算框架
1以市場為導向
2以銷售預算為基礎
3以現(xiàn)金預算為核心
二:財務預算的編制原理
1以銷售預算為起點
2 JIT模式下的生產預算
3銷售與管理費用預算
4現(xiàn)金預算
5利潤表預算
6資產負債表預算
三:全面預算與財務預算
四:預算的形式及分類
1彈性預算
2概率預算
3零基預算
4滾動預算
5作業(yè)預算
五:預算的執(zhí)行與控制
——案例分析:巨人大廈的啟示
六:預算的考核與評價
第九篇 籌資與投資的方法和策略
一:HBS的思考——FRICT籌資分析法
二:錢從哪里來——籌措資金的佳方法
三:借貸的限度
四:錢往哪里去——投資決策的風險分析
五:風險如何分散——證券投資與投資組合
六:資金成本和資本結構
七:財務管理中的杠桿原理
1經營杠桿的運用基礎
2財務杠桿與財務風險
3綜合杠桿的使用
第十篇 營運資本管理
一:營運資本管理概述
二:現(xiàn)金和有價證券管理
三:應收賬款和存貨管理
四:短期融資管理
五:營運資本的結構性管理
六:營運資本的對稱性管理
第十一篇 企業(yè)財務內部控制
一:建立健全的財務管理機構
二:現(xiàn)金收付內部控制制度設計
三:存貨內部控制制度設計
四:固定資產內部控制制度設計
五:采購業(yè)務內部控制制度設計
六:銷售業(yè)務內部控制制度設計
第十二篇 企業(yè)資本經營
一:從生產經營到資本經營
二:企業(yè)兼并與收購
1企業(yè)并購的一般形式
2企業(yè)并購的動機
3企業(yè)并購戰(zhàn)略分析
4兼并收購的抵抗和反擊策略
白衣騎士策略
反向標購策略
鯊魚反擊策略
毒丸策略
金降落傘策略
三:企業(yè)財務失敗與重組
1經濟性失敗
2財務性失敗
3企業(yè)重組
第十三篇 納稅常識
一:稅收與稅法基本內容
二:我國企業(yè)應繳納的稅費種類
三:稅務籌劃的原則和特點
四:稅務籌劃的基本技術
五:稅務籌劃的程序和步驟
六:稅務籌劃的經濟制度分析
七:稅務籌劃理論與實務
第十四篇 跨國經營財務
一:產品和金融市場的全球化
二:匯率的近期歷史
1固定匯率
2浮動匯率
3外匯市場
4費雪效應(FE)
三:跨國籌資介紹
1國際貿易結算方式下的國際融資
進口方國際貿易融資形式
出口方國際貿易融資形式
2出口信貸
買方信貸
賣方信貸
四:跨國投資介紹
1跨國投資風險的特殊性
外匯風險
政治風險
機會成本風險
稅則稅率風險
2東道國的優(yōu)惠政策
3跨國公司項目投資評價
五:跨國轉移價格
六:國際結算簡介
七:跨國經營稅務
1跨國公司組織形式的稅務籌劃
2跨國公司經營活動的稅務籌劃
3電子商務的稅務籌劃
八:WTO基本原則解析
第十五篇 業(yè)績評價
一:成本中心的業(yè)績評價
二:利潤中心的業(yè)績評價
三:投資中心的業(yè)績評價
四:傳統(tǒng)財務績效評價的局限性
五:經濟附加值績效評價制度
六:平衡記分卡的應用
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一、公司理財基本知識1.公司理財?shù)母拍?.公司理財?shù)膬热菁鞍l(fā)展趨勢3.企業(yè)經營目標的演化4.公司理財?shù)脑瓌t5.風險與收益的權衡二、解讀財務報表1.學習利潤表和資產負債表的格式2.分析利潤表和資產負債表的內部邏輯關系3.掌握利潤表和資產負債表的編制方法三、分析財務報表1.資產的質量分析2.貨幣資金運用狀況分析3.短期債權的質量分析4.存貨的質量分析5.無形資產
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企業(yè)內部控制與風險管理 01.01
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一、團隊建設與人際溝通Oslash;人際溝通藝術Oslash;商務溝通基本原則Oslash;處理沖突化解異議的方法Oslash;實地學習如何跟立場不同的部門溝通協(xié)調Oslash;培養(yǎng)部門經理的全局和系統(tǒng)思考能力Oslash;群體行為分析和團隊的類型Oslash;群體與團隊的聯(lián)系與區(qū)別Oslash;使個人成為團隊選手Oslash;體會協(xié)同努力的樂趣Oslash
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