出口企業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)

  培訓(xùn)講師：陳碩

講師背景：
陳碩老師雙碩士(美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士)，省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授，香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員，《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一，曾任世界５００強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng)，中糧集團(tuán)駐香港 詳細(xì)>>

陳碩
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出口企業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)詳細(xì)內(nèi)容

出口企業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)
 

**講、 世界貿(mào)易組織的救濟(jì)與保障措施

1、  WTO救濟(jì)措施和對(duì)我國(guó)目前出口的重大影響

2、  補(bǔ)貼與反補(bǔ)貼措施

3、  報(bào)復(fù)性措施與交叉報(bào)復(fù)

4、  保障與臨時(shí)保障

5、  傾銷與反傾銷

6、  WTO的反傾銷調(diào)查與臨時(shí)反傾銷措施

7、  反傾銷守則

8、 傾銷應(yīng)對(duì)的國(guó)際法律規(guī)范

9、 反傾銷的價(jià)格指定規(guī)則

10、美、歐各國(guó)對(duì)我國(guó)的反傾銷綜述


第二講、我國(guó)應(yīng)對(duì)反傾銷的案例點(diǎn)評(píng)

1、  2002年的中國(guó)彩電反傾銷應(yīng)對(duì)的得失

2、  分析彩電巨頭康佳在彩電反傾銷應(yīng)對(duì)中的兩次“叛變”

3、  2005年的中國(guó)空調(diào)反傾銷應(yīng)對(duì)的得失

4、  海爾、美的、奧克斯在空調(diào)反傾銷應(yīng)對(duì)中的不同行為的內(nèi)涵分析

5、  2003年的中國(guó)家具反傾銷應(yīng)對(duì)的得失

6、 分析深圳家具行業(yè)在本次反傾銷應(yīng)對(duì)中的技術(shù)性失誤

7、  2006年的中國(guó)鞋業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)

8、  分析中國(guó)政府在本次反傾銷應(yīng)對(duì)中的態(tài)度變化


第三講   出口企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的策略綜述及相應(yīng)的操作技巧

一、對(duì)策

1、政府策略

2、利益集團(tuán)

3、跨國(guó)并購(gòu)

4、借力打力

5、國(guó)際供應(yīng)鏈與本土化

6、產(chǎn)品等級(jí)向上延伸

7、積極參與東道國(guó)公會(huì)或行會(huì)

8、積極參與東道國(guó)的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

9、第三地和避稅地策略

10、   離岸操作與國(guó)際避稅

二、技巧

1、靈活運(yùn)用價(jià)格策略和反傾銷的海關(guān)估價(jià)方法進(jìn)行報(bào)價(jià)

2、制定均勻的市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略，老鼠搬家

3、合理利用東道國(guó)的反傾銷數(shù)量指標(biāo)

4、應(yīng)訴要反應(yīng)敏捷、敢于反抗

5、集體作戰(zhàn)，切忌單兵上陣

6、慎重選擇律師（商務(wù)部的兩要兩不要）

7、認(rèn)真對(duì)待問卷調(diào)查

8、替代國(guó)的選擇和考量


第四講 國(guó)際反傾銷的臨時(shí)調(diào)查與臨時(shí)反傾銷

一、臨時(shí)調(diào)查與臨時(shí)反傾銷理論預(yù)警

二、危害

三、對(duì)臨時(shí)反傾銷措施的應(yīng)對(duì)應(yīng)注意的問題

四、臨時(shí)反傾銷的后果和如何利用臨時(shí)反傾銷削弱終反傾銷

五、臨時(shí)反傾銷調(diào)查期間的企業(yè)出口策略


第五講 反傾銷稅率計(jì)算與企業(yè)如何降低反傾銷稅率

一、反傾銷稅率所涉及到的幾個(gè)價(jià)值概念

二、傾銷幅度核算

三、產(chǎn)品正常價(jià)值計(jì)算

四、出口價(jià)格核算

五、EP與CEP核算

六、SG與A的核算

七、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和出口商品物流明晰


第六講 美國(guó)的反傾銷問卷調(diào)查和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略

一、我國(guó)企業(yè)應(yīng)訴問卷時(shí)的問題

二、我國(guó)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度與國(guó)際財(cái)務(wù)制度矛盾

三、問卷填寫事例舉證及因此而導(dǎo)出的問卷填制策略


第七講 應(yīng)訴成功的出口企業(yè)在未來(lái)出口貿(mào)易中的策略探討

一、國(guó)際經(jīng)驗(yàn)綜述

二、我國(guó)企業(yè)的對(duì)策

三、他山之石


第八講 應(yīng)訴失敗的出口企業(yè)在未來(lái)出口貿(mào)易中的策略探討

一、第三地與避稅地

二、聯(lián)營(yíng)

三、跨并

四、帖牌

五、多元化

六、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)

七、借力打力

八、原產(chǎn)地規(guī)則

九、供應(yīng)鏈

十、利益集團(tuán)


第九講 建立企業(yè)應(yīng)對(duì)和處理反傾銷的戰(zhàn)略和機(jī)制

一、預(yù)警機(jī)制

二、業(yè)務(wù)機(jī)制

三、法律機(jī)制

四、財(cái)務(wù)機(jī)制

五、生產(chǎn)與技術(shù)機(jī)制

六、決策機(jī)智


第十講   242條款與337條款

 

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