一針破天——玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)和爆品戰(zhàn)略

  培訓(xùn)講師：舒國(guó)華

講師背景：
·北京大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·清華大學(xué)企業(yè)總裁班客座教授·北京實(shí)力場(chǎng)策劃公司市場(chǎng)策略部總監(jiān)總教官·中國(guó)智業(yè)北京合作組織秘書長(zhǎng)·中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)廣告部策略顧問中視金橋策略顧問曾任：·五糧液集團(tuán)五糧神營(yíng)銷中心策劃總監(jiān)兼全國(guó)總教官，·五糧液集團(tuán)現(xiàn)代人酒 詳細(xì)>>

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一針破天——玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)和爆品戰(zhàn)略

贏在微創(chuàng)新：小米們用互聯(lián)網(wǎng)顛覆中國(guó)市場(chǎng)的內(nèi)幕與方法

**部分 互聯(lián)網(wǎng)微創(chuàng)新大顛覆 　　　

1、互聯(lián)網(wǎng)焦慮癥全面來襲 　　　

2、傳統(tǒng)企業(yè)的大敵人：外行的競(jìng)爭(zhēng) 　　　

3、滅頂之災(zāi)：互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 　　　

4、更大的滅頂之災(zāi)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆 　　　

5、微信的顛覆，讓馬云都驚呆了 　　　

6、微信是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的**抓手 　　　

7、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè) 　　　

8、小米式創(chuàng)新的3個(gè)鮮為 人知的真相 　　　

9、產(chǎn)品為王時(shí)代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效 　　　

10、新打法：得產(chǎn)品經(jīng)理得天下 　　　

11、產(chǎn)品創(chuàng)新的**秘密武器：微創(chuàng)新 　　　

12、微創(chuàng)新之三點(diǎn)：一針捅破天 　　　

第二部分   　痛點(diǎn)思維： 小米10倍速成長(zhǎng)的用戶原點(diǎn) 　　　

一、國(guó)民性痛點(diǎn)：　找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ) 　　　

1、小米在創(chuàng)新之路上的坑 　　　

2、一個(gè)5000萬美元的創(chuàng)新之坑 　　　

3、如何找到國(guó)民性痛點(diǎn) 　　　

4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用 戶？ 　　　

5、工具：100粉絲效應(yīng) 　　

6、實(shí)戰(zhàn)：如何在紅海中找用戶痛點(diǎn)？ 　　　

二、公司級(jí)痛點(diǎn)：人人都是首席痛點(diǎn)官 　　　

1、用戶體驗(yàn)是強(qiáng)的ROI 　　　

2、頂層設(shè)計(jì)：CEO 用戶至上的文化 　　　

3、痛點(diǎn)法則：貪嗔癡機(jī)制 　　　

4、如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)新熱情？ 　　　

5、要把用戶體驗(yàn)ROI變成KPI 　　　

6、找用戶痛點(diǎn)的三板斧 　　　

7、實(shí)戰(zhàn)工具：　員工的用戶洞察發(fā)動(dòng)機(jī) 　　

三、數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器 　　　

1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來 　　　

2、不要拼感覺，要拼數(shù)據(jù) 　　　

3、先數(shù)據(jù)拷問，再用戶訪談確認(rèn) 　　　

4、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù) 　　　

5、數(shù)據(jù)拷問的三板斧 　　　

6、實(shí)戰(zhàn)工具：如何建立用戶痛點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng) 　　　

第三部分 尖叫點(diǎn)思維：決策者的**必修課 　　　

一、如何用產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制重塑一切 　　

1、產(chǎn)品經(jīng)理不是一個(gè)職位，而是一種引擎 　　　

2、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案 　　　

3、產(chǎn)品經(jīng)理機(jī)制的終極目標(biāo) 　　　

4、減法和聚焦：一個(gè)極致的賣點(diǎn) 　　　

5、高原則：讓用戶“爽” 　　　

6、產(chǎn)品創(chuàng)新工具：代消排 　　　

二、用戶尖叫的**原點(diǎn)——口碑 　　　

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？ 　　　

2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫 　　　

3、一個(gè)極致的反向定義 　　　

4、如何形成用戶的反向定義 　　　

5、看口碑的工具：百度指數(shù) 　　　

6、吃軟飯的能力是關(guān)鍵 　　　

7、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時(shí)刻 　　　

三、快速迭代是核武器 　　　

1、沒有什么能經(jīng)得起迭代 　　　

2、不是十年磨一劍，而是小步快跑 　　　

3、快速：想了就說,說了就干,干完再改 　　　

4、**迭代的方式試錯(cuò) 　　　

5、激發(fā)用戶投票權(quán) 　　　

第四部分  爆點(diǎn)思維：社會(huì)化方式劈開腦海 　　　

一、如何用微創(chuàng)新劈開腦海 　

1、微創(chuàng)新1.0：一針捅破天 　　　

2、微創(chuàng)新2.0：形成有效區(qū)隔 　　　

3、劈開腦海的三種武器 　　　

4、武器1：品類法則 　　　

5、武器2：技術(shù)法則 　　　

6、武器3：硬體驗(yàn)法則 　　　

二、社會(huì)化營(yíng)銷的三大殺手锏 　　　

1、影響的歷史：用戶為何越來越不相信廣告 　　　

2、社會(huì)化營(yíng)銷的本質(zhì)是什么 　　　

3、明星代言廣告都基本失效 　　　

4、殺手锏1：用戶族群 　　　

5、殺手锏2：社區(qū)化營(yíng)銷 　　　

6、殺手锏3：內(nèi)容營(yíng)銷 　　　

三、病毒營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧 賣萌6式 　　

1、病毒營(yíng)銷的關(guān)鍵：賣萌 　　

2、賣萌**式：笑 　　　

3、賣萌第二式：萌 　　　

4、賣萌第三式：美 　　　

5、賣萌第四式：代 　　　

6、賣萌第五式：P 　　　

7、賣萌第六式：清 　　　

8、無節(jié)操三式 　　　 　　　

四、微信戰(zhàn)略與粉絲運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)秘笈 　　　

1、微信：不是營(yíng)銷，而是客戶管理 　　　

2、微信如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型？ 　　　

3、到底是選微信還是選APP？ 　　　

4、到底是訂閱號(hào)還是服務(wù)號(hào) 　　　

5、傳統(tǒng)企業(yè)如何打造自己的微信平臺(tái)？ 　　　

6、如何拉粉絲？ 　　　

7、微信外包靠譜嗎？ 　　　

8、微信上做粉絲和客服的王道 　　　

9、如何用微信實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通。



 

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實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理課程特點(diǎn)：本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧，幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場(chǎng)，渠道及終端，以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)目標(biāo)。本課程來自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效,基于銷售工作存在的各種實(shí)際問題，全面解讀銷售本質(zhì)與核心，剖析銷售流程各階段應(yīng)明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問題以及相應(yīng)的解決方案。本課程融合了

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