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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理楊繼美老師

培訓(xùn)講師：楊繼美

講師背景：
楊繼美——中稅咨詢(xún)集團(tuán)特約實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理講師?中央財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際稅務(wù)研究中心特約專(zhuān)家、中稅咨詢(xún)集團(tuán)公司稅部門(mén)經(jīng)理?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師，中稅咨詢(xún)集團(tuán)特約實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理講師?曾任美國(guó)內(nèi)申大學(xué)大中華區(qū)太和商學(xué)院在詳細(xì)>>

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非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理楊繼美老師詳細(xì)內(nèi)容

非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理楊繼美老師

一、如何看懂企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

1、什么是會(huì)計(jì)六要素

（1）資產(chǎn)

（2）負(fù)債

（3）所有者權(quán)益

（4）收入

（5）成本費(fèi)用

（6）利潤(rùn)

2、會(huì)計(jì)科目和賬戶(hù)

（1）總帳科目

（2）明細(xì)科目

3、借、貸到底什么意思

4、會(huì)計(jì)分錄舉例

5、報(bào)表數(shù)據(jù)是如何算出來(lái)的

二、如何分析企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表

1、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

2、企業(yè)盈利能力分析

3、企業(yè)償債能力分析

4、企業(yè)的現(xiàn)金能力分析

三、如何管理考核財(cái)務(wù)人員

1、如何招聘到優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員

（1）熟人推薦

（2）獵頭公司

（3）網(wǎng)上招聘

2、如何考核財(cái)務(wù)人員

（1）工作業(yè)績(jī)

（2）參與管理能力

（3）工作態(tài)度

（4）專(zhuān)業(yè)能力

（5）職業(yè)操守

（6）進(jìn)行量化考核

3、如何激勵(lì)財(cái)務(wù)人員

（1）引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

（2）創(chuàng)造晉升機(jī)制

（3）精神獎(jiǎng)勵(lì)

（4）物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)

4、使用財(cái)務(wù)人員的誤區(qū)

（1）抓住不放

（2）放任自流

（3）疑神疑鬼

四、帳外小金庫(kù)利弊分析

1、帳外小金庫(kù)的表現(xiàn)形式

（1）流水賬

（2）電子表格

（3）內(nèi)外平行

（4）內(nèi) 外=全部

2、帳外小金庫(kù)的利

（1）可以少繳稅

（2）可以消化灰色支出

3、帳外小金庫(kù)的弊

（1）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

（2）違反稅法規(guī)定

（3）企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)法律責(zé)任

4、如何加強(qiáng)帳外資金的管理和控制

五、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理

1、如何加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理

（1）建立應(yīng)收賬款回款責(zé)任制

（2）做好事前的風(fēng)險(xiǎn)控制

（3）運(yùn)用法律手段維護(hù)合法權(quán)益

2、如何與客戶(hù)對(duì)賬

（1）對(duì)賬不能流于形式

（2）財(cái)務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)核對(duì)

（3）對(duì)賬后要留有書(shū)面證據(jù)

3、如何處理銷(xiāo)售提成

（1）涉及企業(yè)和個(gè)人利益的平衡

（2）小金庫(kù)列支——違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律

（3）利用發(fā)票沖抵——違反稅法

（4）轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售傭金

（5）完善提成工資計(jì)算制度，明確提成工資為稅前工資

六、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理

1、如何降低生產(chǎn)成本

（1）加強(qiáng)研發(fā)，注重新技術(shù)的運(yùn)用

（2）杜絕各種拋冒滴漏

（3）建立標(biāo)準(zhǔn)成本制度

2、如何加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理

（1）建立健全保管帳

（2）部門(mén)之間統(tǒng)一存貨的名稱(chēng)

（3）重視實(shí)物資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)

（4）及時(shí)處理殘損霉變的存貨

七、采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)管理

1、如何避免采購(gòu)員從對(duì)方拿回扣

（1）集中采購(gòu)制度

（2）招投標(biāo)制度

（3）詢(xún)價(jià)制度

（4）質(zhì)量驗(yàn)收制度

2、經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的確定

（1）運(yùn)費(fèi)和保管費(fèi)用之間的關(guān)系

（2）經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的計(jì)算公式

（3）經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量的運(yùn)用

八、如何管控企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1、稅收的概念和特征

（1）稅收的概念

（2）稅收的特征

2、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)揭秘

（1）該繳的稅沒(méi)交

（2）不該繳的稅繳了

3、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

（1）不了解稅收法規(guī)和稅收制度

（2）過(guò)分相信關(guān)系和金錢(qián)的能力

（3）不重視財(cái)務(wù)工作

（4）企業(yè)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高

4、 2012年稅務(wù)稽查形式分析

（1） 2012年的稅務(wù)稽查方案

（2）山東稅務(wù)稽查形式分析

5、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是整個(gè)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，不是財(cái)務(wù)部門(mén)的責(zé)任

（1）企業(yè)繳什么稅、繳多少稅是由企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)和業(yè)務(wù)量決定的

（2）我國(guó)的查賬征收制度使得企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)在財(cái)務(wù)部門(mén)體現(xiàn)

（3）財(cái)務(wù)部門(mén)只是算稅和報(bào)稅

6、稅收風(fēng)險(xiǎn)事前消化

（1）管理部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)必須學(xué)習(xí)稅法

（2）公司上下必須配合財(cái)務(wù)工作

（3）財(cái)務(wù)工作必須做到業(yè)務(wù)前面

（4）業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)必須加強(qiáng)溝通

7、避稅空間帳外尋找

（1）減輕稅負(fù)不能從假發(fā)票、銀行卡尋找途徑

（2）帳外避稅空間介紹

8、會(huì)計(jì)核算帳內(nèi)規(guī)范

（1）原始單據(jù)不能有白條

（2）按會(huì)計(jì)制度處理賬務(wù)

（3）按稅法規(guī)定申報(bào)納稅

9、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)迎刃而解

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