領(lǐng)導(dǎo)技能系列:打造卓越執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)技能系列:打造卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)技能系列:打造卓越執(zhí)行力
打造卓越執(zhí)行力
**講:執(zhí)行之本
1、執(zhí)行的由來
2、執(zhí)行不力的根源
3、執(zhí)行的洞見
4、案例分析:小馬與阿牛的執(zhí)行效果
5、執(zhí)行不力的表現(xiàn)
6、執(zhí)行的根本保障:員工的自動力
第二講:管理推動
1、自動執(zhí)行的根本路徑
2、管理的特性
3、促使員工自動的三大公式
4、促使制度內(nèi)化的要訣
5、制度執(zhí)行的三重境界
第三講:過程管控
1、執(zhí)行計劃的制定與實施
2、執(zhí)行流程的制定與優(yōu)化
3、執(zhí)行過程的指揮、指導(dǎo)與控制
4、執(zhí)行過程的跟進(jìn)、檢查與考核
案例研究:海爾OEC執(zhí)行系統(tǒng),把簡單的事情做得不簡單
第四講:貴在行動
1、行動力提升:走動式管理
1)何為走動式管理
2)如何走動式管理
3)管理走動式管理
2、行動力提升:時間管理
1)關(guān)于時間的錯誤認(rèn)識
2)明確你的任務(wù)
3)事半功倍的秘密
4)排除干擾
5)設(shè)定工作節(jié)奏
6)充分用好零碎時間
3、行動力提升:學(xué)習(xí)創(chuàng)新
1)學(xué)習(xí)敏銳度:潛力發(fā)展的一個重要因素
2)學(xué)習(xí)敏銳度的四個要素
3)如何提高學(xué)習(xí)敏銳度
4)學(xué)會創(chuàng)新思維
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