企業(yè)文化建設(shè)與演繹

  培訓(xùn)講師:趙東

講師背景:
從業(yè)來一直熱衷于企業(yè)管理實(shí)踐和研究,能領(lǐng)會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)屬性,擅長企業(yè)策劃、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、行政管理、營銷管理、投資管理、危機(jī)管理,基礎(chǔ)優(yōu)勢平臺(tái)為:系統(tǒng)管理。先后擔(dān)任過多家大型集團(tuán)企業(yè)高級經(jīng)營顧問。在實(shí)踐過程中,一貫注重“管理知識(shí)、管理 詳細(xì)>>

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企業(yè)文化建設(shè)與演繹詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化建設(shè)與演繹

課程大綱

1、企業(yè)文化測評
2、解析文化內(nèi)涵
2、1什么是文?什么是化?

       2、2文化多維度定義

       2、3文化功能

       2、4企業(yè)文化與管理

       2、5企業(yè)文化與品牌
3
、企業(yè)文化誤區(qū)

      3、1文化誤區(qū)范圍
    3、2文化誤區(qū)根源 

 4、企業(yè)文化建設(shè)

     4、1企業(yè)文化體系

     4、2企業(yè)文化建設(shè)流程

      4、3企業(yè)文化調(diào)研方式

      4、4企業(yè)文化雷達(dá)定位法

      4、5企業(yè)文化理念體系提煉要點(diǎn)

      4、6企業(yè)文化行為體系提煉要點(diǎn)

      4、7企業(yè)文化建設(shè)要點(diǎn)概括

      4、8企業(yè)文化建設(shè)成果清單

   5、企業(yè)文化宣貫

      5、1企業(yè)文化宣貫分析

      5、2企業(yè)文化宣貫方式

      5、3企業(yè)文化宣貫原則

      5、4企業(yè)文化宣貫策略

      5、5企業(yè)文化宣貫渠道

  6、企業(yè)文化建設(shè)三句經(jīng)

     6、1企業(yè)文化建設(shè)忠言

      6、2企業(yè)文化案例分享

文化乃價(jià)值坐標(biāo),確立的是有所為,有所不為


 

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模塊:電商大勢amp;思維普及★電商趨勢:行業(yè)分析、電商趨勢與企業(yè)電商化滲透—商務(wù)應(yīng)用★電商戰(zhàn)略:未來電商戰(zhàn)略、現(xiàn)代電商思維;★企業(yè)對電商人才的需求分析。第二模塊:電商平臺(tái)內(nèi)運(yùn)營★電商運(yùn)營通時(shí)課:電子商務(wù)概念及現(xiàn)狀、電商平臺(tái)分類、電商運(yùn)營概念(店鋪財(cái)務(wù)模型測算)、電商采購amp;供應(yīng)鏈管理、電商技術(shù)基礎(chǔ)★淘寶實(shí)操:開店、運(yùn)營、店鋪裝修、活動(dòng)、規(guī)則、SEO、淘

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課程特色。1、系統(tǒng)高度。系統(tǒng)是戰(zhàn)略思維,專業(yè)是戰(zhàn)術(shù)思維,掌握系統(tǒng)就掌控了全局。2、點(diǎn)石成金。一針見血,一招突破。我們不一定要懂專業(yè),但一定要懂規(guī)則。我們需要的不是專業(yè)的能力,而是駕馭全局的能力。課程大綱1、商業(yè)智慧1、1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、2什么是商業(yè)智慧1、3什么是規(guī)律1、4什么是規(guī)則1、5涉及案例:領(lǐng)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)2、咨詢與策劃2、1咨詢定性2、2策劃定性2、

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一、課程對象1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理2、企業(yè)中高層管理者3、希望形成品牌影響的社會(huì)人士二、課程特色1、系統(tǒng)。完整的品牌體系,形成立體視角的品牌認(rèn)知。2、精辟。采用新派管理理論,全新定義、全新策略與方式。3、專業(yè)。依據(jù)管理咨詢的深度與廣度,指導(dǎo)品牌戰(zhàn)略操盤全局。4、教官式?,F(xiàn)場互動(dòng)、交流、案例分享,啟迪演練,加深品牌認(rèn)知。開闊思維、放大格局、傳授策略,側(cè)重培養(yǎng)品

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