《金融行業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷及精細(xì)化管理》內(nèi)訓(xùn)
培訓(xùn)講師:段方
講師背景:
段方專業(yè)背景:曾在中國(guó)銀行工作現(xiàn)任某集團(tuán)總部大數(shù)據(jù)專家、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目經(jīng)理多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及大學(xué)總裁班特邀講師十幾年專注于大數(shù)據(jù)的研究與推廣積累了15年的大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)相關(guān)的團(tuán)隊(duì),從系統(tǒng)創(chuàng)建到系統(tǒng)運(yùn)營(yíng),開(kāi)發(fā)了很多大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的各種應(yīng) 詳細(xì)>>
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《金融行業(yè)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷及精細(xì)化管理》內(nèi)訓(xùn)
課程內(nèi)容:
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“大數(shù)據(jù)、大機(jī)遇”:
1.概述
1)大數(shù)據(jù)概念和特點(diǎn)
2)大數(shù)據(jù)需要哪些技術(shù)支撐
3)大數(shù)據(jù)能夠帶來(lái)哪些新應(yīng)用?
4)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)生的金融大數(shù)據(jù)內(nèi)容
5)大數(shù)據(jù)如何改寫(xiě)金融行業(yè)?
2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)
1)大數(shù)據(jù)如何成為資產(chǎn)?
2)大數(shù)據(jù)如何體現(xiàn)精確營(yíng)銷
3)大數(shù)據(jù)的價(jià)值
4)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)于金融企業(yè)的價(jià)值
3.大數(shù)據(jù)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷模式
1)互聯(lián)網(wǎng)的營(yíng)銷模式——微博營(yíng)銷、微信營(yíng)銷、網(wǎng)頁(yè)營(yíng)銷等
2)CRM——“舊貌煥發(fā)新顏”
3)精確營(yíng)銷——裝上了GPS,實(shí)現(xiàn)“精確打擊”
4)金融行業(yè)的客戶營(yíng)銷——喜好、產(chǎn)品、內(nèi)容
【示例】淘寶支付寶大數(shù)據(jù)分析案例分享
4.如何在海量數(shù)據(jù)中整合線上、線下數(shù)據(jù),形成你對(duì)消費(fèi)者的獨(dú)特洞察力
1)知道客戶的各個(gè)屬性——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不再“是否是狗”
2)客戶的群體特征——“人以群分”
3)如何識(shí)別客戶欺詐的潛在風(fēng)險(xiǎn)?
5.如何建立全渠道數(shù)據(jù)平臺(tái),拓展?fàn)I銷渠道,提高營(yíng)銷效率
1)客戶接觸渠道分類
2)電話、QQ、微博——全方位覆蓋
3)如果進(jìn)行廣告的精確投放?
4)金融產(chǎn)品營(yíng)銷渠道的拓展
6.大數(shù)據(jù)的實(shí)現(xiàn)架構(gòu)和體系
1)HADOOP技術(shù)了
2)MAP/REDUCE算法
3)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)分析的特點(diǎn)
4)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
5)數(shù)據(jù)的ETL過(guò)程描述
6)數(shù)據(jù)挖掘概述
【示例】騰訊“廣點(diǎn)通”(精準(zhǔn)廣告)大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
二、大數(shù)據(jù)下客戶的“透視”:
1、客戶是“上帝”,如何找到“上帝”?
1)上帝是什么樣子?
上帝是什么視圖?
2)客戶是什么樣子?
金融客戶是什么視圖?有什么樣的客戶標(biāo)簽?
3)提供哪些產(chǎn)品?
金融產(chǎn)品是什么視圖?有什么產(chǎn)品標(biāo)簽?
4)如何建立客戶和產(chǎn)品間的關(guān)系?
為合適的客戶,找到合適的產(chǎn)品
2、我們對(duì)自己的客戶(“上帝”)了解多少?
1)客戶會(huì)有什么特點(diǎn)?
客戶的基本特征(如:不同產(chǎn)品的年齡分布)
客戶的群體特征(如:不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些?)
【示例】客戶細(xì)分模型案例
現(xiàn)代營(yíng)銷模式的基礎(chǔ),以現(xiàn)有產(chǎn)品為基礎(chǔ),尋找群體客戶適合的產(chǎn)品和服務(wù)。
客戶的交往圈子(如:股民圈子關(guān)注哪些金融產(chǎn)品?)
【示例】金融行業(yè)/電信行業(yè)客戶交往圈分析案例
客戶的內(nèi)容消費(fèi)特征(如:客戶喜好哪些內(nèi)容?喜歡那些金融產(chǎn)品?)
基于大數(shù)據(jù),換個(gè)角度規(guī)劃產(chǎn)品和服務(wù)。
2)大數(shù)據(jù)時(shí)代營(yíng)銷的方法
營(yíng)銷方法論和知識(shí)庫(kù)(分析問(wèn)題的知識(shí)庫(kù)和方法樹(shù))
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷:“大數(shù)據(jù)、微營(yíng)銷”(細(xì)節(jié)營(yíng)銷)
營(yíng)銷的渠道規(guī)劃:實(shí)時(shí)營(yíng)銷和事件營(yíng)銷
【示例】美劇《紙牌屋》的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷;
3)企業(yè)管理方面的情況
及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)真實(shí)的情況(哪些運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵指標(biāo)KPI?)
像人體一樣,如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)病癥?(關(guān)鍵指標(biāo)KPI的波動(dòng)范圍?)
【示例】:電信企業(yè)的數(shù)碼儀表盤,展示企業(yè)的KPI;如何**手機(jī)彩信及時(shí)展現(xiàn)KPI給領(lǐng)導(dǎo)。
【示例】百度大數(shù)據(jù)產(chǎn)品(司南、精算、預(yù)測(cè)等)應(yīng)用介紹
3、如何“幫客戶買產(chǎn)品,而不是推銷其不需要的產(chǎn)品”
1)如何進(jìn)行客戶的“X光透視”?
(客戶的統(tǒng)一視圖包含哪些信息?哪些是關(guān)鍵屬性?)
如何發(fā)現(xiàn)客戶的真實(shí)需求?(服務(wù)與騷擾的區(qū)別)
【示例】:金融行業(yè)客戶的內(nèi)容標(biāo)簽展示
2)內(nèi)部產(chǎn)品的科學(xué)選配
(如何提供講師般量化的分析,為用戶提供優(yōu)的內(nèi)部產(chǎn)品?
如:金融行業(yè)計(jì)算出適合用戶模式的理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行選擇)
【示例】:為客戶定制合適的資費(fèi):經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)精算后,告訴客戶,A產(chǎn)品比B產(chǎn)品更適合張三。
3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的對(duì)比
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的產(chǎn)品差異化區(qū)隔
自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)(如何提供量化的分析結(jié)果?)
【示例】:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“客戶回歸”分析案例
4)銷售過(guò)程的處理
銷售時(shí)機(jī)的把握銷售語(yǔ)術(shù)的把握
4、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的作用和價(jià)值
1)數(shù)據(jù)和知識(shí)是人的本質(zhì)特征
2)大腦是人與動(dòng)物的差別
3)“事半功倍”是捷徑
4)從“拼刺刀”到“信息戰(zhàn)”;
【示例】:某人關(guān)系圖
5、金融行業(yè)如何識(shí)別欺詐客戶
1)客戶的行為和內(nèi)容數(shù)據(jù)
2)欺詐客戶的行為特點(diǎn)
3)欺詐客戶數(shù)據(jù)挖掘模型
4)發(fā)洗錢識(shí)別模型
5)實(shí)時(shí)識(shí)別、實(shí)時(shí)預(yù)防
【示例】金融行業(yè)欺詐客戶識(shí)別案例(基于客戶行為數(shù)據(jù)分析)
6、客戶的征信模型
1)客戶征信的內(nèi)容
2)客戶征信應(yīng)用領(lǐng)域
3)央行與阿里的客戶征信差異
4)客戶征信計(jì)算模型
【示例】阿里的螞蟻信用分案例
三、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和分析
1、數(shù)據(jù)的種類
1)客戶數(shù)據(jù)內(nèi)容(金融客戶的基本資料)
2)產(chǎn)品數(shù)據(jù)內(nèi)容(產(chǎn)品的編碼)
3)營(yíng)銷數(shù)據(jù)內(nèi)容(交易記錄的保存)
4)服務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容(客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的保存)
5)金融數(shù)據(jù)的特點(diǎn):(交易型數(shù)據(jù)少、價(jià)值密度高等)
2、數(shù)據(jù)的存放方法
1)數(shù)據(jù)的清洗、轉(zhuǎn)換和加載
2)存放在數(shù)據(jù)庫(kù)/數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
3)數(shù)據(jù)的基本分析工具EXCEL等
4)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的基本原理
5)HADOOP數(shù)據(jù)中心的基本原理
3、數(shù)據(jù)的基本整理
1)數(shù)據(jù)的歸類存放(建模型)
2)數(shù)據(jù)的基本加工
4、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)
1)數(shù)據(jù)的基本匯總
2)數(shù)據(jù)中的“金子”:從石頭中淘金子
3)數(shù)據(jù)挖掘:“啤酒和尿布”的故事
4)數(shù)據(jù)挖掘過(guò)程
5)數(shù)據(jù)挖掘算法介紹
包括:關(guān)聯(lián)分析、聚類分析、決策樹(shù)分析、孤立點(diǎn)分析等算法
【示例】:客戶挽留案例剖析(數(shù)據(jù)挖掘中分類算法)
6)高級(jí)的數(shù)據(jù)挖掘工具SAS和SPSS等
【示例】:**SAS工具識(shí)別客戶欺詐案例
5、數(shù)據(jù)質(zhì)量的基本保障
1)指標(biāo)的口徑描述和統(tǒng)一
2)后期補(bǔ)數(shù)據(jù)成本是前提收集數(shù)據(jù)成本的15倍
3)“差之毫厘謬以千里”
6、數(shù)據(jù)的安全管控
1)4A權(quán)限管控
2)數(shù)據(jù)的加密等多種技術(shù)
3)系統(tǒng)的“城防圖”:
【示例】:某企業(yè)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)安全案例
四、客戶的分析/認(rèn)知
1、客戶的定義和范疇
用戶和客戶的區(qū)別
客戶是否要進(jìn)行細(xì)分,如校園客戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶、小微企業(yè)客戶等
2、關(guān)于客戶的基本“信息”(管中窺豹)
身份證信息行為愛(ài)好信息衍生信息
客戶資料信息透露的內(nèi)容分析
【示例】客戶基本信息分析示例
3、客戶的基本屬性標(biāo)簽(如對(duì)兒童家庭投放兒童保險(xiǎn)產(chǎn)品等)
增值服務(wù)等方面,讓服務(wù)更加貼近客戶
如何爬取客戶的內(nèi)容信息
【示例】互聯(lián)網(wǎng)客戶“內(nèi)容爬取”示例
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