互聯(lián)網 模式下的企業(yè)轉型升級
互聯(lián)網 模式下的企業(yè)轉型升級詳細內容
互聯(lián)網 模式下的企業(yè)轉型升級
**講:不轉型等死,轉型怕轉死
1、 從案例開始----萬達格力的轉型之路
2、 王石:Uber真正沖擊了我
3、 跨界打劫---毀滅你。與你無關
4、 轉型的關鍵在植入互聯(lián)網的商業(yè)邏輯
5、 全球信息產業(yè)的歷史變遷
6、 中國互聯(lián)網 展示的國家戰(zhàn)略
第二講:轉型從認知新的社會市場環(huán)境開始
1、 互聯(lián)網 成為新常態(tài)
2、 真正個性化時代的到來
3、 以客戶為中心真正落地
4、 互聯(lián)網技術將成為基礎設施
5、 必然的解構
6、 大規(guī)模個性化定制主導市場
第三講:戰(zhàn)略運作切入互聯(lián)網時代
1、 植入企業(yè)互聯(lián)網基因
2、 產業(yè)演進融合升級
3、 跨界空間交叉
4、 從有到無,從無到有
5、 構筑新的產業(yè)生態(tài)格局
1、 經典營銷理論
2、 整合營銷理論
3、 社會化行銷理論
4、 新傳媒精神
5、 大數據的理性營銷
6、 贏家通吃迅速形成的壟斷
7、 上帝死了,以用戶為中心
8、 永遠在線流量為王
9、 邀約C端反逼B端
10、 從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展
11、 “懶人”模式下的O2O營銷
12、 一對一定制必須感性
13、 基于地理位置的服務
14、 個性化時代人人成為終端
15、 以客戶為中心真正落地
16、 碎片化,隨時互動服務客戶
第五講:管理升級是轉型成功的保證
1、 人性化管理成為管理的核心
2、 自我管理成為主流,組織管理成為輔助
3、 團隊績效大于個人能力
4、 全員合伙人制度下的管理探索
5、 過程不便掌控的結果導向
管理創(chuàng)新的互聯(lián)網基因
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