卓越心智模式修煉工作坊

  培訓(xùn)講師:袁立君

講師背景:
袁立君,國(guó)際執(zhí)行師協(xié)會(huì)(ABNLP)執(zhí)行師,國(guó)際時(shí)間線協(xié)會(huì)(TLTA)授證治療師,NLP積極身心療法授證導(dǎo)師。師承于華人頂級(jí)NLP大師李中瑩先生。是全國(guó)范圍內(nèi)為數(shù)極少的能系統(tǒng)講授NLP應(yīng)用課程的專(zhuān)家。自1998年以來(lái)舉辦演講及訓(xùn)練近千場(chǎng)。先 詳細(xì)>>

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卓越心智模式修煉工作坊詳細(xì)內(nèi)容

卓越心智模式修煉工作坊

**單元:我是一切的根源

1、什么是心智模式

2、意識(shí)與潛意識(shí)

3、原因人VS環(huán)境人

4、托付心態(tài)

5、轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)效應(yīng)

6、心理投射效用

7、自我察覺(jué)的步驟

8、心智模式的沼澤地

9、感召現(xiàn)象的解析

10、行有不得,反求諸己

11、覺(jué)察心靈蛛網(wǎng):觀照回向



第二單元:升級(jí)心智軟件——信念系統(tǒng)

1、信念系統(tǒng)

2、信念的力量

3、心靈囚徒:覺(jué)察局限性信念

4、境由心生:你創(chuàng)造了自己的“真實(shí)”

5、羅森塔爾效應(yīng)

6、安慰劑效應(yīng)

7、意義換框法

8、推論之梯

9、情緒與信念的關(guān)系

10、練習(xí)-信念之書(shū)


第三單元:幸福人生的指南針——價(jià)值觀

1、價(jià)值觀與抉擇

2、身心沖突的原因

3、價(jià)值觀的意義

4、共同信念/價(jià)值

5、從傳統(tǒng)文化中汲取智慧

6、清醒人生平衡輪

7、組織價(jià)值觀(文化)的強(qiáng)化

8、財(cái)富的本質(zhì)

9、如何增加人生的福報(bào)

10、敦倫盡分:恩義、情義、道義

11、自然法則與道德

12、福田心耕:恩田、悲田、敬田

13、從TQM(全面品質(zhì)管理)到TEM(全面?zhèn)惱淼赖鹿芾恚?/p>

第四單元:發(fā)揮生命正能量——情緒智能(EQ)

1、什么是情緒智能

2、情緒的真正來(lái)源

3、從情緒透視局限信念

4、抽離法-迅速擺脫負(fù)面情緒

5、借力法-如何獲得優(yōu)良狀態(tài)

6、《水知道答案》的啟示

7、情緒與身心健康的關(guān)系

8、如何有效的減壓

9、倫理道德與疾病的關(guān)系

10、生命之泉:處理負(fù)罪、內(nèi)疚感

11、對(duì)治生命的業(yè)力:貪欲、嗔恨、嫉妒、傲慢




第四單元:夢(mèng)想花園

1、目標(biāo)與人生規(guī)劃

2、ABCD法則

3、志向與愿景目標(biāo)

4、目標(biāo)PE-SMART原則

5、過(guò)程目標(biāo)與終極目標(biāo)

6、目標(biāo)信念檢測(cè)法

7、心靈彩排

8、培福-造福-享福

9、練習(xí)-夢(mèng)想花園

10、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的三個(gè)關(guān)鍵

11、組織與個(gè)人目標(biāo)的統(tǒng)一

12、組織成員的形式與真心順從

13、在組織中落實(shí)“六和敬”

14、時(shí)間線實(shí)踐目標(biāo)法


第五單元:破譯心智源動(dòng)力密碼——自我價(jià)值

1、自我價(jià)值

2、自我價(jià)值不足的現(xiàn)象

3、如何提升自我價(jià)值

4、《水知道答案》的啟示

5、與自我溝通—迅速改善身心狀態(tài)

6、知恩-感恩-報(bào)恩

7、孝的內(nèi)涵

8、從人性層面落實(shí)責(zé)任感

9、孝道的三個(gè)層次

10、百善孝為先:接受父母

11、倫常大道與圓滿(mǎn)人生




第六單元:鉆石人生——修身之道

1、身份與角色

2、“小我”與“大我” 

3、執(zhí)著:察覺(jué)煩惱的根源

4、君、親、師:領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位

5、命運(yùn)軌跡:《了凡四訓(xùn)》的啟示

6、健康心智模式的六大模塊

7、自我超越的步驟:慚愧-畏懼-精進(jìn)

9、修身:窒欲、懲忿、勤儉、改過(guò)、遷善

10、廣行布施

11、心量與福報(bào)

12、忍辱與寬容

13、活動(dòng)-空手打木板





第七單元:終極幸福人生的奧秘

1、系統(tǒng)的宇宙

2、三贏原則

3、線性與系統(tǒng)思考

4、量子力學(xué)對(duì)于宇宙真相的詮釋

5、科學(xué)解釋“報(bào)應(yīng)”現(xiàn)象

6、系統(tǒng)圖—透視人類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

7、修福十要

8、有效思維的法寶-NLP理解層次

9、理解層次貫通

10、吉財(cái)與兇財(cái)

11、《群書(shū)治要》與人生智慧

12、整體意識(shí)的覺(jué)醒

13、道場(chǎng):當(dāng)代組織的功能與使命

 

袁立君老師的其它課程

一、組織文化概念篇1、什么是組織文化?2、信念、價(jià)值觀、規(guī)則3、組織運(yùn)作的邏輯層次4、組織主文化與亞文化5、周邊文化與和核心文化6、組織文化的系統(tǒng)與“共贏”7、組織中的“家文化”8、企業(yè)倫理與組織文化二、組織文化認(rèn)知篇1、組織愿景、身份、價(jià)值觀之間的關(guān)系2、組織文化的功能1)導(dǎo)向功能——行為規(guī)范的指南針2)凝聚功能——員工之間的粘合劑3)激勵(lì)功能——自動(dòng)自發(fā)

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單元:教練基礎(chǔ)▲“三贏”與系統(tǒng)平衡▲教練平衡輪圈▲親和關(guān)系▲調(diào)控對(duì)方的狀態(tài)▲3R聆聽(tīng)技巧▲先跟后帶法▲鏈接與抽離▲教練的15個(gè)假設(shè)前提▲常用教練發(fā)問(wèn)技巧第二單元:目標(biāo)與信念系統(tǒng)▲教練的步驟▲教練的重心▲目標(biāo)的PE-SMART原則▲目標(biāo)確定法▲ABCD法則▲信念系統(tǒng)▲正面動(dòng)機(jī)與深層需求▲局限性信念▲溝通影響力因素▲意義換框法第三單元:教練專(zhuān)業(yè)對(duì)話架構(gòu)與技巧▲厘

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一、基本概念◆NLP與溝通的關(guān)系◆溝通的定義◆有效溝通的三要素◆有效溝通的步驟◆親和關(guān)系◆同理心◆身份與角色◆溝通的身份定位二、有效溝通的黃金法則◆信念系統(tǒng)—BVR◆溝通中的六個(gè)強(qiáng)有力信念◆如何迅速建立默契感◆溝通中的上推下切與平行◆正面動(dòng)機(jī)與深層需要◆心理濾網(wǎng):個(gè)性分析◆如何化解沖突◆如何運(yùn)用價(jià)值觀激勵(lì)對(duì)方◆儒家《弟子規(guī)》的啟示三、常用溝通技巧◆如何有效“

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單元:熔煉金牌團(tuán)隊(duì)之——共同信念1、成就與毀滅的力量—信念系統(tǒng)BVR2、什么是心智模式?3、局限性信念——執(zhí)行力缺失的真相4、快樂(lè)工作的指南針:價(jià)值觀5、工作的意義由自己賦予6、組織的共同信念/價(jià)值7、什么是團(tuán)隊(duì)?8、團(tuán)隊(duì)的九大特征9、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀平衡輪10、用企業(yè)文化強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀11、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)—甲地乙地第二單元:熔煉金牌團(tuán)隊(duì)之——感恩惜緣1、為什么需要感恩

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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