互聯(lián)網(wǎng)思維(蔣虹)

  培訓講師:蔣虹

講師背景:
蔣虹老師——網(wǎng)絡新營銷實戰(zhàn)網(wǎng)絡營銷專家中國網(wǎng)絡營銷講師實戰(zhàn)第一人清華北大總裁班評價最好的網(wǎng)絡營銷老師清華大學總裁班新媒體營銷專家北大匯豐、北大經(jīng)管、南昌大學、浙江大學授課專家中國領導藝術研究院首席網(wǎng)絡營銷專家北京航空航天大學研究生授課老師中 詳細>>

蔣虹
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互聯(lián)網(wǎng)思維(蔣虹)詳細內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)思維(蔣虹)

互聯(lián)網(wǎng)思維(蔣虹版)課程大綱:

(概要:從認識世界、了解互聯(lián)網(wǎng)本質到改變世界觀;從了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)形成原因與模式、營銷的創(chuàng)新,到形成自己的互聯(lián)網(wǎng)思維體系;再連接到具體的商業(yè)模式與工作內(nèi)容,結合新的案例,使學員轉變觀念,創(chuàng)新思想,學會將互聯(lián)網(wǎng)思維指導工作,快速行動獲得結果。)

一、 數(shù)據(jù)思維

1、 歷史的創(chuàng)新與顛覆時代

2、 外行干掉內(nèi)行,屌絲逆襲橫行

3、 數(shù)據(jù)化的管理與員工成長

4、 數(shù)據(jù)化營銷與供應商、生產(chǎn)管理

二、 流量思維

1、 流量=用戶  流量=財富

2、 用戶價值轉換

3、 電商與互聯(lián)網(wǎng)的本質

4、 免費創(chuàng)造更大的價值

三、 口碑思維

1、 營銷的變遷

2、 互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷新思維

3、 傳播的本質

4、 口碑的力量

5、 社會化媒體快速引爆的原理與技巧(案例)

四、 娛樂思維

1、 有意思比有意義更重要

2、 兜售參與感

3、 互動至上

五、 量子思維

1、 世界觀發(fā)生變化

2、 商業(yè)跳躍的奧秘

3、 個人跳躍成長,掌握互聯(lián)網(wǎng)思維的核武器

4、 顛覆創(chuàng)新之根本

六、 用戶思維

1、 全程營銷

2、 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

3、 體驗至上,從4P到1U

七、 有機思維

1、 未來腦世界

2、 個體價值的提升與融合

3、 團結合作的生態(tài)圈

4、 細菌文化

 

蔣虹老師的其它課程

量子思維營銷業(yè)績倍增授課老師:蔣虹【課程背景】傳統(tǒng)生意越來越難?電商越來越難?微商越來越難?網(wǎng)絡營銷越來越難?……不!是你越來越難,很多企業(yè)賺錢又多又快!互聯(lián)網(wǎng)時代背景下,傳統(tǒng)營銷效果越來越差。思維跟不上,一年更比一年難,必將慘遭淘汰!你艱難遭遇,大多難題已破解,只是你不知道!【針對問題】1、業(yè)績突破難,曾經(jīng)的輝煌不再。2、企業(yè)員工缺乏激情、擔當。3、團隊不

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部分:網(wǎng)絡新營銷傳統(tǒng)企業(yè)的五大互聯(lián)網(wǎng)應用網(wǎng)絡盈利模式分析營銷新趨勢網(wǎng)絡新營銷六大法則互聯(lián)網(wǎng)營銷方案制定方法與技巧第二部分:品牌超車品牌重構的歷史機會電子商務的三大關鍵階段互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌戰(zhàn)略品牌超車的原則與步驟品牌溢價絕招分享品牌營銷業(yè)績倍增四步曲

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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務5、模式與品牌重構三、互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌決定論1、成本決定論如何創(chuàng)意、傳播、名字、互聯(lián)網(wǎng)降低成本2、高度決定論如何成為

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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰;2、電子商務與互聯(lián)網(wǎng)的本質3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進行5、商業(yè)與品牌模式進行重構二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應用2、營銷推廣3、O2O(案例分析)4、電子商務5、模式與品牌重構三、大數(shù)據(jù)思維應用1、歷史的創(chuàng)新與顛覆時代2、外行干掉內(nèi)行,屌絲逆襲橫行3、數(shù)據(jù)化的管理與員工成長

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