新品上市招商 市場啟動終極解決方案
新品上市招商 市場啟動終極解決方案詳細內(nèi)容
新品上市招商 市場啟動終極解決方案
Ø **部分:市場背景
n 市場背景
l 鋪貨難度加大、動銷很難持續(xù)
l 企業(yè)與經(jīng)銷商博弈
l 渠道缺乏忠誠也無力掌控
n 我們面臨的危機
l 權貴資本主義
l 資本運作大魚吃小魚
l 人口危機
l 信任危機
第二部分:動銷模型
**章 動銷模型
1. 模式制勝
2. 營銷模式
3. 招商模型
4. 動銷模型
第二章 關鍵技能與動作
1. 招商模式管理系統(tǒng)
l 招商四步法
Ø 信息獲得
Ø 初次拜訪
Ø 合作洽談
Ø 成交簽約
l 利益宣導
Ø 威逼利誘
Ø 關鍵節(jié)點
2. 動銷模式管理系統(tǒng)
l 四輪鋪市
Ø 進店鋪市
Ø 回轉補貨
Ø 穩(wěn)定渠道
Ø 樣板店建設
l 定點爆破
第三章 模式管理系統(tǒng)建設
1. 目標計劃管理
l 計劃、總結
l 管理辦法
2. 客戶信息管理
l 客戶檔案卡
l 客戶晉級
3. 監(jiān)控分析系統(tǒng)
4. 績效考核系統(tǒng)
備注:根據(jù)學員情況需要做后調(diào)整
郭鴻翔老師的其它課程
章我們的時代1.營銷趨勢l電商兇猛l大數(shù)據(jù)時代來臨l微營銷崛起l線上線下=?ü案例:1)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢2)蘇寧——渠道的變革3)沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略調(diào)整2.新時代的應對l適時而動l新時代的銷售應當具備哪些素質(zhì)ü會分析ü有技能ü懂規(guī)矩ü案例:深圳全標藥業(yè)業(yè)務經(jīng)理的自我救贖第二章銷售的本質(zhì)1.什么是銷售l重新定義銷售:銷售的定義l單兵銷售八大技能:完成銷售任務必須具備
講師:郭鴻翔詳情
打造高業(yè)績銷售團隊 郭鴻翔老師 01.01
章時代背景1.營銷趨勢l電商兇猛l大數(shù)據(jù)時代l微營銷崛起l線上線下=?ü案例:1)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢2)蘇寧——渠道的變革3)沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略調(diào)整2.新時代的應對l適時而動l新時代的銷售應當具備哪些素質(zhì)ü會分析ü有技能ü懂規(guī)矩ü案例:深圳全標藥業(yè)業(yè)務經(jīng)理的自我成長第二章銷售的本質(zhì)1.什么是銷售l重新定義銷售:銷售的定義l單兵銷售八大技能:完成銷售任務必須具備哪些銷
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打造以人為核心的黃金旺鋪 01.01
章市場發(fā)展趨勢1、電商兇猛:線上與線下的膠著、如何突圍2、大數(shù)據(jù)時代的贏利模式調(diào)整3、互聯(lián)網(wǎng)思維、微營銷來襲4、市場布局法則章如何訓練黃金賣手1、什么是黃金賣手l信心、主動,強大的戰(zhàn)斗意志l嫻熟的銷售技能l良好的行為素質(zhì)l黃金賣手=(技能裝備)(行為素質(zhì)執(zhí)行力)n案例:1、美國大兵與志愿軍士兵2、王老吉與不怕火2、黃金賣手的訓練l訓練與培訓的區(qū)別n訓練以技能
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經(jīng)銷商(客戶)精準開發(fā)與維護 01.01
章危機與機會一、我們面臨的危機一、國進民退:國富民弱的政策設計、國進民退的市場危機二、貧富分化:貧富分化的消費M型結構、貧富分化的市場危機三、老齡化社會:倒金字塔結構究竟意味著什么四、信息爆炸:信息爆炸時代、選擇的多樣化、后一公里的銷售機會二、危機下面的機會一、大數(shù)據(jù)時代的營銷機會:大數(shù)據(jù)對我們的啟發(fā)意義l案例:1、汽車防盜系統(tǒng)的設計2、沃爾瑪是如何做數(shù)據(jù)分
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如何快速啟動區(qū)域市場 01.01
Oslash;部分:市場背景n我們面臨的危機l權貴資本主義l資本運作大魚吃小魚l人口危機l信任危機n市場背景l(fā)鋪貨難度加大、動銷很難持續(xù)l企業(yè)與經(jīng)銷商博弈l渠道缺乏忠誠且無力掌控第二部分:動銷模型章動銷模型設計1.模式制勝:如果沒有好的營銷和贏利模式,單純的產(chǎn)品力不能發(fā)揮作用2.營銷模式:營銷模式是企業(yè)戰(zhàn)略決策下首先要考慮的問題3.招商模型:招商模式設計4.
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銷售人員行為素質(zhì)訓練 01.01
章銷售的本質(zhì)1.什么是銷售l重新定義銷售l單兵銷售八大技能2.單兵戰(zhàn)斗力構成l銷售技能l行為素質(zhì)戰(zhàn)斗意志l銷售裝備第二章如何訓練頂級銷售1.訓什么l銷售技能l行為素質(zhì)l銷售裝備2.如何訓l訓練技術l組織與控制3.如何管理l每日銷售動作管理l目標計劃管理l日常激勵
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我為動銷狂 01.01
Oslash;部分:市場背景n我們面臨的危機l權貴資本主義l資本運作大魚吃小魚l人口危機l信任危機n市場背景l(fā)鋪貨難度加大、動銷很難持續(xù)l企業(yè)與經(jīng)銷商博弈l渠道缺乏忠誠也無力掌控第二部分:動銷模型章動銷模型設計1.模式制勝:如果沒有好的營銷和贏利模式,單純的產(chǎn)品力不能發(fā)揮作用2.營銷模式:營銷模式是企業(yè)戰(zhàn)略決策下首先要考慮的問題3.招商模型:招商模式設計4.
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卓越導購成就黃金旺鋪 01.01
章市場發(fā)展趨勢1、電商兇猛:線上與線下的膠著、如何突圍2、大數(shù)據(jù)時代的贏利模式調(diào)整3、微營銷如何開展4、市場布局法則第二章如何訓練黃金賣手1、什么是黃金賣手l信心、主動,強大的戰(zhàn)斗意志l嫻熟的銷售技能l良好的行為素質(zhì)l黃金賣手=(技能裝備)(行為素質(zhì)執(zhí)行力)n案例:1、美國大兵與志愿軍士兵2、王老吉與不怕火2、黃金賣手的訓練l訓練與培訓的區(qū)別n訓練以技能為導
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