課程收獲

什么是品牌？品牌的基本構成？地域環(huán)境、人文背景、歷史故事對品牌能帶來什么樣的價值？

   課程內容

**章

 品牌認知

1、品牌的定義：品牌即“烙印”

   【案例】黃金葉LOGO分享

2、產品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌    

   【案例】黃金葉品牌族譜圖

3、達彼斯品牌輪盤圖               

   【工具】品牌要素的劃分

4、煙草B 要塑造“微笑曲線 ”    

   【案例】杜邦特氟龍事件始末

5、關于品牌的一些認知性“誤區(qū)”

6、品牌塑造的五步流程

   課程收獲

品牌的本質是差異化，而造成品牌差異化的根本內質就是品牌基因（DNA），品牌基因包括品牌核心價值和品牌個性。

課程內容

第二章  

品牌基因

1、品牌差異化核心——品牌（DNA）

2、品牌也有個性？

   【案例】海爾的品牌個性

3、什么是品牌核心價值？

4、如何確立品牌核心價值與品牌個性

   【案例】中華煙品牌核心價值

   【工具】如何塑造品牌核心價值

課程收獲

品牌定位的意義？為何要進行品牌定位？你是否知道你的競爭對手是誰？

課程內容

第三章 

品牌定位

1、品牌為什么要進行定位？

   【工具】品牌定位的四個步驟

   【案例】沃爾沃、寶馬汽車品牌的定位

   【案例】天葉的品牌定位

2、品牌定位的方法

   【案例】公牛電氣品牌的定位

   【工具】品牌定位圖

   【互動】如何靈活使用品牌定位圖

   【案例】超凡喜力（殼牌）的品牌定位

   【工具】品牌定位的價值鏈分析圖

3、確立你的競爭對手

   【工具】SWOT分析

課程收獲

如何給品牌起個好名字？ 品牌識別的三要素：視覺識別、理念識別、與行為識別。

課程內容

第四章 

品牌識別

1、品牌命名的四個原則

2、品牌識別的構成要素

   【案例】阿里巴巴的命名

3、品牌命名的五個原則

4、品牌命名的三個誤區(qū)

5、社會責任報告CRS與品牌理念識別

   【案例】格力的商業(yè)原則

6、毛澤東（共軍）與蔣介石（國軍）的品牌識別？

7、品牌行為識別：

   【案例】西門子助聽器消費者接觸點公關活動管理

課程收獲

煙草品牌的設計規(guī)劃與推廣服務對品牌價值的影響，利用品牌故事塑造品牌感性價值，塑造品牌價值的六大要素。

課程內容

第五章

品牌

價值塑造

 1、品牌的感性價值與理性價值

 2、如何塑造煙草品牌的感性價值與理性價值

   【案例】黃金葉頂級品牌---天葉的核心價值塑造

 3、服務對品牌價值的影響

  【工具】如何塑造品牌的利益點

 4、講述品牌故事，建立感性價值

   【案例】江小白酒品牌故事

 5、利用互聯(lián)網(wǎng)傳播互動創(chuàng)造客戶歸屬價值

   【工具】互聯(lián)網(wǎng)營銷六島模型

課程收獲

B 整合營銷傳播的內容、渠道、方式、工具及營銷策略。

  課程內容

第六章

品牌整合營銷的八脈神劍

神劍一：人物營銷

   【案例】黃金葉百年濃香---毛主席視察襄城縣煙區(qū)，

   【案例】褚時健的挫折人生，給他的“褚橙”打上了“勵志”品牌烙印

神劍二：廣告?zhèn)鞑?/p>

 傳統(tǒng)媒體選擇、網(wǎng)絡媒體選擇、廣告創(chuàng)意、互聯(lián)網(wǎng)Banner廣告、“彈跳廣告”

   【案例】萬寶路香煙

           廣告效果評估

神劍三：陌拜營銷

        客戶拜訪中的品牌傳播策略：（1）參觀考察（2）產品展示（3）FAB 法則（4）傳播品牌文化（5）客戶體驗

神劍四：公共關系與事件營銷

   【案例】公共關系的典型操作模式----中集如何開拓日本市場

           如何開展事件營銷-----借用社會化媒體開展事件營銷

   【案例】三一為何狀告奧巴馬

神劍五：體育營銷

   【案例】借助國際重大的體育賽事----佳能(Canon）的體育營銷

   【案例】可口可樂都贊助哪項運動？（世界杯、奧運會、世錦賽）

課程收獲

B 整合營銷傳播的內容、渠道、方式、工具及營銷策略。

課程內容

第六章

品牌整合營銷的八脈神劍

神劍六：口碑營銷

        口碑營銷如何玩？

        互聯(lián)網(wǎng)時代----粉絲即渠道----流量---變現(xiàn)

        社會化媒體：利用微信、微博與消費者互動

        基于互聯(lián)網(wǎng)的內容營銷策略：內容即廣告

        微信運營：定位 選題 內容 推廣 互動

   【案例】小米手機利用米聊論壇兜售“參與感”

神劍七：會展營銷

        會展營銷的基本原則

        會展營銷的策劃與組織

        借勢移動互聯(lián)網(wǎng)擴大品牌知名度

神劍八：慈善關聯(lián)營銷

   【案例】陳光標的高調慈善

   【案例】王石捐款門事件

課程收獲

品牌戰(zhàn)略管理的重要意義，品牌戰(zhàn)略管理的模型運用，品牌管理組織的形式

課程內容

第七章

品牌

戰(zhàn)略

管理

1、品牌三角形關系的運用

   【案例】黃鶴樓香煙---高端煙的一匹黑馬

   【案例】萬寶路從“女士”轉為“男士”的品牌個性轉型

2、品牌延伸的優(yōu)勢與危機

   【案例】五糧液、瀘州老窖的品牌整合保衛(wèi)戰(zhàn)

3、單一品牌和多品牌策略

   【案例】米其林輪胎多品牌決策    

5、母子品牌的品牌構架管理

   【案例】黃金葉品牌族譜

6、品牌老化與品牌重塑

   【案例】洋河集團“海之藍”，郎酒集團的“紅花郎”

7、品牌資產管理模型分析

   【工具】品牌資產的五度模型

8、課程工具：

       【工具】品牌金字塔

       【工具】品牌定位四步法

       【工具】達彼斯品牌輪盤圖

       【工具】品牌塑造五步流程圖

       【工具】品牌價值鏈分析圖

       【工具】品牌資產的五度模型

       【工具】品牌定位圖

       【工具】品牌戰(zhàn)略管理三角形

       【工具】互聯(lián)網(wǎng)傳播六島模型