《打造高效執(zhí)行力》 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:楊克明

講師背景:
楊克明博士——企業(yè)文化、績(jī)效管理、海爾模式專家海爾企業(yè)文化體系創(chuàng)建人員之一清華大學(xué)、北大學(xué)、浙大等總裁班講師青島大學(xué)教授、北京師范大學(xué)管理學(xué)博士青島培聯(lián)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、作家協(xié)會(huì)會(huì)員中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席、青島市品牌文化研究會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn) 詳細(xì)>>

楊克明
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《打造高效執(zhí)行力》 內(nèi)訓(xùn)

**講:上下同欲——打造執(zhí)行力文化

² 什么是執(zhí)行

² 執(zhí)行力的重要性

² 客戶價(jià)值——執(zhí)行的動(dòng)力與方向

² 小故事感悟執(zhí)行力文化

² 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)

² 企業(yè)的核心價(jià)值觀

² 我們必須正確回答的三個(gè)問(wèn)題

² 企業(yè)文化如何落地

第二講:目標(biāo)明確——目標(biāo)的“三步”“五要素”

² 目標(biāo)的“三步”

² 目標(biāo)的制訂“五要素”

² 目標(biāo)制定程序

² 目標(biāo)分解原則

² 目標(biāo)制定案例

第三講:各司其職——背好自己的“猴子”

² 誰(shuí)背著你的猴子

² 背錯(cuò)猴子的惡果

² 猴子的啟示

² 部下的五種主動(dòng)性

第四講:過(guò)程糾偏——一切問(wèn)題都要“清零”

² 問(wèn)題不清零,發(fā)展等于零

² 問(wèn)題管理七步法

² 如何實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零

² 高效執(zhí)行的OEC管理

² 日清實(shí)現(xiàn)形式

第五講:賞罰分明——激勵(lì)的“三公”“三法”

² 激勵(lì)“三公”

² 激勵(lì)“三法”

² 物質(zhì)激勵(lì)做基礎(chǔ)

² 晉升激勵(lì)定方向

² 精神激勵(lì)創(chuàng)文化

² 制度大于總裁

² 海爾管理四準(zhǔn)則

² 聯(lián)想制度執(zhí)行三準(zhǔn)則

² 西點(diǎn)案例

第六講:自我經(jīng)營(yíng)——從“人治”到“自治”

² 管理的四個(gè)境界

² 人人成為SBU

² 自主管理,自我經(jīng)營(yíng)

² 經(jīng)營(yíng)人的三重境界

² 超越自我,內(nèi)圣外王

 

楊克明老師的其它課程

《卓越班組管理》課程提綱講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十

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《企業(yè)文化如何建設(shè)》課程介紹課時(shí)安排:0.5天-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)

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《學(xué)習(xí)百年黨史,牢記初心使命》課程介紹課時(shí)安排:半天或1天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士952517970500清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化與黨建融合研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化平臺(tái)特聘專家,中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青

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《職業(yè)素養(yǎng)》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青島

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《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1-2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文

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《目標(biāo)管理》課程介紹培訓(xùn)方式:專題演講,案例討論,互動(dòng)問(wèn)答,課堂練習(xí)課時(shí)安排:1天或2天講師簡(jiǎn)介:楊克明博士清華大學(xué)總裁班講師,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。青

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《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》課程提綱講師簡(jiǎn)介:楊克明博士0135255國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師,青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編

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企業(yè)文化共創(chuàng)共識(shí)工作坊——文化共識(shí)與組織凝聚之道課程介紹目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚時(shí)間安排:2天培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論共創(chuàng)研討+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

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《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道》課程介紹一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚二、時(shí)間安排:一天三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK四、講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專

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《企業(yè)文化解讀與落地》課程提綱一、為什么學(xué)習(xí)本課程:企業(yè)文化是什么?是一種氛圍,一種風(fēng)氣——不是東風(fēng)壓倒西風(fēng),必然是西風(fēng)壓倒東風(fēng)!企業(yè)文化建設(shè)不能放任自流,必須有意識(shí)的去創(chuàng)新、創(chuàng)造和引導(dǎo)。文化走偏了,再多的努力都是無(wú)效勞動(dòng)。沒(méi)有沒(méi)有文化的組織,只有不同文化的組織!消極文化?積極文化?統(tǒng)一文化?離散文化?強(qiáng)勢(shì)文化?弱勢(shì)文化?隱含文化?成文文化?企業(yè)文化建設(shè)的核

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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