《商務(wù)PPT——提升說服力和表現(xiàn)力》   01.01

導(dǎo)言1.關(guān)于PPT學習的幾個特點2.關(guān)于商務(wù)PPT的幾個特點一、為什么要學習PPT制作1.PPT的廣泛應(yīng)用2.PPT的實用價值二、制作PPT的準備1.PPT制作工具的準備：PowerPoint2013版新增功能豐富多樣的內(nèi)置模板庫智能參考線的應(yīng)用合并圖形演示者視圖功能取色器OneDrive云存儲功能2.影響PPT制作水平的三要素觀點和思路的準備PPT：技與藝

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《Excel提高工作效率與分析能力》   01.01

部分一、走進Excel的世界1.人類計算工具的發(fā)展歷程2.Excel的學習方法3.Excel的理念變遷與版本比較二、提高效率的操作技巧1.單元格選取技巧2.單元格格式設(shè)置技巧3.打印設(shè)置技巧4.表格美化處理技巧5.快速填充單元格技巧6.選擇性粘貼技巧7.排序、篩選與匯總8.條件格式的使用技巧9.單元格引用與數(shù)據(jù)校驗的方法10.利用數(shù)據(jù)驗證制作下拉列表11.文

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《直線經(jīng)理的人力資源管理》   01.01

1．人力資源管理導(dǎo)言與概論基本概念的介紹與理清管理的概念、基本職能與層次人力資源與人力資本人力資源管理的概念與理解人力資源管理的核心內(nèi)容人員招募、甄選與配置績效管理與薪酬管理人力資源培訓(xùn)與開發(fā)人力資源的戰(zhàn)略與規(guī)劃人力資源管理的新特點與新趨勢新經(jīng)濟背景下人力資源的新特點人力資源管理的發(fā)展趨勢日益沒落的傳統(tǒng)人力資源部2．直線經(jīng)理的人力資源工作組織架構(gòu)與人力資源管

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《薪酬管理與薪酬體系設(shè)計》   01.01

部分薪酬體系設(shè)計1．薪酬的基礎(chǔ)理論與3P薪酬模型薪酬的理念與薪酬設(shè)計目標薪酬的類型與全面薪酬的觀點基于3P思想的薪酬模型薪酬體系設(shè)計概覽2．崗位/能力等級薪酬體系設(shè)計以崗定薪、以人定薪還是以績定薪工作分析與技能分析崗位價值評估與技能鑒定3．基于工作結(jié)果的薪酬設(shè)計績效工資的風險與適用情況基于績效的薪酬設(shè)計以薪酬為導(dǎo)向的績效評估方法4．薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平設(shè)計薪酬

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