《互聯(lián)網(wǎng)思維營銷實戰(zhàn)》
《互聯(lián)網(wǎng)思維營銷實戰(zhàn)》詳細內(nèi)容
《互聯(lián)網(wǎng)思維營銷實戰(zhàn)》
一、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型升級
1.管理升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?
1) l互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?
2) 【案例研討】兩場世紀豪賭賭什么?
3) 【情景沙盤】討論:他們賭的是什么?給我們什么啟示?
4) l為什么要做升級;
5) l憑什么轉(zhuǎn)型升級;
6) l如何做好轉(zhuǎn)型升級;
7) l互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù);
8) l電商AND電傷;為何AND如何;
9) 【案例研討】產(chǎn)業(yè)升級大國之殤SWTO分析;
10) 【案例研討】實業(yè)大國互聯(lián)網(wǎng)蕓蕓眾生;
11) 【案例研討】互聯(lián)網(wǎng)思維電信業(yè)務(wù)發(fā)展格局;
2. 轉(zhuǎn)型升級管理機制
1) 信息處理機制:快比慢好;
2) 利益分配機制:分銷拓展;
3) 服務(wù)品質(zhì)機制:用戶至上;
4) 警告:切勿模仿傳奇而想創(chuàng)造傳奇 !
5) 【案例研討】暖通空調(diào)360首家中央空調(diào)O2O平臺孰輕孰重?;
3. 轉(zhuǎn)型升級管理系統(tǒng)
1) 運營系統(tǒng)化
2) 營銷工具化
3) 大數(shù)據(jù)應(yīng)用
4) 【案例研討】大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用分享;
4. 大數(shù)據(jù)用戶分析
1) 開篇互動:視頻欣賞:什么是大數(shù)據(jù)?大數(shù)據(jù)從何而來?
2) 用戶行為路徑圖解;互聯(lián)網(wǎng)用戶從哪里來,在哪里停,到哪里去?
3) 網(wǎng)民信息訴求圖解;以用戶為核心的數(shù)據(jù)關(guān)系;
4) 用戶體驗設(shè)計圖解;
5) 【案例研討】京東大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計;
二、互聯(lián)網(wǎng)思維營銷管理
1. 互聯(lián)網(wǎng)永恒核心:用戶體驗;
1) 用戶體驗四大方向;
2) 用戶體驗四個層次;
3) 互聯(lián)網(wǎng)用戶模式的改變;
4) 移動互聯(lián)網(wǎng)用戶行為;
2. 全網(wǎng)營銷用戶體驗設(shè)計
1) 電商用戶體驗管理分類
2) 感官體驗:強調(diào)舒適性。案例分析;
3) 交互體驗:強調(diào)易用/可用性。案例分析;
4) 情感體驗:強調(diào)友好性。案例分析;
5) 瀏覽體驗:強調(diào)吸引性。案例分析;
6) 信任體驗:強調(diào)可靠性。案例分析;
7) 用戶分類體驗設(shè)計;【情景工作坊】總結(jié)分析不同用戶的體驗設(shè)計;
3. 互聯(lián)網(wǎng)營銷策略
1) 核心內(nèi)容:1個核心 2大終端 3類整合 5大策略;
2) 【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應(yīng)用:3類整合營銷方式詳解;
3) 【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應(yīng)用:5大策略實施方案;
4) 【情景工作坊】現(xiàn)場體驗應(yīng)用:微信公眾號活動營銷;
5) 【案例研討】廣東電信全網(wǎng)營銷策略:360衛(wèi)士專屬通道,短信與微信營銷;
孫平老師的其它課程
[銀行業(yè)數(shù)字化營銷模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
講師:孫平詳情
[中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總裁班][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
講師:孫平詳情
第二部分:市場推廣與品牌建設(shè)工作坊培訓(xùn)前言:基于銀勝支付市場開發(fā)、營銷推廣、品牌推廣、新產(chǎn)品營銷、團隊管理的現(xiàn)狀,古人云“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,“工欲善其事,必先利其器”“深明凡事,謀定而動”,在講師培訓(xùn)和引導(dǎo)下,學(xué)員將以情景模擬、工作坊、腦力激蕩等方式,把傳統(tǒng)的培訓(xùn)以“講師”為主,調(diào)整成以“學(xué)員”為主的授課模式,注重學(xué)員意見,幫助學(xué)員“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,講
講師:孫平詳情
《數(shù)字化升級:品牌利潤倍增》綱要 09.04
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[數(shù)字化時代品牌全域營銷][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下已
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[數(shù)字化轉(zhuǎn)型:管理模式創(chuàng)新][課程背景]成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型永恒的目標聚焦四個字:降本增效!數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目要想取得成功,既是戰(zhàn)略更要戰(zhàn)術(shù)!需要企業(yè)戰(zhàn)略的頂層設(shè)計布局合理,也考究企業(yè)戰(zhàn)術(shù)層的計劃精進。而將這些計劃付諸行動,并根據(jù)預(yù)定目標衡量數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功非常重要。傳統(tǒng)經(jīng)營模式企業(yè)從產(chǎn)品為王,渠道打天下比拼資源的時代,經(jīng)歷了營銷轟炸,廣告滿天飛比拼資金的時代,當下
講師:孫平詳情
[數(shù)字營銷:流量到變現(xiàn)]明道以取勢,優(yōu)術(shù)以利器,踐行以轉(zhuǎn)利;[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,互聯(lián)網(wǎng)營銷概念泛濫,可行性策略匱乏,企業(yè)付出大量財力物力人力,卻難免誤入“偽應(yīng)用”的狀態(tài)!大量試錯之后才發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)升級的專業(yè)門檻越來越高,如何應(yīng)對品牌營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是所有傳統(tǒng)經(jīng)營模式必須面對的問題,隨著全球數(shù)
講師:孫平詳情
《數(shù)字營銷提升品牌利潤》綱要 09.04
[數(shù)字營銷提升品牌利潤][課程背景]互聯(lián)網(wǎng)是一個整體,互聯(lián)網(wǎng)是一種環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)催生企業(yè)數(shù)字化、產(chǎn)品智能化、品牌年輕化。國家級的品牌升級計劃《中國制造2025》都將品牌建設(shè)作為第一任務(wù),中國企業(yè)必須緊隨趨勢,完成企業(yè)經(jīng)營管理的創(chuàng)新,實現(xiàn)品牌價值升級,從傳統(tǒng)的經(jīng)營商品利潤提升到經(jīng)營品牌利潤,將企業(yè)打造成為數(shù)字化經(jīng)濟時代的互聯(lián)網(wǎng)品牌企業(yè)。本系統(tǒng)課程,完整架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)
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