互聯(lián)網(wǎng) 大環(huán)境下的實體企業(yè)商業(yè)模式再造
互聯(lián)網(wǎng) 大環(huán)境下的實體企業(yè)商業(yè)模式再造詳細內容
互聯(lián)網(wǎng) 大環(huán)境下的實體企業(yè)商業(yè)模式再造
【課程大綱】
一、解讀互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃,納入國家戰(zhàn)略
3、三個角度解讀:勢、事、士
4、服務互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)
5、結論“一體兩翼互聯(lián)網(wǎng) 場景下的
二、商業(yè)百態(tài)
1、互聯(lián)網(wǎng)對實體企業(yè)的影響
2、三資企業(yè):資料、資源、資本
3、五新企業(yè):
(1)新制造:小米的瘋狂傳奇、“三個爸爸”新故事、尚品宅配
(2)新品牌:拉夏貝爾的互聯(lián)網(wǎng)化
(3)新流通:河南萬莊的垂直平臺、宏胞三胞的電商之路
(4)新零售:銀泰百貨的互聯(lián)網(wǎng)化
(5)新服務:河貍甲的創(chuàng)新服務、金百萬的互聯(lián)網(wǎng)之旅
三、互聯(lián)網(wǎng) 三大戰(zhàn)役
1、賣貨:全網(wǎng)營銷鋪渠道
(1)賣貨三五法則
(2)玩轉渠道:選戰(zhàn)場、選模式、選策略、選產(chǎn)品、選路徑
(3)案例:酒業(yè)電商
2、聚粉:極致產(chǎn)品聚粉絲
(1)互聯(lián)網(wǎng)是用戶主權時代
(2)打造極致產(chǎn)品三大原則:專注價值、極致體驗、精益迭代
(3)互聯(lián)網(wǎng)大佬冰桶挑戰(zhàn)
(4)粉絲的微信群運營
3、建平臺:創(chuàng)建生態(tài)建平臺
(1)建平臺成立條件
(2)四類平臺各自特點
(3)平臺電商的四大戰(zhàn)略突圍方向商業(yè)模式再造實操
四、要點
1、運行機制
2、長尾理論—征途網(wǎng)游
3、商業(yè)模式設計路徑
- 打破既有原則:八大商業(yè)模式診斷規(guī)劃表、案例出行
- 價值系統(tǒng)構建:
- 價值構建及維護
1、人與團隊
(1)我們需要怎樣的人
(2)我們如何操作:選、育、用、留
(3)電商團隊組織架構
(4)電商團隊的用人觀
2、管理者的四個角色
(1)理念的布道者
(2)制度的制定者
(3)成長的幫助者
(4)績效的考核者
3、績效的考核者:常見誤區(qū)
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略,社會有傳統(tǒng)的工業(yè)時代進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術的出現(xiàn),整個社會都將發(fā)生變化,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,為此每個人都應該對這個時代有一個深刻
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銷售與管理的本質分析 11.17
洞見心智-營銷、銷售與管理的本質解析楊連合【課程背景】不管是農(nóng)耕社會,還是工業(yè)社會,亦或是即將到來的智能社會,溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質都是人與人的交流,營銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復雜、變化越來越快的今天,就更應該靜下心來,了解本質,才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能
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構建銷售鐵軍文化 11.17
洞見心智-構建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會想到標準與規(guī)范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構建鐵軍,只有通過文化做內核才能構建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質:文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握
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大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 11.13
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就來了,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自
講師:楊連合詳情
洞見心智-平臺銷售管理的分析與操作楊連合老師【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)在做好線下銷售的同時,會不斷增加線上銷售,同時還會形成線上線下的互動,即新零售,隨著網(wǎng)絡發(fā)展,又出現(xiàn)了微信營銷、內容營銷、網(wǎng)絡IP等新形勢,讓人眼花繚亂,此時我們需要靜下心來,重新審視銷售本質、平臺銷售本質、這樣才能追本溯源,做好銷售工作?!菊n程收益】掌握本質:銷售與銷售管理的本質就是人與人的交
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企業(yè)對電商人才的需求分析 01.01
一、五類電商的工作重點五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺的核心工作流量導入的核心工作三、相關人才的考核指標相關人員的考核指標
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店鋪運營普及&財務模型測算 01.01
一、店鋪運營的根本要素1、店鋪運營的核心要素二、店鋪運營流程1、市場分析2、銷售規(guī)劃3、財務規(guī)劃4、團隊搭建三、運營指標影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁面轉化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運營的固定成本2、店鋪運營的可變成本3、店鋪運營的毛利參數(shù)4、店鋪盈利
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