會計課程體系

管理會計實務(wù)(可以按學(xué)員需求切塊)【課程大綱】:第一部分:管理會計的概念一、管理會計的基本內(nèi)容1、管理會計的定義2、管理會計的內(nèi)容體系二、管理會計的特點1、管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別2、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系三、管理會計的職能與作用1、管理會計的職能2、管理會計的任務(wù)3、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用第二部分:本量利分析一、本量利分析的一般原理1、本量利分析...

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柜面會計人員服務(wù)溝通技巧課程大綱:一、服務(wù)中溝通的重要性(視頻:行為的魔力)1、服務(wù)的三大本質(zhì)特點無形性(案例:老顧客對民生銀行的誤解)瞬間性(案例:電子國債業(yè)務(wù)解釋的不足)循環(huán)性(案例:事中人員重復(fù)性的工作量)2、溝通使客戶服務(wù)有形化溝通可傳遞服務(wù)意愿(案例:“三聲”服務(wù)前后)溝通可傳遞服務(wù)內(nèi)容(案例:等待客戶的抱怨)溝通可傳遞服務(wù)方式(案例:“正面表達(dá)”...

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《財務(wù)人員基于職業(yè)化的會計智慧與會計實務(wù)提升訓(xùn)練》背景:會計智慧和會計實務(wù)技能,是一個現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)人員的立足之本,優(yōu)秀之能,也是一個企業(yè)核心能力之基礎(chǔ),是企業(yè)的會計人員的綜合職業(yè)素質(zhì),更需要專業(yè)知識、專業(yè)智慧和專業(yè)業(yè)務(wù)技能的融合。本課程針對企業(yè)財務(wù)會計人員目前面臨的行業(yè)財務(wù)管理與會計核算的熱點、重點、難點問題的改進(jìn)提高和發(fā)展需要,結(jié)合講師二十多年的財務(wù)總監(jiān)和...

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開篇三部曲:上篇:新準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)會計人員的理財智慧與思維引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財務(wù)會計的理財思維章2013年新企業(yè)會計準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會計準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會計準(zhǔn)則的新變化涉稅事項解析案例與互動:新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)會計人員的理財思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)涵回顧2.2新準(zhǔn)則下的...

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課程大綱:開篇三部曲:上篇:新準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)會計人員的理財智慧與思維引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財務(wù)會計的理財思維章2013年新企業(yè)會計準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會計準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會計準(zhǔn)則的新變化涉稅事項解析案例與互動:新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)會計人員的理財思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)涵回顧2.2...

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開篇三部曲:上篇:新準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)會計人員的理財智慧與思維引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財務(wù)會計的理財思維章2013年新企業(yè)會計準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會計準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會計準(zhǔn)則的新變化涉稅事項解析案例與互動:新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)會計人員的理財思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)涵回顧2.2新準(zhǔn)則下的...

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課程大綱:開篇三部曲:上篇:新準(zhǔn)則下的企業(yè)財務(wù)會計人員的理財智慧與思維引子:從企業(yè)的生存發(fā)展內(nèi)在本質(zhì)的規(guī)律去再認(rèn)知企業(yè)財務(wù)會計的理財思維章2013年新企業(yè)會計準(zhǔn)則的新變化解讀1.1新會計準(zhǔn)則的新變化主要解讀1.2新會計準(zhǔn)則的新變化涉稅事項解析案例與互動:新準(zhǔn)則的涉稅案例分析第二章新準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)會計人員的理財思維構(gòu)建2.1新準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會計內(nèi)涵回顧2.2...

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一、會計主管角色定位與認(rèn)知ü會計主管的角色分析及職能ü金牌會計主管應(yīng)具備的能力與素質(zhì)ü忠誠的客戶群是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基石ü客戶對銀行網(wǎng)點服務(wù)的期望及滿意度ü良好的管理心態(tài)對工作績效的影響üPMA黃金定律在銀行網(wǎng)點工作中的運(yùn)用ü員工心態(tài)的調(diào)整是會計主管的重要工作二、營業(yè)網(wǎng)點柜員團(tuán)隊管理及建設(shè)ü會計主管對員工的管理藝術(shù)ü授權(quán)的目的及必要性ü有效授權(quán)的原則ü有效授權(quán)...

 講師:蔡穎咨詢電話:010-82593357下載需求表


與移動業(yè)務(wù)相關(guān)的新會計準(zhǔn)則和稅收政策(主講:謝麗)課程背景:財政部2010年發(fā)布了《中國公司會計準(zhǔn)則與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》,該路線圖指出“中國企業(yè)會計準(zhǔn)則將保持與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同,持續(xù)趨同的時間安排IASB的進(jìn)度保持同步”。會計準(zhǔn)則的趨同,是經(jīng)濟(jì)全球化的必然結(jié)果。這次收入準(zhǔn)則的變革對企業(yè)的收入確認(rèn)和盈利水平將帶來極大影響,作為財務(wù)人員,...

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新會計準(zhǔn)則   課時:18H

新會計準(zhǔn)則(主講:謝麗)課程背景:隨著我國多層次資本市場的建設(shè)、金融創(chuàng)新的發(fā)展和對外開放的深化,有關(guān)金融工具會計處理實務(wù)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。比如,現(xiàn)行金融工具分類和計量過于復(fù)雜,主觀性強(qiáng),影響金融工具會計信息的可比性;金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的會計處理過于理論原則,對金融資產(chǎn)證券化等會計實務(wù)指導(dǎo)不夠;套期會計與企業(yè)風(fēng)險管理實務(wù)脫節(jié)等。因此,迫切需要通過修訂金融工具...

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阿米巴會計與單位核算制主講:安東老師走進(jìn)阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁語中是單個原生體的意思,屬原生動物變形蟲科,蟲體赤裸而柔軟,其身體可以向各個方向伸出偽足,使形體變化不定,故而得名“變形蟲”。變形蟲最大的特性是能夠隨外界環(huán)境的變化而變化,不斷地進(jìn)行自我調(diào)整來適應(yīng)所面臨的生存環(huán)境。這種生物由于其極強(qiáng)的適應(yīng)能力,在地球上存在了幾十億年,是地球上最古老...

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如何修煉會計神功?序言:并非多余的話1、會計學(xué)=故事匯?2、課程說明3、資本市場=貓鼠游戲場4、打油詩一首5、“無財作力,少有斗智,既饒爭時?!?、《易經(jīng)》啟示錄:簡易、變易及不易7、弄懂會計報表,創(chuàng)造豐厚財富8、看懂報表是企業(yè)領(lǐng)袖的必備素養(yǎng)一、四張報表與五大神功(一)四張報表及其內(nèi)涵1、資產(chǎn)負(fù)債表-歷史劇2、利潤表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權(quán)...

 講師:鄧鴻咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景改革人口紅利消失造成內(nèi)部運(yùn)營成本上升運(yùn)營能力低下,好壞不能及時改正企業(yè)經(jīng)營無法用正確的數(shù)據(jù)說話企業(yè)中“大鍋飯”現(xiàn)象嚴(yán)重能者不能上,庸者不能及時下,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢員工工作積極性不高課程收益各部門主管用數(shù)據(jù)證明自己的成績(用成績換績效)從獨立核算數(shù)據(jù)中找到30的改善點和方向(改善無止境)部門間如何合作成本最低課程大綱第一篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績第一節(jié)財務(wù)核算在企...

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篇企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績節(jié)財務(wù)核算在企業(yè)經(jīng)營中的重要性是判斷正確事務(wù)的基準(zhǔn)真確及時掌握企業(yè)的整體真實狀況企業(yè)常見的錯誤認(rèn)知第二節(jié)各部門如何協(xié)調(diào)運(yùn)作成本管理部門的費用明細(xì)管控部門間的費用轉(zhuǎn)嫁財務(wù)對費用轉(zhuǎn)嫁的核算第三節(jié)財務(wù)報表體現(xiàn)企業(yè)競爭力財務(wù)報表科目的簡單說明財務(wù)報表的簡單分析財務(wù)報表的指導(dǎo)作用企業(yè)競爭力強(qiáng)的財務(wù)數(shù)據(jù)第二篇阿米巴經(jīng)營模式概論節(jié)什么是阿米巴稻盛和夫的理念...

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課程大綱:講:企業(yè)全面運(yùn)營管理情景沙盤演練本項目由于時間限制只模擬經(jīng)營1年。公司戰(zhàn)略評估內(nèi)外部環(huán)境,制定中.短期經(jīng)營策略經(jīng)營決策:理性決策掌握核心競爭力和優(yōu)盈利模式;產(chǎn)品競爭產(chǎn)品組合與市場定位策略制定,投標(biāo)與競標(biāo)策略制定,營銷效率分析財務(wù)管理投融資決策及現(xiàn)金流控制,提高資金使用效率;團(tuán)隊管理樹立共同價值觀、經(jīng)營理念及整體盈利思維;計劃管理:理解計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行...

 講師:黃道雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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