執(zhí)行力課程體系
《狼性團隊執(zhí)行力》 課時：6H
狼性團隊執(zhí)行力課程背景：為什么年初的計劃到了年底總是打折？為什么交待的工作執(zhí)行結果總不盡如人意？為什么員工做事總是拖延？一句話：沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力！“一流的戰(zhàn)略三流的執(zhí)行”永遠干不過“三流的戰(zhàn)略一流的執(zhí)行”！現(xiàn)如今，拖延已經(jīng)成為一種流行??！康熙皇帝8歲登基、14歲親政，16歲就除鰲拜，20歲既迎戰(zhàn)吳三桂為首的三藩，經(jīng)過八年的奮戰(zhàn)，一舉平定了戰(zhàn)亂，維護了...
講師：朱磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么執(zhí)行難 1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行； 2．沒有績效考核，或者考核方法出錯； 3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”； 4．管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性； 5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法?！ 《?、執(zhí)行綱領 1．企業(yè)要時時有危機感； 2．要“逼”員工進步； 3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行； 4．要培...
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、員工角色自我認知1、全業(yè)務運營環(huán)境下，員工角色的自我認知2.愛公司敬業(yè)、有團隊精神3.員工間應互助友愛、尊敬上司4.快樂人生需要有積極心態(tài)。5.檢驗心態(tài)是否積極的八大問題。6.你認為你行，你就行。7.我們怎樣對待生活，生活就怎樣對待我們。8.哪里有無盡的供應，哪里就有無盡的機會。9.機會與怎樣抓住機會二、打造員工執(zhí)行力1.執(zhí)行力：戰(zhàn)斗力、競爭力、決勝力2...
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇--------執(zhí)行篇一、執(zhí)行是什么1、執(zhí)行與執(zhí)行力2、企業(yè)執(zhí)行弱化三大原因分析3、執(zhí)行差的三大表現(xiàn)4、執(zhí)行強弱對比案例二、為什么執(zhí)行難1、過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；2、沒有績效考核，或者考核方法出錯；3、企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；4、管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性；5、管理是創(chuàng)新，要不斷地改善、改進執(zhí)行方法。三、建設企業(yè)強大的執(zhí)...
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、目標管理目標管理的好處目標管理的難點目標管理的特征為什么沒有好目標對于定量和定性存在兩種錯誤觀點多重目標的問題好目標的特征與高層一致部門目標與高層目標的錯位部門目標必須與高層目標一致SMART原則根據(jù)SMART原則對工作目標的評價具有挑戰(zhàn)性設定目標的七個步驟現(xiàn)代企業(yè)的目標制定程序如何為下屬制定目標來自下屬的阻力如何化解來自下屬的阻力二、工作計劃計劃的定義...
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么執(zhí)行難1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；2．沒有績效考核，或者考核方法出錯；3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；4．管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性；5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法。二、執(zhí)行綱領1．企業(yè)要時時有危機感；2．要“逼”員工進步；3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；4．要培養(yǎng)員工的良好工作習慣；5．讓制度固化問題，改...
