產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系

《2022數(shù)字化產(chǎn)品創(chuàng)新及渠道運(yùn)營(yíng)》【課程背景】2514600100838000隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)5G時(shí)代的到來(lái),競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化,客戶需求多樣化、差異化,存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)成為運(yùn)營(yíng)商企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)渠道的核心工作。如何整合渠道的結(jié)構(gòu)、管理好渠道,如何規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好自有渠道,如何設(shè)計(jì)好普通代理商的渠道體系、控制和規(guī)范代理商的行為...

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《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思維與方法》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的思維與方法》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象:管理人員教學(xué)時(shí)長(zhǎng):一天【課程收益】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)每到達(dá)一個(gè)階段后就會(huì)產(chǎn)生新的瓶頸,增長(zhǎng)乏力,很抓執(zhí)行力也見(jiàn)效甚微,主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務(wù)的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒(méi)有自我創(chuàng)新就會(huì)被顛覆和超越。在全球...

 講師:喻國(guó)慶咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


產(chǎn)品創(chuàng)新思維   課時(shí):6H

《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程教學(xué)大綱課程名稱(chēng):《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課課程學(xué)員:營(yíng)銷(xiāo)人員。教學(xué)時(shí)數(shù):一天課程簡(jiǎn)介:傳統(tǒng)時(shí)代是“買(mǎi)的沒(méi)有賣(mài)的精”,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣(mài)的沒(méi)有買(mǎi)的精”,客戶的需求日新月異,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,我們不僅要服務(wù)市場(chǎng)更要?jiǎng)?chuàng)造新的營(yíng)銷(xiāo)模式,甚至借鑒行業(yè)外的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),用創(chuàng)新的思維引領(lǐng)市場(chǎng),不斷給客戶帶來(lái)驚喜、帶來(lái)價(jià)值,用創(chuàng)新為企業(yè)帶來(lái)效益...

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|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練||張永杰(2天)|著作權(quán)證書(shū):國(guó)作登字-2018-A-00562808[pic]課程背景【習(xí)近平:核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的】十八大以來(lái),習(xí)近平在多個(gè)場(chǎng)合都曾強(qiáng)調(diào)過(guò)科技創(chuàng)新的重要性,他還多次提到要掌握核心技術(shù),并指出核心技術(shù)受制于人是最大的隱患,而核心技術(shù)靠化緣是要不來(lái)的,只有自力更生。一個(gè)企業(yè)即便規(guī)模再大、市值再高,如果核心元器...

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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析3.做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)4.正確地做事(開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新(基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的比較)7.案例研討:《一次失敗的創(chuàng)...

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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練課程大綱一、產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析3.做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)4.正確地做事(開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新(基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的比較)7.案例研討:《一次失敗的創(chuàng)...

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|研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練||(2014年版)|課程大綱1.產(chǎn)品創(chuàng)新體系簡(jiǎn)介及案例分析1.創(chuàng)新的定義a)熊彼特的定義b)狹義的創(chuàng)新c)廣義的創(chuàng)新2.創(chuàng)新價(jià)值鏈的分析3.做正確的事情(市場(chǎng)管理體系)4.正確地做事(開(kāi)發(fā)流程與項(xiàng)目管理體系)5.找合適的人做合適的事(研發(fā)人力資源管理體系)6.技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新(基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的比較)7....

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤(rùn)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,銷(xiāo)售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見(jiàn)?如何提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...

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產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,銷(xiāo)售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見(jiàn)?如何提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場(chǎng)中提煉新產(chǎn)品?有哪些有效方法?新產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后,如何進(jìn)行有效推廣?如何讓新產(chǎn)品盡快為...

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產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景:公司每年花大力氣參加的展會(huì),為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品,銷(xiāo)售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場(chǎng)上,客戶總有很多意見(jiàn)?如何提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率?企業(yè)從市場(chǎng)上買(mǎi)來(lái)樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法,...

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物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計(jì)培訓(xùn)時(shí)間:1天培訓(xùn)大綱:1.物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1小時(shí)1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級(jí)中必須要注意的幾個(gè)問(wèn)題4)案例分析:2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來(lái)發(fā)展五大趨勢(shì)6)聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉(cāng)儲(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺(tái)等二、物流產(chǎn)品管理與創(chuàng)新2小時(shí)1...

 講師:燕鵬飛咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程介紹:《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》(2天)【課程介紹】創(chuàng)新是人類(lèi)所特有的一項(xiàng)能力,是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動(dòng)力。在當(dāng)今時(shí)代,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于人才、資金,而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過(guò)各種漸變式或者突破式創(chuàng)新,不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感,而且是可以通...

 講師:戴釗咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


一、課程導(dǎo)入1、破冰活動(dòng)2、組建學(xué)習(xí)小組二、創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的重大價(jià)值(1)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品(2)發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)(3)創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)組織(4)發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品(5)使用新的業(yè)務(wù)流程(6)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品案例分析:某品牌如何創(chuàng)新重新獲得市場(chǎng)地位,某品牌如何因?yàn)楣滩阶苑舛呦蛩ヂ?、什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新(1)突破式創(chuàng)新(2)漸進(jìn)式創(chuàng)新...

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數(shù)字化時(shí)代普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問(wèn)題:?不清楚普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)??不知道普惠金融模式和產(chǎn)品如何創(chuàng)新??不知道普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成功案例?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用獨(dú)特視角解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?學(xué)習(xí)普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新...

 講師:堅(jiān)鵬咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


房地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項(xiàng)目,定位不是拍腦袋,需要客觀戰(zhàn)略;銷(xiāo)售執(zhí)行不是折騰,需要營(yíng)銷(xiāo)謀略;廣告推廣不是忽悠,需要精準(zhǔn)策略。后限購(gòu)時(shí)代,一切為銷(xiāo)售開(kāi)路,營(yíng)銷(xiāo)是房企生存之本,是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價(jià)值到貨幣價(jià)值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)水平,已成為近年來(lái)房企營(yíng)銷(xiāo)管理的核心熱點(diǎn)!  本次課程我們中房商學(xué)院特...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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