工作匯報課程體系
工作匯報技巧課程概述：通過本課程的學習，讓學員能夠正確認識到自身定位的重要性，團隊的重要性，上下級關系的重要性，牢固掌握正確匯報工作的方法和步驟，理解與上司共事的6大基本原則，并且運用分組演練，討論和現(xiàn)場演示糾錯的授課方式，讓學員輕松接收，學以致用。課程受益：解決工作匯報抓不到重點學習橫向溝通/向上匯報技巧匯報與表達（一對一、一對多）參加對象：企業(yè)各部門管理...
講師：李大濤在線咨詢下載需求表
《結構化思維與工作匯報》 課時：6H
結構化思維與工作匯報——結構化思維讓您的工作匯報更高效主講：朱老師【課程背景】金字塔原理是麥肯錫公司的兩大著名工具之一，也是麥肯錫40年的經(jīng)典培訓課程和標準，它不僅成為了行業(yè)的標桿，而且也被納入了哈佛大學商學院的必修課行列，是世界500強高管領導力通用課，是提高邏輯思維和表達能力的實用工具。說話羅嗦了半天也不知道他想說什么，沒有重點，思路混亂向領導匯報時，領...
講師：朱立在線咨詢下載需求表
《高效結構思考與工作匯報呈現(xiàn)》【課程背景】在工作中面對各種挑戰(zhàn)，深入思考探尋問題核心，準確判斷分析實際要求，邏輯表達呈現(xiàn)解決方案等能力是職場人的職業(yè)素養(yǎng)之一。更是組織系統(tǒng)信息有效交互，高效溝通及績效管理的基本要求。打破思維的墻，在工作匯報中全面思考問題，并且主題明確、邏輯合理、客觀生動，同時，精準闡明觀點，有效傳達思想，清晰表述內容是核心要求。《高效結構思考...
講師：李培英在線咨詢下載需求表
工作匯報技巧 課時：6H
工作匯報技巧課程大綱培訓時間：一天培訓形式：分組討論、團隊分享、互動演練、培訓對象：中層管理者培訓目標：通過本課程的學習，學員能認識到與上級的關系，能理解與上司共事的基本事理，能實時運用各種與上司相處的方法與技巧，有效地進行工作匯報。課程大綱：一、認識正確的職業(yè)化工作態(tài)度1、什么是職業(yè)精神：如何做到職業(yè)精神2、職業(yè)化工作的六環(huán)：（1）職業(yè)操守；職業(yè)思維；（3...
講師：臧波在線咨詢下載需求表
《結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩》 課時：6H
結構化思維讓研發(fā)工作匯報更出彩講師：李沛賢【課程背景】每一個職場人都知道，工作匯報有多么重要。一次優(yōu)秀的匯報不僅可以呈現(xiàn)你的能力、放大你的潛力；還可以獲取主管認可、獲得資源上的支持；更可以讓你有機會和上司進行深度溝通和交流，在不知不覺中成為上司的協(xié)作伙伴。這是職業(yè)生涯中的高光時刻，你必須好好準備！但現(xiàn)實情況是：很多人對上臺匯報工作感到陌生，甚至束手無策，比如...
講師：李沛賢在線咨詢下載需求表
《別讓表達掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報技能》 課時：12H
別讓表達掩蓋成果的光芒——場景化的工作匯報技能課程背景：當今社會，職場人士必須具備兩大關鍵技能，一個是高效工作的技能，另一個就是匯報溝通的技能。工作匯報不僅是向上級和他人展示工作成果的途徑，也是展示自身能力、通向晉升的一條關鍵路徑。匯報工作并不是一種形式，而是崗位職責的一部分。同時，也是“二八法則”真實體現(xiàn)：匯報工作只占一個員工全部工作的30，但這30的匯報...
