敏捷轉(zhuǎn)型課程體系
組織敏捷轉(zhuǎn)型(一天版) 課時:6H
組織敏捷轉(zhuǎn)型課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項目【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)合。授課...
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金融行業(yè)組織敏捷轉(zhuǎn)型課程大綱(實戰(zhàn)一天版)(如欲公開以下內(nèi)容,或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整,請與本人聯(lián)系確認)【課程關(guān)鍵詞】敏捷轉(zhuǎn)型提效,團隊自主性、戰(zhàn)略和文化,組織和人才,流程和項目【課程時長】1天(估計每天6.5小時)【課程對象】董事長,董事會成員,總經(jīng)理,高層管理人員,中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講,問題討論和個案分析。問題討論和個案分析將與授課緊密結(jié)...
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數(shù)字化下的銀行業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型——借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型快速實現(xiàn)業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型課程背景:數(shù)字化背景下,很多銀行存在以下問題:?不清楚金融科技如何影響銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型??不清楚銀行業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型的方法與路徑??不了解銀行業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型標桿成功案例?課程特色:?有實戰(zhàn)案例?有原創(chuàng)觀點?有精彩解讀學員收獲:?學習銀行業(yè)務敏捷轉(zhuǎn)型成功案例。?學習金融科技賦能銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。?學習銀行業(yè)...
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企業(yè)數(shù)字化研發(fā)與敏捷轉(zhuǎn)型(案例分析)課程背景:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型和技術(shù)進步的推動下,許多企業(yè)試圖通過敏捷轉(zhuǎn)型來提高競爭力。然而,企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中遇到了多方面的挑戰(zhàn),主要包括:組織級別項目管理分層不足,跨團隊溝通成本高,導致項目執(zhí)行效率低;業(yè)務、技術(shù)、團隊斷點,業(yè)務需求與技術(shù)實現(xiàn)的協(xié)同不足,團隊間的合作斷裂,難以形成合力;轉(zhuǎn)型機制薄弱,在缺乏敏捷文化和自我改進機制的...