其他課程體系
銷售鐵軍的鑄就 課時：12H
銷售鐵軍的鑄就通過本課程的學習，期望您有以下收獲：1、?華為銷售鐵軍（以代表處為例）的組織結構、及演進過程；2、?華為銷售鐵軍的運作及管理；3、?華為銷售體系的考核及淘汰機制；4、?有選擇性地學習和借鑒華為的銷售團隊經(jīng)驗；學習方式：采用講師講授、現(xiàn)場演練、討論分享等互動式教學學習對象：銷售體系的一線銷售人員及管理者學習時長：1天（4-6h）參加人數(shù)：2040...
講師：楊?咨詢電話：010-82593357下載需求表
客戶關系管理(MCR) 課時：12H
客戶關系管理(MCR)1)?學習華為客戶關系管理流程方法論，如何管理決策鏈客戶關系、組織對接、普通客戶關系全員覆蓋；2)?客戶關系管理作為支撐流程，如何通過管理大客戶策略、管理客戶活動規(guī)則，管理接觸與溝通，提升客戶滿意度，有效支撐市場目標的達成，怎樣進行過程管理與監(jiān)控；3)?通過系列的方法、工具、日常運作，了解常用痛苦鏈、痛苦表、權利地圖的使用；4)?客戶檔...
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華為鐵三角運作及實戰(zhàn) 課時：12H
華為鐵三角運作及實戰(zhàn)通過本課程的學習，期望您有以下收獲：1)?華為鐵三角形成的背景、必要性、緊迫性；2)?華為鐵三角的角色認知（客戶經(jīng)理、解決方案經(jīng)理、交付經(jīng)理）；3)?華為鐵三角的運作、考核、及在項目中發(fā)揮的作用；4)?華為鐵三角對其他行業(yè)的啟示、借鑒，并學會鐵三角的演練方式；學習方式：采用講師講授、現(xiàn)場演練、討論分享等互動式教學學習對象：企業(yè)中、高層管理...
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紅藍軍對抗與演練 課時：12H
紅藍軍對抗與演練1)?學習標桿企業(yè)（華為）紅、藍軍戰(zhàn)略思維2)?學習標桿企業(yè)（華為）競爭管理、競爭體系建設；3)?強化員工自我批判意識、競爭意識；提高員工競爭分析技能；4)?通過紅藍軍對抗演練，達到學以致用，在日常工作中運用紅藍軍思維不斷提升自己；學習方式：采用講師講授、現(xiàn)場演練、討論分享等互動式教學學習對象：企業(yè)中、高層管理者、一線銷售人員；學習時長：1天...
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TPM全員設備維護 課時：12H
TPM全員設備維護課程目標1、隨著科技進步和自動化的快速發(fā)展，高精尖設備、自動化生產(chǎn)線、柔性生產(chǎn)設備等已廣泛應用于企業(yè)，設備管理已成為企業(yè)生產(chǎn)運營的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)對設備的依賴程度越來越高。設備的高效運轉與產(chǎn)品的品質(zhì)、成本、交期和安全各項目標的實現(xiàn)息息相關。設備的故障、微小停機、綜合利用率低常常會給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟損失。同時設備正向復雜化和高精密化發(fā)展，維修...
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精益庫存管理 課時：12H
精益庫存管理課程背景制造業(yè)的庫存問題就好比是煮青蛙，作為企業(yè)的兩大死點之一（另一個是AR，應收帳款，實際上也是庫存問題），等到你感覺出痛來了的時候，企業(yè)就已經(jīng)如同被煮的青蛙一樣，可能已經(jīng)蹦不起來了,企業(yè)從無到有，再到逐步發(fā)展壯大，伴隨著企業(yè)的成長過程，庫存成為一個永遠甩也甩不掉的東西；隨著“零庫存”與JIT神話在中國的破滅（個人觀點），我們的企業(yè)家們不得不坐...
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5s及可視化管理 課時：12H
5s及可視化管理課程目標1、全員認識并理解5s及可視化2、全員建立5s及可視化的意識3、全員貫徹落實5s及可視化的實施課程大綱【課程大綱】?一、什么是5S？1、5S的起源和演變2、5S的在持續(xù)改善中的作用3、與其他工具的結合?二、5S與減少浪費，提高效率的關系1、什么是豐田定義的七種浪費2、增值與不增值分析3、利用5S消除浪費和減少不增值步驟5S的步：整理?...
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8D與QC7工具 課時：12H
8D與QC7工具課程目標【課程價值】1、理解精益質(zhì)量管理工具的優(yōu)點與重要性；2、正確地選擇和使用這些工具,以分析和解決實際的質(zhì)量問題；3、全面提升企業(yè)精益質(zhì)量管理從業(yè)人員的水平。課程大綱【課程大綱】章：質(zhì)理分析與矯正之8DISCIPLINES手法—8D1.古語：工欲善其事，必先利其器2.什么是8D手法，8D有何作用3.8D的核心步驟有哪些4.豐田汽車“務實的...
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SMED快速換模應用 課時：12H
SMED快速換模應用課程背景1、以工序為單位組織大批量的生產(chǎn)已不能適應市場多品種、小批量、短交期的要求，生產(chǎn)型企業(yè)必須改變過往生產(chǎn)安排方式，實現(xiàn)生產(chǎn)小批量、各工序同步均衡化，快速換模的技術正在被廣泛應用，它除了可以提升設備的可動率外，更重要的是能建立應對多品種、少批量、更短交貨期，建立同步均衡化的生產(chǎn)管理體制。2、課程以大量實際案例為基礎，并介紹當前可用的各...
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新能源智能汽車系列核心技術 課時：12H
新能源智能汽車系列核心技術一 目錄：１新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)架構２新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)硬件設計及實驗３新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)軟件設計及實驗４新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)控制策略實驗５新能源智能汽車整車域控制系統(tǒng)通信、診斷ＵＤＳ、標定協(xié)議及具體設計６新能源汽車電機控制器ＭＣＵ設計、控制、測試７新能源汽車電池及管理系統(tǒng)設計、控制、測試８智能座...
講師：楊勝兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
新能源汽車專業(yè)建設方案 課時：12H
新能源汽車專業(yè)建設方案一、 建設目標結合新能源專業(yè)的內(nèi)容的基本框架思路，早在２０１２年６月底，國務院正式發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（２０１２－２０２０年）》，在規(guī)劃中明確了節(jié)能與新能源汽車發(fā)展的技術路線和主要目標，提出了主要任務和相應保障措施。文件明確指出：“為應對日益突出的燃油供求矛盾和環(huán)境污染問題，世界主要汽車生產(chǎn)國紛紛加快部署，將發(fā)展新能源...
講師：楊勝兵咨詢電話：010-82593357下載需求表
做員工的好教練 課時：12H
做員工的好教練【課程簡介】作為班助，需要有能力成為員工的好教練，協(xié)助班組長解決工作中的各種沖突，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將工作落實到實處。要成為好教練的前提是，對自己有清晰的認識，教練別人之前，先教練自己，了解自己的管理風格，以一個過來人的成熟態(tài)度來引領員工提升與人合作、互動的能力，提高工作效能?！菊n程目標】1、成為自己的好教練，了解自己的管理風格；2、認識...
講師：馬愛珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
做自己的教練 課時：12H
做自己的教練【課程簡介】??一個好員工，需要充滿彈性的扮演好崗位的角色，應對工作中的挑戰(zhàn)，并在這個過程中成長、成熟。一個人一旦進入角色，勢必引起自我內(nèi)在的沖突。如何在意識的層次進行統(tǒng)合，平衡自我的需求與工作崗位的角色要求？這需要員工能夠成為自己的教練，并尋找外界的資源，協(xié)助自己成長。【課程目標】1、構建一個積極的自我（ego）；2、自我教練，扮演好員工的角色...
講師：馬愛珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
身心和弦 課時：12H
身心和弦【課程簡介】房子有電流才能打開燈讓黑暗消失，身心需要能量生命才能維持、成長和進化。人作為一個有機生物體，不斷和周圍環(huán)境交換著能量——包括物質(zhì)營養(yǎng)、心理能量。需要警覺的是：你是否攝取了適合你身心健康的能量？你是帶著對自己的愛很有智慧的辨識哪些你是需要的，哪些是你要放棄的？還是被動遲鈍的讓身心塞滿了垃圾能量？關鍵是：你創(chuàng)造了你自己的世界！在忙碌嘈雜的現(xiàn)代...
講師：馬愛珍咨詢電話：010-82593357下載需求表
揭秘美好關系 課時：12H
揭秘美好關系【課程簡介】關系花園需要悉心的照料才能開出美麗的花朵，結出豐碩的果實。關系中的人們則是辛勤、智慧的園丁，用愛心、熱忱、智慧、感恩等正能量不斷的施肥、灌溉，終將收獲滋養(yǎng)心靈的關系之果。如果說地球是最好的學校，那么，關系則是最好的教室。有人忙著愛關系中的那個Ta，不管Ta是伴侶、孩子、同事還是朋友，但是否有能力好好的愛著自己？要懂得愛旁人，先懂得愛自...
