創(chuàng)新專(zhuān)利課程體系
《現(xiàn)代企業(yè)成本管理轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》?第一講：全面成本管理與控制轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境成本管理與控制面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇新成本主義觀點(diǎn)第二講：全面成本管理與控制創(chuàng)新的應(yīng)用工具成本管理與控制的分析模型短期退出決策與產(chǎn)能安排安全邊際對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響第三講：公司戰(zhàn)略層的成本管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)如何平衡增長(zhǎng)與成本控制的關(guān)系第四講：公司經(jīng)營(yíng)層的成本管理與創(chuàng)新一、
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《企業(yè)全面預(yù)算管理創(chuàng)新與控制》第一模塊：全面預(yù)算管理的理念與基礎(chǔ)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和困惑全面預(yù)算管理的本質(zhì)第二模塊：企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的環(huán)境保障與模式預(yù)算管理組織：誰(shuí)主導(dǎo)、誰(shuí)參與及其權(quán)責(zé)預(yù)算策略與模式的選擇全面預(yù)算管理體系的基本框架案例：公司全面預(yù)算編制手冊(cè)?第三模塊：全面預(yù)算編制的啟動(dòng)、實(shí)施預(yù)算編制的啟動(dòng)階段預(yù)算編制的實(shí)施階段實(shí)操：預(yù)算編制過(guò)程實(shí)操演練第
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創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與管理 課時(shí)：12H
創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與管理課程大綱一、課程總體說(shuō)明：1.教學(xué)對(duì)象產(chǎn)品部門(mén)的工作人員，以及產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品助理、數(shù)據(jù)分析師、用戶(hù)分析師等產(chǎn)品崗位2.課程性質(zhì)核心知識(shí)+工作方法+實(shí)踐演練3.課程目的和內(nèi)容通過(guò)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)和練習(xí)，被培訓(xùn)人員可打開(kāi)創(chuàng)新思維、理解并運(yùn)用MVP（最小可行性產(chǎn)品）快速迭代開(kāi)發(fā)模式以及產(chǎn)品管理技巧，從而快速且穩(wěn)定地輸出創(chuàng)新
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物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)提升及創(chuàng)新案例課程背景中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展至今，各地房企之間一直呈現(xiàn)出白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，房企之間的這種競(jìng)爭(zhēng)最直觀的體現(xiàn)就是通過(guò)在房屋銷(xiāo)售階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)和案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)房屋的整體品質(zhì)。越來(lái)越多的業(yè)主也更明白在購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)能選擇到好的物業(yè)企業(yè)是未來(lái)生活中最為重要的一環(huán)，因此如何通過(guò)在房屋銷(xiāo)售期間與準(zhǔn)業(yè)主通過(guò)短暫、體貼、周到的服務(wù)來(lái)快速建立起良好
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物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)提升及創(chuàng)新案例課程背景中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展至今，各地房企之間一直呈現(xiàn)出白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，房企之間的這種競(jìng)爭(zhēng)最直觀的體現(xiàn)就是通過(guò)在房屋銷(xiāo)售階段的營(yíng)銷(xiāo)策劃、活動(dòng)和案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)來(lái)體現(xiàn)房屋的整體品質(zhì)。越來(lái)越多的業(yè)主也更明白在購(gòu)買(mǎi)房屋時(shí)能選擇到好的物業(yè)企業(yè)是未來(lái)生活中最為重要的一環(huán)，因此如何通過(guò)在房屋銷(xiāo)售期間與準(zhǔn)業(yè)主通過(guò)短暫、體貼、周到的服務(wù)來(lái)快速建立起良好
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物業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新課程背景2017年9月6日國(guó)家住建部發(fā)文取消物業(yè)管理企業(yè)二級(jí)及以下資質(zhì)，2018年2月12日住建部再發(fā)164號(hào)文件全面撤銷(xiāo)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)，從當(dāng)年3月8日起正式實(shí)施。意味著新業(yè)主時(shí)代的開(kāi)啟，物業(yè)管理回歸本質(zhì)，業(yè)主作為物權(quán)所有者也是物業(yè)管理的主導(dǎo)者，業(yè)主滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度將決定物業(yè)項(xiàng)目的管理權(quán)，如何讓企業(yè)的服務(wù)價(jià)值成為物業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是物業(yè)管
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講：全面成本管理與控制轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境成本管理與控制面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇新成本主義觀點(diǎn)第二講：全面成本管理與控制創(chuàng)新的應(yīng)用工具成本管理與控制的分析模型短期退出決策與產(chǎn)能安排安全邊際對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響第三講：公司戰(zhàn)略層的成本管理與創(chuàng)新戰(zhàn)略成本在企業(yè)中的具體表現(xiàn)如何平衡增長(zhǎng)與成本控制的關(guān)系第四講：公司經(jīng)營(yíng)層的成本管理與創(chuàng)新一、全面采購(gòu)成本控制與創(chuàng)新二、銷(xiāo)售地區(qū)或
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模塊：全面預(yù)算管理的理念與基礎(chǔ)全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀和困惑全面預(yù)算管理的本質(zhì)第二模塊：企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理的環(huán)境保障與模式預(yù)算管理組織：誰(shuí)主導(dǎo)、誰(shuí)參與及其權(quán)責(zé)預(yù)算策略與模式的選擇全面預(yù)算管理體系的基本框架案例：公司全面預(yù)算編制手冊(cè)第三模塊：全面預(yù)算編制的啟動(dòng)、實(shí)施預(yù)算編制的啟動(dòng)階段預(yù)算編制的實(shí)施階段實(shí)操：預(yù)算編制過(guò)程實(shí)操演練第四模塊：全面預(yù)算執(zhí)行、監(jiān)控與調(diào)整全面
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人才發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 課時(shí)：6H
《人才發(fā)展與創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》【課程背景】習(xí)近平總書(shū)記曾強(qiáng)調(diào)，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動(dòng)力。對(duì)發(fā)展、人才、創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行了明確。“十四五”的重點(diǎn)工作是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，總結(jié)過(guò)往發(fā)展規(guī)律，有限資源下的高效率尤為重要，提高效率的核心在于創(chuàng)新，而能不能提高創(chuàng)新能力，關(guān)鍵在于人才，在于有沒(méi)有高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化、有規(guī)模、有職業(yè)精神的人才隊(duì)伍。人才是先進(jìn)思想和先進(jìn)文化
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《數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新能力提升》【課程背景】“十四五”與2035遠(yuǎn)景規(guī)劃指明了中國(guó)當(dāng)下與未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。面對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，擺脫傳統(tǒng)要素型增長(zhǎng)，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量發(fā)展被提到了高度。圍繞高質(zhì)量發(fā)展，從創(chuàng)新的角度，延展開(kāi)效率與和諧的建設(shè)。“十四五”期間，中國(guó)整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)主要將加大電力體系、5G、云計(jì)算、工業(yè)數(shù)字化、新能源、軌道交
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《數(shù)字化思維與管理創(chuàng)新》 課時(shí)：3H
[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化思維與管理創(chuàng)新——思路決定出路管理決定效率——[pic]【場(chǎng)景問(wèn)題】由彼得.德魯克提出的現(xiàn)代管理學(xué)其核心思想提出了“企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客”，需要感覺(jué)敏銳、超前意識(shí)的企業(yè)家去發(fā)現(xiàn)、喚醒和創(chuàng)造。與今天互聯(lián)網(wǎng)界提出的“用戶(hù)為中心”的思想是高度統(tǒng)一的。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)在商業(yè)模式、戰(zhàn)略制定、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面都進(jìn)行了卓有成效的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新
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《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新管理》 課時(shí)：6H
數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新管理——敏捷領(lǐng)導(dǎo)力、管理轉(zhuǎn)型——【課程背景】企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是一場(chǎng)立體化全面的的創(chuàng)新改革。需要從戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、人力資源與組織管理等多方位進(jìn)行創(chuàng)新改革。本課程主要圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新理念和方法、敏捷性領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理創(chuàng)新等角度來(lái)幫助企業(yè)學(xué)員掌握數(shù)字化管理創(chuàng)新的思想和方法。【參與人員】數(shù)字化
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數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)系列新媒體內(nèi)容傳作——鍛造IP價(jià)值，內(nèi)容影響用戶(hù)——課程背景：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體的發(fā)展，短視頻已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)上新的流量池，為什么短視頻那么火爆？點(diǎn)擊過(guò)億的段視頻到底如何產(chǎn)生？怎樣正確科學(xué)的制作短視頻？同時(shí)微信公眾號(hào)是微信客戶(hù)端最好的方法和渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信已經(jīng)成為了重要的傳播媒介和傳播渠道，不僅是社會(huì)趨勢(shì)也是更好的傳播手段。新的時(shí)代，需要
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《雙碳雙控背景下的電力企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式與市場(chǎng)推廣實(shí)踐》【課程背景】《巴黎協(xié)定》的正式實(shí)施，標(biāo)志著全球進(jìn)入減碳減排的節(jié)點(diǎn)。我國(guó)的雙碳政策也與2016年正式啟動(dòng)。習(xí)近平總書(shū)記在第七十五屆聯(lián)合國(guó)大會(huì)上宣布，中國(guó)將采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力爭(zhēng)于2030年前達(dá)到峰值，努力爭(zhēng)取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和。雙碳政策分別從能源供給側(cè)和能源需求側(cè)兩側(cè)展開(kāi)節(jié)能、綠色的
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《數(shù)字化思維與創(chuàng)新》 課時(shí)：3H
[pic]數(shù)字化商業(yè)系列數(shù)字化創(chuàng)新思維與創(chuàng)新——思路決定出路管理決定效率——[pic]【場(chǎng)景問(wèn)題】由彼得.德魯克提出的現(xiàn)代管理學(xué)其核心思想提出了“企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客”，需要感覺(jué)敏銳、超前意識(shí)的企業(yè)家去發(fā)現(xiàn)、喚醒和創(chuàng)造。與今天互聯(lián)網(wǎng)界提出的“用戶(hù)為中心”的思想是高度統(tǒng)一的。數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)在商業(yè)模式、戰(zhàn)略制定、營(yíng)銷(xiāo)策略等方面都進(jìn)行了卓有成效的創(chuàng)新。而這些創(chuàng)新
