擅長領域：
跨部門溝通課程體系
《沙盤模擬-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱 課時：6H
《沙盤-跨部門溝通與協(xié)作》課程大綱這是一堂通過沙盤模擬情景的課程；這是一堂來源于實地考察、調研的課程；這是一堂翻轉的、實戰(zhàn)的強參與體驗式課程；這是一堂以企業(yè)實際問題解讀、定制開發(fā)的課程；【課程思路】跨部門溝通與協(xié)作是每家企業(yè)都面臨的具體難題。要解決這個難題，既要有制度、流程上的依托支撐，也要培養(yǎng)當事人的溝通協(xié)作意識。同時，還需訓練相應的能力和技巧。本課程放棄...
講師：谷任明在線咨詢下載需求表
《跨部門溝通與協(xié)作》 課時：12H
跨部門溝通與協(xié)作課程背景：計劃、組織、領導、控制是管理的四大職能，曾幾何時，因溝通與協(xié)作在管理領域的重要性，溝通，成為了管理的第五大職能。杰克韋爾奇說“溝通無處不在”！事實上，組織內溝通與協(xié)作成為了組織穩(wěn)健發(fā)展最為重要的能力之一，甚至是一門直接影響企業(yè)生存和發(fā)展的技能。本課程精心提煉現(xiàn)代管理學中至為經典和實戰(zhàn)的溝通協(xié)作技能，由思維模式打造切入，從工具與方法的...
