管理技能課程體系
中高層干部管理技能提升班 課時：12H
中高層干部管理技能提升班前言：企業(yè)不缺乏高瞻遠矚的戰(zhàn)略，缺少的是精益求精的中層執(zhí)行?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶的時代已經(jīng)過去了，現(xiàn)在動車之所以比火車跑得快，是因為每一節(jié)車廂都有動力。對于企業(yè)這輛大車來講，中高層管理干部就是推動企業(yè)發(fā)展的核心動力。如何提升中高層干部的綜合管理素質(zhì)，是每個企業(yè)非常關心的話題，也是關乎企業(yè)興衰成敗的關鍵。課程收獲：讓管理者對自我深入的...
講師：蕭金城在線咨詢下載需求表
模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則（視賞析：部門經(jīng)理的服務文化傳播）二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位，流程和服務標準2、善于總結和創(chuàng)新，能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓，能幫助服務人員掌握服務標準...
講師：賀柏雅在線咨詢下載需求表
《通信光纜線路工程建設管理技能提升培訓》 課時：24H
通信光纜線路工程建設管理技能提升培訓一、課程收益熟悉通信傳輸光纜網(wǎng)絡構成、傳輸媒介——光纖光纜的結構、性能與特點以及光纜線路工程基本建設流程；能進行光纜線路工程的查勘、設計、施工、維護與測試；學會光纜線路工程的管理技巧與方法，具備光纜線路工程項目經(jīng)理能力。二、參與對象企業(yè)通信線路工程建設管理員工，期望提升自身線路工程項目管控的能力。三、培訓時長3-4天四、課...
講師：李立高在線咨詢下載需求表
《工程建設成本及安全生產(chǎn)管理技能提升培訓》 課時：24H
工程建設成本及安全生產(chǎn)管理技能提升培訓一、課程收益學會通信建設定額、費用定額、儀表臺班定額等的使用方法與技巧能依據(jù)工程建設條件或給定的工程施工圖紙準確統(tǒng)計建設工程量和套用相關定額；學會概預算文件的編制技能與方法，提升項目審計能力；能進行建設工程價款結算管理；熟悉國家和通信行業(yè)工程建設安全生產(chǎn)相關法規(guī)與條例；能編制安全生產(chǎn)預案并進行演練。二、參與對象企業(yè)工程建...
講師：李立高在線咨詢下載需求表
《MTP綜合管理技能提升》 課時：12H
MTP綜合管理技能提升課程背景：中層，是一個企業(yè)的腰部力量，這批人決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了團隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與最終結果。中層的管理者在組織中需發(fā)揮承上啟下的作用，而不確定的時代下，向管理要效益將成為常態(tài)之一。系統(tǒng)提升中層人員的職業(yè)素能與管理能力是每一個企業(yè)將面對的巨大挑戰(zhàn)，因此我們需要打造一支上下同欲，經(jīng)過有效訓練，具備自...
講師：田野在線咨詢下載需求表
《高執(zhí)行力管理技能提升》 課時：6H
高執(zhí)行力管理技能提升課程背景：“高效執(zhí)行力是成功企業(yè)的基本保證”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了執(zhí)行力的基本面是：執(zhí)行思維與意識、內(nèi)在驅動力、職業(yè)化素養(yǎng)、溝通技能、工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓練提升，才有可能在管理的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核，幫助管理者建立職業(yè)化的執(zhí)行意識和心態(tài)，訓練執(zhí)行...
講師：張城瑋在線咨詢下載需求表
《德魯克-職業(yè)化核心管理技能》 課時：6H
職業(yè)化核心管理技能提升課程背景：“管理”本質(zhì)上是一門嚴謹?shù)目茖W，是需要系統(tǒng)的學習和訓練才能掌握的。然而，中國眾多的企業(yè)管理者都是未經(jīng)過專業(yè)訓練的“經(jīng)驗型”管理者，缺乏正確的管理認知，缺少應有的管理技能。他們憑借自身在職場的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用反射性的行為模式在慣性中前行，其管理成果在各個層面上都給企業(yè)造成了巨大的成本損失，也極大的阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。本課程精心提...
講師：張城瑋在線咨詢下載需求表
《德魯克-八項核心管理技能(3天)》 課時：18H
八項核心管理技能課程背景：“管理”本質(zhì)上是一門嚴謹?shù)目茖W，是需要系統(tǒng)的學習和訓練才能掌握的。然而，中國眾多的企業(yè)管理者都是未經(jīng)過專業(yè)訓練的“經(jīng)驗型”管理者，缺乏正確的管理認知，缺少應有的管理技能。他們憑借自身在職場的經(jīng)歷和經(jīng)驗，用反射性的行為模式在慣性中前行，其管理成果在各個層面上都給企業(yè)造成了巨大的成本損失，也極大的阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。本課程精心提煉現(xiàn)代...
講師：張城瑋在線咨詢下載需求表
————最符合當下管理特征的創(chuàng)新課程————最針對中層成長需求的實戰(zhàn)課程————最系統(tǒng)提升管理技能的實用課程————最受企業(yè)歡迎風靡業(yè)界的精品課程內(nèi)容最鮮活技能最全面應用最有效MTP—互聯(lián)網(wǎng)時代中層管理技能提升課程背景：是否感到在管理上困難重重而一籌莫展嗎？是否也感到原有的經(jīng)驗與技能現(xiàn)在卻屢試屢爽？是否也感到團隊管理危機四伏，經(jīng)營效益每況日下？------是...
講師：馬一鳴在線咨詢下載需求表
一、對崗位的認知與理解中層的角色定位(1.5h) 1.老板為什么要設中層 2.部門經(jīng)理的責任與使命 3.現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標志 實戰(zhàn)研討：中層干部常見的困惑及解讀分析 二、部門經(jīng)理的主要工作(1.5h)1.部門工作計劃的制定、實施、監(jiān)控與調(diào)整 2.工作流程（制定、改進） 3.員工素質(zhì)（知識、技能、工作方法）全面提升 4.客戶需求調(diào)查分析 ...
講師：孫斌在線咨詢下載需求表
課程大綱課前預熱1．分組2．隊名、隊呼、隊歌、隊長3．約定課程導入：1.管理模式的發(fā)展歷程1）粗放的人治管理2）精細的法制管理3）自主的人本管理2.管理之變—互聯(lián)網(wǎng)下的管理沖擊1）組織上：由層級變扁平；2）關系上：由等級變平等，由雇員到伙伴；3）工作上：由分工到協(xié)作，由傳承到巔覆；4）知識上：由體系到歸零，由保護到共享；3.管理之痛—中層管理者的技能困頓處境...
講師：馬一鳴在線咨詢下載需求表
《中基層干部管理技能提升訓練》 課時：12H
【培訓提綱】講現(xiàn)代管理“心”思維1.管理者與被管理者的角色變化2.現(xiàn)代管理思維的“心”演變3.管理者角色轉變與思維更新-專業(yè)-管理-領導的轉換-管理技能結構的新變化-專業(yè)帶頭人-管理能手第二講管理干部角色認知與定位1.管理者的必備能量解析-管好自己-做好事情-帶好團隊2.管理者在企業(yè)中應扮演的八個角色3.管理者的五維定位4.管理者的角色功能與目標第三講管理干...
