團隊管理課程體系
《零售客戶管理與團隊管理》 課時：12H
零售客戶管理與團隊管理課程背景：在銀行零售轉(zhuǎn)型的進程中，財富管理價值凸顯，科學(xué)有效的客戶管理流程能促進客戶需求挖掘，客戶資金貢獻以及理財經(jīng)理產(chǎn)能的提升，而零售業(yè)務(wù)依靠團隊作戰(zhàn)，激勵到位、管理有效的團隊合力的打造是實現(xiàn)零售業(yè)務(wù)業(yè)績提升的關(guān)鍵一環(huán)。本課程結(jié)合零售客戶的分層管理，重點梳理和提煉客戶獲取、客戶維護、客戶融合以及客戶提升的方法工具，并將客戶管理與團隊管
講師：陳吉在線咨詢下載需求表
《職業(yè)化工作與團隊管理(1天)》 課時：6H
職業(yè)化工作與團隊管理課程背景：“職業(yè)化工作方法是解決70以上管理問題的基本方法”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了員工執(zhí)行力的基本面是：職業(yè)化執(zhí)行思維與意識、內(nèi)在驅(qū)動力、職業(yè)化素養(yǎng)、責(zé)任心、情緒掌控、職業(yè)化工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進行訓(xùn)練提升，才有可能在員工的行為中體現(xiàn)出真正自動自發(fā)的職業(yè)化和執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核
講師：張城瑋在線咨詢下載需求表
《持續(xù)領(lǐng)先——高績效團隊管理》 課時：12H
持續(xù)領(lǐng)先——高績效團隊管理課程背景：管理是指有效運用公司的各項資源，達成組織目標(biāo)，管理者需要透過團隊達成績效目標(biāo)，衡量管理工作最重要的指標(biāo)就是高績效。“戰(zhàn)略一旦確定，管理干部就是決定性的因素”。管理高績效團隊，打造戰(zhàn)無不勝、人才輩出的組織能力是管理者的核心職責(zé)?！吧舷峦邉佟保芾碚咝枰獙芾碛锌茖W(xué)、系統(tǒng)、完整的認知，從團隊成功的關(guān)鍵要素、管理者的核心職責(zé)
