危機預(yù)警課程體系
互聯(lián)網(wǎng)時代酒店行業(yè)危機管理與公關(guān)應(yīng)對課程背景：萬豪酒店的郵件門、海底撈的老鼠門、“不換床單的五星級酒店”、“衛(wèi)生不達標(biāo)”的連鎖酒店、和頤酒店的“彎彎事件”……酒店行業(yè)因為其服務(wù)內(nèi)容的特殊性，一直以來都是輿論的熱點；互聯(lián)網(wǎng)時代，酒店行業(yè)將更容易遭遇各種危機，原因有三：第一：隨著“八項規(guī)定”的實施，酒店業(yè)經(jīng)營急需轉(zhuǎn)型，收入遭遇壓力的同時，服務(wù)和品質(zhì)也受到或多或少...
講師：石慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《渡危機砍成本企業(yè)突破之道》 課時：12H
渡危機砍成本企業(yè)突破之道課程背景：經(jīng)濟低迷的2015年已經(jīng)過去，國內(nèi)的很多企業(yè)轟然倒閉，這種狀態(tài)將成為“新常態(tài)”，2016年這個特殊的年份，經(jīng)濟專家們預(yù)測中國的工業(yè)企業(yè)將面臨著有歷史以來最大的挑戰(zhàn)，“等死還是自救”？那種“大投資大收入野蠻生長”的日子將一去不復(fù)返了，國內(nèi)外的市場需求也發(fā)生了巨大變化，我們企業(yè)怎么才能立足和突破呢？正像習(xí)主席說的“打鐵還得自身硬...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言“互聯(lián)網(wǎng)＋”帶來的行業(yè)思考2015八個正在發(fā)生的產(chǎn)業(yè)趨勢大數(shù)據(jù)就在我們身邊思路：先有數(shù)——財務(wù)成本的顯示后有事——數(shù)據(jù)對標(biāo)還原數(shù)字背后的問題再找人——人崗匹配，職責(zé)、手冊、績效疏流程——制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程建機制－－HR機制設(shè)目標(biāo)－－成本降低目標(biāo)導(dǎo)向定責(zé)任－－降低成本的目標(biāo)分攤給所有的管理人員嚴考核－－真考核、真兌現(xiàn)成體系－－提煉樣板、梳理流程、固化機1...
講師：孫犁咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：認識和理解危機 1、危機是一種狀態(tài)而不單是事件 2、危機由內(nèi)因和外因共同作用，突發(fā)事件常常成為引爆點(危機主要有突發(fā)性危機和漸進性危機兩種，80的危機都屬于漸進性危機) 3、危機的八大特性：必然性與偶發(fā)性、漸進性與突發(fā)性、緊迫性與公共性、破壞性與建設(shè)性 4、危機的本質(zhì)是組織與其利益相關(guān)者在利益、價值觀或情感等方面的失衡 利益相關(guān)者分類（以...
講師：孫海藍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講次貸危機如何導(dǎo)致全球危機一、美國的次級貸款二、次級貸款鏈條三、次貸危機的發(fā)展過程四、次貸危機出現(xiàn)的根源五、次貸危機放大危機效應(yīng)六、次貸危機的影響1、對美國經(jīng)濟的影響受次級貸款風(fēng)波影響2、對世界經(jīng)濟的影響3、對中國經(jīng)濟的影響第二講 目前經(jīng)濟形勢分析一、當(dāng)前經(jīng)濟形勢不容樂觀1、增長速度下滑嚴重2、消費不振固定資產(chǎn)投資快速增長3、CPI和PPI持續(xù)走高后回頭二、...
講師：鐘研咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》 課時：6H
課程名稱：《銀行客戶流失預(yù)警與挽留技巧》主講：王肖老師6課時課程背景：隨著商業(yè)銀行客戶服務(wù)與營銷市場競爭的加大，銀行20主要貢獻客戶，成為各大銀行爭先營銷與服務(wù)的目標(biāo)，如何對客戶進行分層管理，提供有差異化的服務(wù)，讓銀行客戶尤其銀行貴賓客戶，能夠感受到銀行對他們的重視和用心，從而提升客戶粘合度和忠誠度，幫助銀行提升業(yè)績和產(chǎn)能，讓客戶更加信賴銀行。課程收益：適應(yīng)...
