-
銷售技巧
品牌營(yíng)銷
大客戶銷售
經(jīng)銷商
銷講
門店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷管理
品牌策劃
電話銷售
會(huì)議營(yíng)銷
顧問(wèn)式銷售
工業(yè)品營(yíng)銷
整合營(yíng)銷
銷售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門店導(dǎo)購(gòu)
終端零售
呼叫中心管理
客戶服務(wù)
投訴處理
智能零售
數(shù)字營(yíng)銷
招投標(biāo)
銷售管理
團(tuán)隊(duì)銷售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
渠道建設(shè)
營(yíng)銷服務(wù)
經(jīng)銷商課程體系
掌握分銷主動(dòng)權(quán)-如何有效輔導(dǎo)和激勵(lì)經(jīng)銷商課程收益◆掌握發(fā)展經(jīng)銷商關(guān)系的關(guān)鍵能力◆掌握線上線下銷售時(shí)代渠道新思維◆掌握發(fā)展經(jīng)銷商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素◆掌握有效激勵(lì)經(jīng)銷商的積極性,提高經(jīng)銷商的忠誠(chéng)度◆掌握如何與經(jīng)銷商建立聯(lián)合營(yíng)銷計(jì)劃◆掌握通過(guò)經(jīng)銷商管理和經(jīng)銷商激勵(lì)提升來(lái)提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)第一單元:線上線下銷售時(shí)代渠道新思維1.新分銷時(shí)代渠道分銷的特點(diǎn)2.新分銷時(shí)代渠道分...
講師:任朝彥 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《有米之炊——經(jīng)銷商商品管理技能訓(xùn)練》(2天) 課時(shí):12H
有米之炊—商品管理技能訓(xùn)練課程背景:貨品管理在零售企業(yè)的整個(gè)運(yùn)作中起著至關(guān)重要的作用,如果不能保準(zhǔn)準(zhǔn)確的進(jìn)貨及有效的控制庫(kù)存,將會(huì)影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。合理的訂貨設(shè)計(jì)從目標(biāo)顧客出發(fā),以目標(biāo)顧客的需求和消費(fèi)習(xí)性為基礎(chǔ),以追求持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為目標(biāo),并最終從事實(shí)上確認(rèn)和吸引目標(biāo)顧客。如何用銷售預(yù)測(cè)指導(dǎo)經(jīng)銷商的訂貨總量、如何根據(jù)市場(chǎng)的走...
講師:謝晗苑 咨詢電話:010-82593357下載需求表
渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理 課時(shí):12H
渠道規(guī)劃與經(jīng)銷商管理課程背景:渠道的變化是當(dāng)今企業(yè)面臨的困惑。傳統(tǒng)的經(jīng)銷體系受到了多方面的威脅,以強(qiáng)調(diào)廠商利益共同的成功模式正受到來(lái)自超級(jí)終端的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)經(jīng)銷商也在尋找著自身的生存價(jià)值與出路。留給中間商的利潤(rùn)空間正受到擠壓。如何抓住銷售渠道的變化趨勢(shì),建立企業(yè)的渠道競(jìng)爭(zhēng)力呢?這些對(duì)廠商的協(xié)同發(fā)展都越來(lái)越重要了!課程目標(biāo):協(xié)助企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略和有效實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略...
講師:彭江根 咨詢電話:010-82593357下載需求表
、經(jīng)銷商的現(xiàn)狀【解決的核心問(wèn)題】經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)歷史帶給商人的反思;1、中國(guó)四大商幫崛起與衰落:晉商、徽商、閩商、浙商2、商業(yè)鼻祖:寧波商人3、通路渠道的演變由來(lái)【互動(dòng)】你的問(wèn)題與困惑?現(xiàn)場(chǎng)解答【案例分析】炒房團(tuán)的資本運(yùn)作成功秘訣分析第二、經(jīng)銷商的角色認(rèn)知【解決的核心問(wèn)題】經(jīng)銷商的價(jià)值鏈在那;經(jīng)銷商的管理如何轉(zhuǎn)換;1.從經(jīng)營(yíng)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換2.從執(zhí)行到管...
講師:肖寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表
、經(jīng)銷商的現(xiàn)狀【解決的核心問(wèn)題】經(jīng)銷商的現(xiàn)狀特點(diǎn)歷史帶給商人的反思;1、中國(guó)四大商幫崛起與衰落:晉商、徽商、閩商、浙商2、商業(yè)鼻祖:寧波商人3、通路渠道的演變由來(lái)【互動(dòng)】你的問(wèn)題與困惑?現(xiàn)場(chǎng)解答【案例分析】炒房團(tuán)的資本運(yùn)作成功秘訣分析第二、經(jīng)銷商的角色認(rèn)知【解決的核心問(wèn)題】經(jīng)銷商的價(jià)值鏈在那;經(jīng)銷商的管理如何轉(zhuǎn)換;1.從經(jīng)營(yíng)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換2.從執(zhí)行到管...
講師:肖寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表
、廠商的現(xiàn)狀趨勢(shì)【解決的核心問(wèn)題】經(jīng)銷商如何訂貨;經(jīng)銷商如何確定銷貨;經(jīng)銷商與廠家關(guān)系1、什么是“商”,民以食為“天”的緣由2、廠家?guī)Ыo,還是共同發(fā)展3、食品經(jīng)銷商——成功老板的步4、訂貨會(huì)的目的與意義5、如何在訂貨會(huì)下單:是系列選擇,還是產(chǎn)品組合6、經(jīng)銷商如何確定產(chǎn)品選擇與銷售7、廠家如何推進(jìn)適合經(jīng)銷商渠道銷售的產(chǎn)品8、是什么選擇了“你、我”,產(chǎn)品?模式?...
講師:肖寧 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱: 一、經(jīng)銷商的選擇 如何選擇經(jīng)銷商 團(tuán)隊(duì)式開發(fā)方案 投資型經(jīng)銷商的開發(fā) 經(jīng)銷商開發(fā)的前期工作 二、如何管理經(jīng)銷商 設(shè)立課題管理制度 建立經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品管理 供應(yīng)鏈管理 資產(chǎn)安全管理 分層管理 錯(cuò)位管理 三、管理經(jīng)銷商的細(xì)節(jié)動(dòng)作 如何深入了解經(jīng)銷商 那些話題是能觸動(dòng)經(jīng)銷商 廠商之間的常見矛盾和誤區(qū)分析 經(jīng)銷商為什...
講師:甘建榮 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:部分:經(jīng)銷商老板如何加持狼性成為狼王?1.如何顯現(xiàn)才智加持自身“創(chuàng)新力”2.如何顯現(xiàn)才智加持自身“學(xué)習(xí)力”?3.如何顯現(xiàn)才智加持自身“決斷力”?4.如何顯現(xiàn)才智加持自身“說(shuō)服力”?5.如何顯現(xiàn)才智加持自身“展現(xiàn)力”?6.如何顯現(xiàn)才智加持自身“領(lǐng)導(dǎo)力”?7.如何顯現(xiàn)才智加持自身“演說(shuō)力”?案例分享(一)專題討論(二)問(wèn)答解惑(三)第二部分:經(jīng)銷商老板...
講師:王建偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
總經(jīng)銷商贏利模式提升一:認(rèn)識(shí)贏利模式-“貴人入門”來(lái) 一、贏利模式是你生意的大貴人。 二、什么是總經(jīng)銷型企業(yè)的贏利模式? 贏利模式=交易方式組織構(gòu)成持續(xù)能力 三、成功的總經(jīng)銷型企業(yè)贏利模式五大特點(diǎn): 1、獨(dú)特價(jià)值2、難以模仿3、理解客戶4、差異界定5、不斷創(chuàng)新 四、總經(jīng)銷型企業(yè)贏利模式設(shè)計(jì)要解決五大問(wèn)題: 1、賺誰(shuí)的錢?2、用什么產(chǎn)品賺錢?...
講師:孫洪 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:部分:經(jīng)銷商如何加持狼性成為狼王?1.如何顯現(xiàn)才智加持自身“創(chuàng)新力”2.如何顯現(xiàn)才智加持自身“學(xué)習(xí)力”?3.如何顯現(xiàn)才智加持自身“決斷力”?4.如何顯現(xiàn)才智加持自身“說(shuō)服力”?5.如何顯現(xiàn)才智加持自身“展現(xiàn)力”?6.如何顯現(xiàn)才智加持自身“領(lǐng)導(dǎo)力”?7.如何顯現(xiàn)才智加持自身“演說(shuō)力”?案例分享(一)專題討論(二)問(wèn)答解惑(三)第二部分:經(jīng)銷商如何選對(duì)...
講師:王建偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
單元:線上線下銷售時(shí)代渠道新思維1.新分銷時(shí)代渠道分銷的特點(diǎn)2.新分銷時(shí)代渠道分銷競(jìng)爭(zhēng)力提升3.從經(jīng)銷關(guān)系到伙伴關(guān)系管理4.從共贏到共生的合作模式5.廠商的角色轉(zhuǎn)型6.如何幫助經(jīng)銷商角色轉(zhuǎn)型7.如何幫助經(jīng)銷商成為“精銷商”8.案例分析第二單元:發(fā)展經(jīng)銷商的價(jià)值評(píng)價(jià)成功要素1.選擇合適的經(jīng)銷商應(yīng)具備的整體思路2.選擇合適的經(jīng)銷商具體標(biāo)準(zhǔn)3.建立經(jīng)銷商評(píng)估工具4...
講師:任朝彥 咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:認(rèn)狼識(shí)狼 1、狼自本身 ◆ 狼為何物 ◆ 狼性法則 ◆ 狼性必然 2、狼性解密與運(yùn)用 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——激情無(wú)限 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——目光敏銳 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——耐性十足 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——笑對(duì)失敗 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——先謀后動(dòng) ◆ 狼性解密與運(yùn)用——團(tuán)結(jié)協(xié)作 ◆ 狼性解密與運(yùn)用——專注目標(biāo) ◆ 狼性解密與運(yùn)...
講師:王建偉 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、經(jīng)銷商開發(fā)與選擇1.渠道策略與經(jīng)銷商銷售政策設(shè)計(jì)2.正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商3.經(jīng)銷商開發(fā)的基本流程4.經(jīng)銷商調(diào)查與了解5.經(jīng)銷商的評(píng)估與選擇方法二、經(jīng)銷商的日常管理實(shí)務(wù)1.為經(jīng)銷商提供系統(tǒng)增值的咨詢服務(wù)2.如何有效掌控經(jīng)銷商3.發(fā)育經(jīng)銷商的區(qū)域市場(chǎng)服務(wù)能力4.科學(xué)的動(dòng)態(tài)評(píng)估與優(yōu)化5.綜合化的經(jīng)銷商激勵(lì)三、市場(chǎng)秩序維護(hù)與渠道沖突解決1.市場(chǎng)秩序維護(hù)的原則與措施2....
講師:任朝彥 咨詢電話:010-82593357下載需求表
部分經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)——如何避免自己成為“精神病患者”-規(guī)范經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者的管理動(dòng)作——營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):管理引導(dǎo)業(yè)績(jī)?yōu)橥?如何做職業(yè)化的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理者——規(guī)范動(dòng)作-思想自省化——具備you/me/how思維-問(wèn)題手冊(cè)化——讓方法自行復(fù)制-思想引導(dǎo)化——假山理論,讓下屬自己成長(zhǎng)-培訓(xùn)豐富化——讓下屬開始“主動(dòng)”-溝通模式化——讓下屬得到認(rèn)同-職業(yè)...
講師:曹育愷 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、市場(chǎng)管理的理性思路二、經(jīng)銷商的選擇標(biāo)準(zhǔn)流程廠家與經(jīng)銷商的關(guān)系錯(cuò)誤的觀念正確的觀念經(jīng)銷商與廠家觀念的差異經(jīng)銷商對(duì)廠家的影響廠家對(duì)經(jīng)銷商的影響廠家為什么要選擇與經(jīng)銷商合作經(jīng)銷商為什么要選擇與廠家合作合作的真正內(nèi)含廠家銷售代表的使命新經(jīng)銷商選擇的注意事項(xiàng)與評(píng)估工具經(jīng)銷商選擇六大標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估工具新經(jīng)銷商選擇的四大常見誤區(qū)新經(jīng)銷商選擇的四大注意事項(xiàng)新經(jīng)銷商談判的六步...