- 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo)大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷(xiāo)管理品牌策劃電話(huà)銷(xiāo)售會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)式銷(xiāo)售工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)整合營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門(mén)店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶(hù)服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)招投標(biāo)銷(xiāo)售管理團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售品牌建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
招投標(biāo)課程體系
項(xiàng)目招投標(biāo)管理實(shí)務(wù) 課時(shí):12H
招標(biāo)與投標(biāo)管理【培訓(xùn)目標(biāo)】在全球金融危機(jī)環(huán)境下,能源、原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,實(shí)體經(jīng)濟(jì)未走出低迷,市場(chǎng)需求依舊疲軟,針對(duì)制造企業(yè)面臨著部分強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商價(jià)格壟斷、供貨周期長(zhǎng)、交貨不及時(shí),質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)不配套,導(dǎo)致缺貨或積壓,采購(gòu)部門(mén)沖當(dāng)救火隊(duì),忙于奔命等問(wèn)題,通過(guò)培訓(xùn)、大量案例分析和模擬演練,使學(xué)員理解采購(gòu)招標(biāo)的深刻涵義,掌握如何應(yīng)用戰(zhàn)略招標(biāo)思...
講師:魏及淇咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
工程項(xiàng)目招投標(biāo)和合同規(guī)范化管理 課時(shí):6H
《工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范化管理》培訓(xùn)大綱課程背景在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,如何加強(qiáng)企業(yè)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理?如何降低采購(gòu)的各項(xiàng)成本?如何利用招投標(biāo)進(jìn)行“砍價(jià)”?如何提高商務(wù)談判的技巧如何規(guī)范合同管理?如何有效規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)?是每個(gè)企業(yè)實(shí)際面臨的突出問(wèn)題。本期培訓(xùn)旨在通過(guò)理論講授、案例剖析、實(shí)操訓(xùn)練,切實(shí)提升每個(gè)項(xiàng)目管理人員的業(yè)務(wù)技能,為企業(yè)項(xiàng)目招投標(biāo)與合同規(guī)范...