擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
基層管理課程體系
《模擬聯(lián)合國(guó)—商務(wù)談判與沖突管理工作坊》(中基層管理者) 課時(shí):6H
模擬聯(lián)合國(guó)情景模擬管理沙盤(1天6-7小時(shí))——商務(wù)談判與沖突管理工作坊課程介紹模擬聯(lián)合國(guó)通過10個(gè)國(guó)家在充滿不確定性外界環(huán)境下,如何在資源稀缺、信息缺失、溝通渠道不暢的情況下,運(yùn)用有效適合的商務(wù)談判手段、滿足對(duì)本國(guó)選民的承諾;如何面臨壓力和挑戰(zhàn)障礙的背景下,選擇跨越不同國(guó)家文化,認(rèn)識(shí)到彼此沖突的本質(zhì),重新梳理并完成組建聯(lián)合國(guó)這一使命。沙盤圍繞談判的本質(zhì)和價(jià)...
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《沙漠掘金情境模擬管理沙盤—高效決策與目標(biāo)管理工作坊》-基層 課時(shí):6H
沙漠掘金情景模擬管理沙盤(1天6-7小時(shí))——高效決策與目標(biāo)共識(shí)工作坊課程介紹VUCA時(shí)代背景下,企業(yè)或組織生存發(fā)展的外在環(huán)境具有易變、不確定、復(fù)雜、模糊的時(shí)代特征,而作為企業(yè)或組織的新晉/后備/儲(chǔ)備干部面臨著資源有限、信息龐雜、人員不穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)管控等一些列管理難題,如何快速切換經(jīng)營(yíng)與管理場(chǎng)景,使內(nèi)部與外部融合發(fā)展不脫離目標(biāo)成為每一名新時(shí)代基層管理干部的課題,...