采購管理課程體系
一、職業(yè)化的采購規(guī)劃l采購供應(yīng)戰(zhàn)略ü采購與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營環(huán)境ü采購在供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略位置ü從SCOR模型看供應(yīng)鏈的采購業(yè)務(wù)ü采購的核心價(jià)值觀ü采購的對(duì)外承諾ü采購供應(yīng)定位模型ü采購供應(yīng)戰(zhàn)略l采購業(yè)務(wù)規(guī)劃ü采購業(yè)務(wù)的驅(qū)動(dòng)方式ü采購業(yè)務(wù)的客戶ü采購的關(guān)鍵主業(yè)務(wù)流程ü采購業(yè)務(wù)流程的邊界（起點(diǎn)和終點(diǎn)）【案例】某公司采購業(yè)務(wù)流程框架圖介紹l采購組織規(guī)劃ü按產(chǎn)品線的采購組織架...
講師：曹金榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元---基于供應(yīng)鏈一體化的采購管理(側(cè)重采購管理職能)A.物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)與優(yōu)化思惟之破局供應(yīng)鏈一頁精華圖解(5圈鏈接表達(dá))供應(yīng)鏈ERP信息流6大接口終極目標(biāo)-信息接口終極目標(biāo)B.采購供應(yīng)定位模型-SupplyPositioningModel有效降低成本戰(zhàn)略思惟物料分級(jí)分類供應(yīng)利潤(rùn)策略供貨商選擇與家數(shù)類別采購成本改善戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)圖C.適當(dāng)?shù)恼n間分組互動(dòng)研...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.組織環(huán)境對(duì)采購管理的影響 1．如何確定對(duì)采購供應(yīng)功能產(chǎn)生影響的主要環(huán)境因素 2.不同類型組織與產(chǎn)業(yè)中采購與供應(yīng)的各種含義 3.詳細(xì)說明一個(gè)組織中采購與供應(yīng)職能的定義 4．組織文化對(duì)企業(yè)采購的影響 5.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)采購與供應(yīng)職能的主要影響 6．采購與供應(yīng)職能的目標(biāo)與政策 7．采購與供應(yīng)職能的運(yùn)作管理 二.供應(yīng)鏈管理變革對(duì)采購管理的影響 ...
講師：周凱歌咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元采購供應(yīng)模型與供應(yīng)商感知模型——知己知彼A.采購供應(yīng)定位模型-SupplyPositioningModel有效降低成本戰(zhàn)略思維1.采購品項(xiàng)定位演繹-供應(yīng)料分級(jí)定位模型2．需求到位實(shí)操流程3.采購3維定位產(chǎn)品的支出水平產(chǎn)品的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品對(duì)企業(yè)影響4.PIP獲利影響潛力：為采購零組件-原材料設(shè)定供應(yīng)目標(biāo)與供應(yīng)指標(biāo)5.采購品項(xiàng)定位戰(zhàn)略思維啟發(fā)材料分級(jí)分類-...
講師：顧聞知咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MRO間接采購管理》 課時(shí)：12H
MRO間接采購管理課程背景：在當(dāng)今這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的壓力和期望。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營效率，企業(yè)必須精通MRO間接采購管理——這一確保生產(chǎn)連續(xù)性和成本效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。MRO采購不僅關(guān)乎企業(yè)的日常運(yùn)營，更是戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)期成功的重要組成部分，其管理的優(yōu)化與否直接關(guān)系到企業(yè)的成本控制、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性以及整體運(yùn)營效率。企業(yè)常常面臨著這樣...
講師：唐曼麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化 課時(shí)：6H
研發(fā)管理向采購管理的職業(yè)技能轉(zhuǎn)化微咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目目標(biāo)：通過對(duì)本項(xiàng)目課程的學(xué)習(xí)及課后的跟進(jìn)輔導(dǎo)，使受訓(xùn)者能夠掌握改善企業(yè)采購組織以及采購策略設(shè)定的相關(guān)知識(shí)，熟悉供應(yīng)商開發(fā)管理體系，提升縮減采購營運(yùn)及管理成本的能力；從而幫助遠(yuǎn)峰科技研發(fā)管理人員迅速勝任采購管理的相關(guān)工作，在充分發(fā)揮自身產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，又能確保采購工作高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行，致力為公司創(chuàng)...
講師：徐鯤咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購成本降低和雙贏談判技巧 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)對(duì)象】：供應(yīng)鏈管理、采購管理、物流管理、計(jì)劃管理、庫存控制等部門管理人員【培訓(xùn)目標(biāo)】：采購成本降低和雙贏。【課程大綱】：課程大綱一、如何做一個(gè)專業(yè)化的采購？為什么大家都非?！瓣P(guān)注”采購為什么說：采購是“最高級(jí)”的工作采購人員的“職業(yè)生涯規(guī)劃”應(yīng)當(dāng)是怎樣的會(huì)“買東西”就可以當(dāng)采購員嗎“專業(yè)采購人員”應(yīng)當(dāng)具備哪些知識(shí)怎樣處理采購與相關(guān)部門的“不同意見”采購...
