采購(gòu)管理課程體系
課程大綱： 講采購(gòu)與采購(gòu)管理概述 一、采購(gòu)與采購(gòu)管理的概念以及重要性 二、采購(gòu)的作用、特點(diǎn)和分類 三、采購(gòu)管理的內(nèi)容和目標(biāo) 四、采購(gòu)的原則 五、采購(gòu)的流程 （課后作業(yè)） 第二講采購(gòu)計(jì)劃及預(yù)算管理 一、采購(gòu)調(diào)查及訂單信息管理 二、采購(gòu)需求的確定 三、采購(gòu)計(jì)劃的制定與管理 四、采購(gòu)預(yù)算 ?。珊笞鳂I(yè)） 第三講供應(yīng)商的選擇與管理 一、供...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
競(jìng)爭(zhēng)性采購(gòu)模式-精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)課長(zhǎng)/主管、采購(gòu)員、戰(zhàn)略采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理人員、品質(zhì)部主管為何學(xué)習(xí)課程：l采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在4070之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。l樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)...
講師：黎一郴咨詢電話：010-82593357下載需求表
【為什么要學(xué)習(xí)本品牌課程】l課程特色：前沿理念解決問(wèn)題的方法、工具實(shí)操性強(qiáng)！l男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎，做采購(gòu)的最怕選錯(cuò)供應(yīng)商！l你是否經(jīng)常因?yàn)槠髽I(yè)的采購(gòu)難題而苦惱？你是否是無(wú)法選擇合適的供應(yīng)商而一籌莫展l為什么供應(yīng)商的品質(zhì)、供貨、價(jià)格老是讓我們覺(jué)得有所懷疑，難以把握？l為什么自己的供應(yīng)商如此的不聽(tīng)話l我們的庫(kù)存怎么無(wú)形中就那么多，怎么解決？l黎一郴老師針對(duì)企...
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部采購(gòu)供應(yīng)趨勢(shì)采購(gòu)管理技術(shù)一、采購(gòu)與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢(shì)1、我們的期望－0PPM,100OTD2、例舉：EMS電子代工生產(chǎn)業(yè)務(wù)3、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購(gòu)供應(yīng)對(duì)策4、采購(gòu)供應(yīng)職能的進(jìn)化－QCD壓力5、采購(gòu)的前瞻性發(fā)展－新型采購(gòu)管理二、采購(gòu)戰(zhàn)略procurementstrategies1、采購(gòu)流程模式職能定位2、同步采購(gòu)SynchronizationPurchas...
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精益采購(gòu)管理管理優(yōu)勢(shì)談判技巧供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn)vs.大規(guī)模定制例舉：比亞迪vs.神州電腦4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTSvs.BTO5、SCM供應(yīng)鏈策略價(jià)值貢獻(xiàn)二、采購(gòu)與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望－7Right例舉：EMS企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)危機(jī)2、制造業(yè)生產(chǎn)策略變化與采購(gòu)供...
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章項(xiàng)目采購(gòu)涉及招投標(biāo)政策法規(guī)解讀一、《招標(biāo)投標(biāo)法》1.2000年《招標(biāo)投標(biāo)法》與2003年《政府采購(gòu)法》區(qū)別2.項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)3.招標(biāo)人限制或排斥潛在投標(biāo)人4.招投標(biāo)中涉及違法與犯罪的法律問(wèn)題5.直接中標(biāo)無(wú)效的法律問(wèn)題6.間接中標(biāo)無(wú)效的法律問(wèn)題二、《招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施條例》重點(diǎn)法條解析三、《招標(biāo)投標(biāo)的實(shí)施條例》亮點(diǎn)A、《實(shí)施條例》對(duì)“工程”的定義進(jìn)行了細(xì)...
講師：魏濟(jì)民咨詢電話：010-82593357下載需求表
C.P.M．注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班 課時(shí)：6H
ISM美國(guó)供應(yīng)管理協(xié)會(huì)C.P.M．注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理認(rèn)證班第38期招生簡(jiǎn)章主講老師：黎一郴博士--中國(guó)唯一QCD精益采購(gòu)供應(yīng)鏈專家權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)（ISM協(xié)會(huì)）與名校(中山大學(xué))強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打造第一知名品牌，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿！擁有CPM證，從此改變您的職業(yè)生涯！【考證對(duì)象】企業(yè)高層管理人員、采購(gòu)總經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、資深采購(gòu)員、PMC經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、從事采購(gòu)...
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《一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升》 課時(shí)：12H
一流國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提升主講：文希【課程背景】在國(guó)有企業(yè)中，采購(gòu)管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。采購(gòu)管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進(jìn)的管理方法，能夠應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。【課程收益】理解國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理的最新政策法規(guī)及趨勢(shì)掌握采購(gòu)管理流程優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制和合規(guī)管理的關(guān)鍵...
講師：文希咨詢電話：010-82593357下載需求表
貫通招采管理的六脈神劍 課時(shí)：6H
一、培訓(xùn)背景為幫助招標(biāo)人掌握現(xiàn)行招采新形勢(shì)的發(fā)展規(guī)律與演變趨勢(shì)，提升招采人員工作技能，加強(qiáng)招采風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，進(jìn)一步拓寬工作思路，厘清招標(biāo)采購(gòu)中的高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及責(zé)任主體，加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范性，提高招標(biāo)采購(gòu)工作效率。以【規(guī)則解讀+案例分析+互動(dòng)訓(xùn)練】的形式對(duì)招采過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)問(wèn)題、招采管理問(wèn)題剖析等內(nèi)容進(jìn)行實(shí)務(wù)講解。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.強(qiáng)化招采部門人員的法律意識(shí)，避免...
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解優(yōu)干貨鋪-投標(biāo)方程的四維解碼 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國(guó)家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營(yíng)銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
講師：田時(shí)啟咨詢電話：010-82593357下載需求表
百投百中--中標(biāo)之路8重解 課時(shí)：12H
一、培訓(xùn)背景本培訓(xùn)課程將結(jié)合最新的國(guó)家政策、招投標(biāo)行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)流程的運(yùn)用規(guī)則，以【理論+案例+模擬】的形式，從多個(gè)不同視角解讀如何提高投標(biāo)技能及中標(biāo)率。幫助投標(biāo)單位掌握投標(biāo)專業(yè)知識(shí)及操作流程，提升營(yíng)銷人員、投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作中建立商務(wù)、技術(shù)等方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，并體現(xiàn)在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中，通曉揭秘相關(guān)行業(yè)招投標(biāo)潛規(guī)則、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向，對(duì)招標(biāo)文件的關(guān)鍵因...
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(人力資源采購(gòu)銷售)法律法規(guī)的基礎(chǔ)知識(shí)和企業(yè)文化建設(shè)【課程指導(dǎo)原則】?采購(gòu)銷售技能提升為基礎(chǔ)：采購(gòu)銷售作為管理工作的核心，對(duì)管理者本身提出了更高的技能和法律法規(guī)的要求，培訓(xùn)管理者的法律法規(guī)技能，對(duì)企業(yè)而言無(wú)疑是低成本、高回報(bào)的最佳方式。勞務(wù)關(guān)系的穩(wěn)定基于法律的規(guī)范之下：經(jīng)營(yíng)環(huán)境的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要，建立和諧的勞資關(guān)系和企業(yè)文化更是維護(hù)穩(wěn)定的前提。通過(guò)對(duì)勞...
