跨國公司:“我們沒有中國年”
作者:未知 84
“年終獎哪,他為什么不熬到年終啊?”、“他也太想得開了吧!”各種朋友的議論紛紛。Jason笑而不答,和他的國企、民企的朋友們不一樣,他們大家都在盤算著年終獎發(fā)放之后的謀定而后動,但是Jason所在的美資公司,年終雙薪制度是雷打不動的,即使是他老板的老板,也就是多拿一個月的工資而已,當然他們的工資基數(shù)高,所以報酬不菲??墒菍τ贘ason而言,已經(jīng)到了瓶頸期的工作,完全沒有必要為了他都能數(shù)得著的幾千塊錢而破壞了大好的新年假期。春節(jié)對于他和同事們來說,往年的意義不過是和“五一”、“十一”一樣的七天長假而已,之前會有堆積如山的工作。
公司的財務年度是從每年的6月1日開始到次年的5月31日,所以有時候工作量的大小還不如初夏時節(jié)的各種核算來得忙碌,他們從來沒有“中國年前”的感受。
跨國公司:不會被年終獎所困擾
微軟的Sally則更加體會不到“中國年”的氣氛了,他們技術部門只有從年三十到年初二的三天假期,大家也不能全把年假湊到這個時候來休,因為7×24的每月值班制度還是不變的,與美國總部的會議也不會因為“中國年”的到來而停開。年終獎對他們來說就更加沒有懸念了,因為1月之前的年終核算已經(jīng)把年度雙薪早早地打到了大家的銀行卡里。
在民營企業(yè)和國有企業(yè)里紛繁的人事變動和神秘氣息籠罩下的“利市紅包”,在這里也沒有發(fā)生的可能,美國老板根本不明白開門利市還要“發(fā)紅包”的規(guī)矩。關于誰要離開,誰要升職,誰要調(diào)換部門和工作職能或者區(qū)域,大家都是通過內(nèi)部Email的方式來得知,每年的每一天里,這樣的事情都在發(fā)生著,“我們沒有‘中國年’的概念。”Sally說,“也不會因為‘中國年’的特殊就變得紛紛擾擾。這就是國際公司的特點吧。”
這并不意味著節(jié)假日的氣氛感染不到這些跨國公司的白領們,他們同樣希望能夠有個溫馨團圓的“中國年”。而相對透明的財務制度和人事制度,就有了Jason這樣權衡利弊之后,瀟灑離開的員工。而他的大部分朋友都是在熬到了年終那個封著“紅利”大名的紙包以后,或失望,或開心,或激動,或惆悵地踏上歸家過年之路的。
美國節(jié)假日的殺傷力
在美國,每年從感恩節(jié)開始到圣誕節(jié)的購物高峰,從圣誕節(jié)開始到元旦結束的長假,其實有著和“中國年”一樣的殺傷力。“Black Friday”(每年的感恩節(jié)前一天,通常所有的購物中心打折都從這一天開始)時,也是人心思動,很多人從這一天開始休年假,更多的人,就是坐在辦公室,也會午休、晚飯后,到商場“血拼”一番。然后是從感恩節(jié)的火雞派對開始,裝點花園和屋墻的圣誕樹和彩燈,和放了假的孩子們一起打掃院子和堆雪人,布置家里的客廳和起居室,采購火雞、香檳和蛋糕。
風俗不同,但是節(jié)日的氣氛一樣喜氣洋洋,除舊迎新的人們還有人在家里的屋頂上掛上“2007”的倒計時牌,夜晚就閃著光亮和鄰居們一起分享。
從舊金山的聯(lián)合廣場,到拉斯維加斯的噴泉廣場,到紐約的時代廣場,人們聚在一起倒計時,人們一起歡慶新年的到來。此前此后,精神最為緊張的是年報出爐的那一刻,公眾公司全都要集中在投資者挑剔的眼光之下,高層的變動往往從這個時候開始,一直到1月3日以后新年的第一個工作日,總有人需要為去年的結果引咎辭職或者邀功領賞。
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