工資協(xié)商:一道四則混合運(yùn)算題
251
從具體實(shí)踐看,通過(guò)推動(dòng)地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機(jī)制和法律保障,是各地推動(dòng)工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。如北京市委下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)工會(huì)工作的意見(jiàn)》提出,到2012年,建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到75%以上。
企業(yè)何以難“舉”
政府的“推”,無(wú)論是通過(guò)立法、制定實(shí)施辦法還是發(fā)布文件等,無(wú)疑都具有強(qiáng)制性。這種強(qiáng)制性的根本意義是將工資集體協(xié)商作為一種機(jī)制建立起來(lái)。顯然,在這種機(jī)制中,側(cè)重保護(hù)的重點(diǎn)是勞動(dòng)關(guān)系中弱勢(shì)的一方即職工。而作為企業(yè)呢,往往則意味著給職工增加工資,提高成本。企業(yè)當(dāng)然是沒(méi)有自發(fā)的積極性的,所以要“強(qiáng)制”,因?yàn)閺?qiáng)制,企業(yè)又不得不執(zhí)行。
那么,在這種“強(qiáng)制性”面前,即使企業(yè)建立起了工資協(xié)商機(jī)制,是不是就真的一蹴而就了呢?筆者認(rèn)為,答案顯然是否定的。
一方面,被動(dòng)建立起來(lái)的機(jī)制缺少運(yùn)行和完善的足夠動(dòng)力,甚至可能充滿了消極的應(yīng)付和搪塞。就比如類似的“價(jià)格聽(tīng)證機(jī)制”,在許多地方的具體執(zhí)行中就變形走樣了,僅僅是走過(guò)場(chǎng),擺樣子。
擴(kuò)展閱讀
西安王曉楠:輔警月薪不低受熱捧,四大 2024.04.07
很多人從小就有一個(gè)當(dāng)警察的夢(mèng)想,但是大多數(shù)人根本無(wú)法達(dá)到警察的招錄標(biāo)準(zhǔn),這也導(dǎo)致不少人為了實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,都把就業(yè)的目標(biāo)放在輔警崗位的招錄上。 輔警是公安機(jī)關(guān)警務(wù)輔助人員,輔警每日工作與正式人民警察無(wú)
作者:王曉楠詳情
工資薪金納稅調(diào)整的有關(guān)質(zhì)疑!! 2022.10.28
昨天一個(gè)朋友,她是一位剛剛加入注稅行業(yè)從事稅務(wù)代理工作的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。她提出這樣一個(gè)問(wèn)題:在企業(yè)所得稅年度申報(bào)時(shí),附表三填列的工資包括計(jì)入生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用中的工資,而這些支出最終計(jì)入了庫(kù)存商品,在
作者:王占偉詳情
《質(zhì)與量的戰(zhàn)爭(zhēng)》第三章 一道劃痕的故 2022.10.27
如果不能學(xué)會(huì)在系統(tǒng)中有條理地、有目的地放棄,一個(gè)組織就會(huì)疲于應(yīng)付各種突發(fā)事件。該組織內(nèi)最寶貴的資源也會(huì)浪費(fèi)在本不應(yīng)該、或不再應(yīng)該投入的事情上。因此,未來(lái)的機(jī)會(huì)也就會(huì)犧牲在昨天的祭壇上;因?yàn)榻M織內(nèi)的資源
作者:楊鋼詳情
員工工資和科學(xué)發(fā)展觀 2022.10.24
關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),胡錦濤曾強(qiáng)調(diào)指出: 進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益。著力把最廣大人民的根本利益作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力興辦人民群眾希望辦
作者:劉先明詳情
發(fā)工資的頻率 2019.06.20
私企內(nèi)務(wù)管理研究/潘文富多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)一次工資?常規(guī)的做法是一個(gè)月發(fā)一次,財(cái)務(wù)計(jì)算方便,員工也習(xí)慣了,操作模式也簡(jiǎn)單,且所有員工都是同樣的發(fā)放頻率設(shè)置。簡(jiǎn)單不代表有效,在工資發(fā)放頻率這事上,也是有效能提升
作者:潘文富詳情
提高勞動(dòng)工資緩解外部失衡 2018.12.17
2006年中國(guó)的外匯儲(chǔ)備突破1萬(wàn)億美元大關(guān)。外貿(mào)順差達(dá)到GDP的6,經(jīng)常賬戶的順差達(dá)到GDP的7。要消除這樣一個(gè)大規(guī)模的外部失衡,需要我們從多方面入手,從體制和政策上進(jìn)行綜合調(diào)整,才能實(shí)現(xiàn)?! ≈?/p>
作者:樊綱詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1482
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38