淺談銷售故事中的失策與應對方案
184
出乎張藝意料,客戶只看了她一眼——而且那一眼是十分不高興的,就轉身走了。
在工作上一向精藝求精的張藝沒有把這件事當成小事。她回到自己的銷售故事小組,和大家一起分享了這個故事,并請求小組成員給予她支持。
通過情境再現(xiàn)、分析,我們發(fā)現(xiàn):張藝的介紹太快了。她還沒有和客戶有一個基本的關系建立,她也還不知道客戶真實的需求是什么、客戶是否關心流行、而她現(xiàn)在穿在腳上的這雙鞋對她而言是否有著什么特殊的意義,張藝就根據(jù)自己平時的經(jīng)驗,快速給出了單方面的建議。
這也是傳統(tǒng)銷售心態(tài)的一種:我是銷售人員,我對商品的信息掌握的最多,我可以向你提供最好、最專業(yè)的建議。而它的隱含信息則是:至于這是不是你要的,我不關心。我不在乎你是甲顧客還是乙顧客,在我眼里,你們都是一樣的。你們都只是我利潤的來源。
應對方案:
在任何的銷售情境下,銷售人員首先要關心客戶,任何一個客戶都有著他特殊的背景與心理需求,他們都是獨立而鮮活的個體。作為終端的銷售人員,必須關注每一個客戶,并通過建立關系為他們的需求提供量身訂做的解決方案:商品、服務。銷價人員太快地切入到銷售故事,沒有資料的收集,容易給出錯誤、甚至在無意中傷害了客戶情感的方案。而對于被動接受信息的客戶方來講,可能他還沒有進入到相關的情境中。聽到故事、判斷或任何銷售人員主觀給出的信息時,客戶可能會本能地進入到防御模式中:他可能會表現(xiàn)冷漠,對銷售人員的熱情招呼不理不睬;可能會態(tài)度惡劣,故事隱藏自己的真實需求,和銷售人員玩心理戰(zhàn);客戶還可能會不斷挑剔,對商品、服務諸多不滿。銷售人員要先暫停自己主動發(fā)出的信息,全身心地聆聽、關注客戶的需求:作為一位獨立個體,他究竟要些什么,將矛盾化解于無形
銷售故事與客戶的情感需求不一致,引起了客戶反感。
明末清初的思想家王夫之在《姜齋詩話》中點評《詩經(jīng)》中“昔我往矣,楊柳依依;今我來思,雨雪霏霏”兩句時,提出“以樂景寫哀,以哀景寫樂,一倍增其哀樂”。
可是,文學中的手法是否可以直接借鑒、照搬到我們的銷售故事中呢?它是否適用于我們?yōu)榭蛻羲O計的銷售故事呢?
擴展閱讀
姜上泉老師:降本必增效,增效必降本, 2024.04.17
2024年4月11日—4月13日,在第232期無錫3天2夜降本增效方案班訓戰(zhàn)時,蘇州某機械企業(yè)總經(jīng)理分享,去年下半年他們公司虧損,利潤率負2,經(jīng)過半年的降本增效,今年公司利潤率達到了3。他很有感慨地說
作者:姜上泉詳情
讓銷售成為受人尊敬的職業(yè) 2023.04.12
社會浮躁下的市場經(jīng)濟,俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因為你不是唯一的菜呀。無論是和學員溝通,還是自己以前帶銷售隊伍的時候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部
作者:蔣觀慶詳情
大客戶銷售風險防范二:別老想做什么, 2023.04.12
為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時候是對風險的估計不足和面對風險的對策沒有預設有關。做銷售培訓3年,從最早接觸來培訓,無論是老師講的還是書上學習的,往往都是告訴你培訓師做什么?怎么做好培訓?但
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列1:談判時 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機構采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動到激動回歸到企業(yè)基本功的建設,核心就是隊伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時候圍繞某一個具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)常看到的是價格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價格吧,銷售員價格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個不讓,一個要求再降價。此類現(xiàn)象在業(yè)務中
作者:蔣觀慶詳情
×××參芪飲料上市及招商方案 2023.04.06
×××之一:上市計劃 一,×××參芪飲料之目標消費群體 根據(jù)×××產品的特點,消費人群鎖定在: ?。保习?、成功人士及白領收入者 2 有嗜睡、精神狀態(tài)不佳、經(jīng)常出虛汗等癥狀的亞健康
作者:金迪詳情
版權聲明:
本網(wǎng)刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網(wǎng)相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1廠家招商準備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3一定要脫離產品談招商 19
- 4員工不是被招聘進來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1458
- 7輔警或迎來轉正新契機 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38