如何打造明星店長

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B金店店長鬧離職，原因是覺得工資低，而且她反映店內(nèi)有些員工不配合她工作，值得一提的是這其中還有一名銷售明星。她對(duì)李老板講，如果要她繼續(xù)留任，那就必須加薪，同時(shí)開除那幾個(gè)不配合她的員工。李老板郁悶好幾天，可是最終還是答應(yīng)了這個(gè)店長的要求。李老板是這樣想的：這名店長已經(jīng)管店5年了，一直是他在店內(nèi)的一根大梁，無論進(jìn)貨、管店、賣貨、還是處理七七八八的雜事，都是這個(gè)店長一人在跑。能力雖然不強(qiáng)，可是別人較她差的更多，在沒有后備人選的情況下，只能丟卒保車了。

我們很少可以聽到哪個(gè)珠寶老板講，我們這里人才眾多、兵精糧足，我們更多的是聽到：我這里不缺錢，就缺人！這是大實(shí)話，但也不難解釋——本是高尚的奢侈品行業(yè)，卻一直走著低素質(zhì)的經(jīng)營路線，珠寶昂貴的特點(diǎn)與家族制的經(jīng)營思路決定著“忠誠大于一切”的用人理念。-全球品牌網(wǎng)-雖然說，近些年一些大型珠寶企業(yè)開始轉(zhuǎn)型，逐漸開始學(xué)會(huì)空降高管，但是國內(nèi)多數(shù)地方性金店還沒有意識(shí)上的轉(zhuǎn)變。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是營銷的競(jìng)爭(zhēng)，而營銷的競(jìng)爭(zhēng)升華到高級(jí)層面就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。不解決人才問題，尤其終端人才問題，被市場(chǎng)淘汰將不可避免！

不可否認(rèn)的是，珠寶業(yè)確實(shí)缺乏高級(jí)人才。但是，就店長這個(gè)中層職務(wù)而言，只要有慧眼、只要有方法，地方金店一樣可以擁有優(yōu)秀的人才。下面，筆者就將講述幾種實(shí)效的選人方法。

方法一：挖墻角。

有些人問，就一個(gè)店長職位，還需要來挖人嗎？還有人來問，都知道挖總經(jīng)理、總監(jiān)這樣有名有姓的高級(jí)人才，一個(gè)店長到哪里去找？再有人問，本地的同行賣的都不如我們好，他們的店長我都不稀罕用…我想，以上三個(gè)問題是很多金店老板要發(fā)問的。那么，筆者也發(fā)三個(gè)反問：

一個(gè)當(dāng)?shù)仄放颇苡袔准业?？作為一店之長的店長難道不值得挖嗎？
是人就有名，劉備當(dāng)年怎么找到諸葛亮的？

優(yōu)秀的行業(yè)多的很，為什么非要把眼光局限在珠寶行業(yè)？

通靈鉆石是國內(nèi)率先采用“空降”店長模式的珠寶名企。通靈能夠在國內(nèi)最為富庶的蘇南地區(qū)成為鑲嵌類飾品的霸主，就得益于單店強(qiáng)大的銷售力。撇開通靈新銳的品牌意識(shí)與
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