交接班:誰能打破富三代定律?
作者:李志起 204
后面是好幾家上市公司,上百億的這樣一個產(chǎn)業(yè),經(jīng)過一翻糾紛以后,2009年1月份,在證監(jiān)會宣布確認(rèn)魏東之妻陳金霞繼承魏東持有的國金證券43.25%股權(quán),成為實際的控制人。
李海倉之子中斷了在澳大利亞的學(xué)習(xí),回到國內(nèi)繼承了海鑫鋼鐵,一夜間成為40 億元資產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)的掌門人,并逐步“清洗”了父親留下的殘余部將,開始向資本市場靠攏;王均瑤之弟王均金接任董事長,同時從跨國咨詢公司畢博空降了黃輝、王忠等人,對企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行集中改制,主攻航空、零售和地產(chǎn),并且引入海外資本,使得均瑤品牌逐漸做大做強(qiáng);而商業(yè)藝術(shù)家陳逸飛的離開卻引來其子與遺孀曠日持久的股權(quán)之爭……
所以像這樣的一種很突然的一種身后事,怎么處理?對于現(xiàn)在一種步入老年,身體健康,智力大不如從前一些創(chuàng)業(yè)者來講,這種話題很多時候迫在眉睫。由于我們這樣的企業(yè)在治理機(jī)制上,還有團(tuán)隊上的不成熟,那么這樣的交接班如何成功就更加成為很敏感的一個問題。
無數(shù)的事實告訴人們,繼任管理已經(jīng)不是一個可有可無的管理工具,它正日益成為一個永續(xù)發(fā)展企業(yè)的必修課。就像球場上一場比賽的每一個位置的主力球員背后,都會有一個替補(bǔ)以備不時之需一樣,企業(yè)也需要有一個替補(bǔ)總裁,以充當(dāng)緊急情況下的接替者,完成公司管理經(jīng)營過渡的平穩(wěn)執(zhí)行。
未雨綢繆是必須的,接下來是怎么辦的問題。我們明天繼續(xù)。
擴(kuò)展閱讀
匪變:血酬定律及其推想 2023.02.09
匪變:血酬定律及其推想強(qiáng)盜、土匪、軍閥和各種暴力集團(tuán)靠什么生活?靠血酬。血酬是對暴力的酬報,就好比工資是對勞動的酬報、利息是對資本的酬報、地租是對土地的酬報。不過,暴力不直接參與價值創(chuàng)造,血酬的價值,
作者:吳思詳情
企業(yè)新老接班人如何過渡? 2022.12.09
2000年倪潤峰因年齡與健康原因,將長虹一分為二,交給趙勇和袁邦偉兩人經(jīng)營。不到8個月,58歲的倪潤峰重新復(fù)出,將法定代表人、董事長、CEO、黨委書記、總裁等數(shù)職集于一身,原因是倪潤峰對新任CEO的經(jīng)
作者:王穎詳情
張裕MBO逆流而上:打破底價的改制? 2022.12.05
張裕集團(tuán)逆流而上?! 。保霸拢玻谷?,煙臺市國資局與煙臺裕華投資發(fā)展有限公司(簡稱“裕華公司”)簽訂了《國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同》(簡稱《合同》),以3.88億元的價格將張裕集團(tuán)45%的國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給裕華公司。
作者:趙剛詳情
三板斧打破新產(chǎn)品疲軟困局 2022.10.29
龍威酒業(yè)(為敘述方面,本文所有企業(yè)、品牌、人物均為化名)是W市一家本地的白酒生產(chǎn)企業(yè),創(chuàng)建于1999年。經(jīng)過多年的精耕細(xì)作, 龍威酒業(yè)打敗了強(qiáng)勁的競爭對手,成為W市中低檔白酒的“地頭蛇”,從200
作者:席加省詳情
實體零售如何打破電商的魔咒 2020.10.16
前篇我講了自己十年網(wǎng)購從迷戀到冷靜的歷程,從看熱鬧到深度參與,基本上趕了一波網(wǎng)購的發(fā)展史,對此算是深有體會。在前篇大概分析了線上的優(yōu)劣勢,也可以看出,線下實體零售其實也有很多可挖掘的機(jī)會。比如說:1.
作者:黃靜詳情
《情商與影響力》 第2章 個人魅力 2019.02.26
狗看鏡子與牛頓定律一只狗第一次走進(jìn)四面是變形鏡子的室內(nèi),發(fā)現(xiàn)竟然有一只狗兇狠地看著自己,它對著這只狗叫了幾下,沒想到對方張的嘴竟然比自己還大,它更加大聲地叫了幾下,而鏡子內(nèi)的狗竟然毫不示弱,還沖著自
作者:吳維庫詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 6
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1499
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38