健力寶“復(fù)興”之困

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編者按

  如今的飲料市場和健力寶輝煌時代相比已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。在每一個飲料細(xì)分領(lǐng)域,都有一個或幾個強(qiáng)勢的競爭對手,對于資金匱乏,品牌褪色的健力寶來說,翻身是個曠日持久的難題。


本報記者 江海波 實(shí)習(xí)生 潘伊純 廣州 佛山報道

  張海出獄了。


  這個曾頻頻在媒體上高調(diào)亮相的健力寶集團(tuán)原董事長兼總裁,因刑事犯罪從公眾視野里消失6年之后,因在獄中“表現(xiàn)良好”獲得減刑又重返自由。

  而自他擔(dān)任掌門人之后就從未平靜過的健力寶,在一番眼花繚亂的資本運(yùn)作、股權(quán)爭奪,以及走馬燈似的頻頻換帥之后,已然元?dú)獯髠=×毜?ldquo;解放”與“自由”,注定是一場要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過6年的艱難救贖。

  今天的健力寶,依靠對手們所忽視的農(nóng)村市場退守一隅,茍延殘喘。這些年來,它一直在尋找合適的時機(jī),東山再起。

  2010年,健力寶斥資8000萬元贊助廣州亞運(yùn)會,被認(rèn)為是重返一線市場的一個信號。但由于現(xiàn)場推廣及后期跟進(jìn)乏力,市場表現(xiàn)乏善可陳,銷售業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同為亞運(yùn)贊助商的王老吉,讓一直對健力寶不離不棄的經(jīng)銷商再次失望。

  2011年夏季,健力寶將迎來其贊助亞運(yùn)之后的第一個旺季“大會戰(zhàn)”。此時,健力寶已經(jīng)開始在京、滬、穗、深等一線大城市再度“屯兵”,準(zhǔn)備發(fā)起一場夏季圍城大反攻。這一次,它會再次讓追隨多年的經(jīng)銷商失望嗎?


 健力寶 健力 復(fù)興

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秋季長假期間,我所主持的弘道書院舉辦儒家文化體驗(yàn)營。在京郊鳳凰嶺一座涼亭,我給一批大學(xué)生講解儒家的君子之道。時有六七位社會人士也在涼亭,他們好奇而認(rèn)真地聽講。講解結(jié)束,我讓同學(xué)們提問,一位中年男子

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通用汽車復(fù)興正在進(jìn)行時,但仍障礙重重。陷入破產(chǎn)邊緣的通用汽車似乎正在看到希望的曙光。財報顯示,2006年前三個季度,其營業(yè)額達(dá)到488億美元,凈虧損1.15億美元,利潤比去年同期增長了16億美元(去年

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一、復(fù)興路,不好走海鷗照相機(jī)曾是中國趕英超美的冒進(jìn)思想的正面典型,是中國人憑著手工作業(yè)方式制造出世界級相機(jī)的一面旗幟。鼎盛時期年產(chǎn)42萬臺的海鷗,后來卻被拋棄到郊區(qū)200平米的逼仄農(nóng)房里,曾經(jīng)如日中天

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  “山雨欲來風(fēng)滿樓”,曾經(jīng)波瀾不驚的黃酒行業(yè)從暗流涌動到百家爭鳴,處處預(yù)示2005年將是萬馬奔騰的開始……現(xiàn)有市場雖然已經(jīng)有了很大的發(fā)展,但是更多的發(fā)展空間和升值空間還有待進(jìn)一步開發(fā)。2005年中國

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健力寶意欲何為   2018.12.13

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