汽車業(yè)外資對華技術轉移:成功還是失敗
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在整車合資企業(yè)內的框架下,進行產品的研發(fā)與革新2002年,上海大眾中方技術人員全程主導了“桑塔納3000”車型的開發(fā),這是中方技術人員首次嘗試,隨后又主導開發(fā)了“帕薩特領馭”等車型。2011年3月,廣汽本田自主品牌第一款產品“理念S1”下線,這是作為整車合資企業(yè),向產品開發(fā)進一步拓展。
2004年之后,中國汽車業(yè)更加強調自主品牌與獨立研發(fā),在自身已經獲得初步研發(fā)能力和優(yōu)秀的零部件與整車組裝能力之后,通過直接購買國外知識產權,開發(fā)自主品牌。通過統(tǒng)計數據可以看出,研發(fā)人員數量正在迅速提升,技術引進和技術改造的投資已經開始下降。
表 4,中國汽車工業(yè)研發(fā)狀況
年份 | 汽車工業(yè)年末工程技術人員數(萬人) | 汽車工業(yè)研發(fā)人員數(萬人) | 汽車工業(yè)技術改造投資(億人民幣) | 汽車工業(yè)引進國外技術投資(億人民幣) |
2001 | 15.6 | 4.5 | 114.2 | 26.0 |
2002 | 16.8 | 5.3 | 177.6 | 35.6 |
2003 | 17.3 | 6.2 | 294.2 | 60.2 |
2004 | 20.0 | 7.1 | 285.2 | 113.2 |
2005 | 19.3 | 8.9 | 363.3 | 113.2 |
2006 | 22.0 | 9.1 | 304.5 | 112.3 |
2007 | 24.5 | 10.9 | 306.2 | 68.4 |
2008 | 25.4 | 12.4 | 183.9 | 54.0 |
數據來源:《2010中國汽車產業(yè)發(fā)展報告》
中國主流的汽車企業(yè),通過外部購買知識產權,與自身的能力相“嫁接”,快速打造自主品牌轎車。2009年7月,廣汽與菲亞特簽署了雙方的合資協(xié)議;廣汽將用菲亞特的車型與平臺打造自身品牌轎車。2009年12月,北汽以2億美元的價格收購了瑞典薩博(SaaB)三個整車平臺、兩款發(fā)動機以及兩款變速箱的知識產權,力爭在三年內打造北京牌轎車。
第五章 結論與預測
改革開放三十年來,中國的高技術企業(yè)取得了較大發(fā)展,來自外資企業(yè)的技術轉移發(fā)揮了較大作用。中國未來將以高技術產業(yè)為重點,既是經濟轉型的需要,也是未來應對老齡化等問題的必由之路。隨著勞動力、自然資源等方面相繼出現瓶頸,發(fā)展高技術產業(yè)也是中國企業(yè)競爭力整體提升的需要。
通過與國外企業(yè)建立合資企業(yè),中國企業(yè)通過多種方式獲得了技術轉移。外企不僅帶來了技術、設計、專利等“顯性知識”,也幫助中國企業(yè)改善管理、提升研發(fā)、創(chuàng)建品牌。
外資企業(yè)通過多種方式轉移技術,促進中國企業(yè)技術競爭力的提升,受到了以下幾方面因素的影響。全球市場環(huán)境以及競爭態(tài)勢,是外資企業(yè)發(fā)生技術轉移的壓力與動力。中方的學習步驟、方法與動力,決定著最終技術轉移的結果。而政府的保護與扶植政策,更加影響著技術轉移的過程與速度。
汽車產業(yè)中,全球市場向新興市場不斷傾斜,是外資企業(yè)技術轉移的最大動力。自2000年開始,全球汽車市場增長緩慢,中國市場呈現井噴式增長,外資向中國企業(yè)的技術轉移不斷加快。再加上中國勞動力成本較低、基礎設施良好,更加使得技術轉移的速度加快。
全球市場增長緩慢,以及全球化進程,導致了如下變化。第一,產業(yè)內的競爭更加激烈;由于汽車業(yè)的“規(guī)模效應”,形成了“越競爭就越要擴大規(guī)模,越擴大規(guī)模就產生更加激烈的競爭”的惡性循環(huán)。第二,區(qū)域性市場上升為全球市場,國家的邊界不再成為各國汽車產業(yè)的保護傘;全球化帶來了汽車市場的同質化。
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