一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?

 作者:洪波    90

一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?


問:企業(yè)的基因決定論?一個企業(yè)真有所謂的基因嗎?無法突破?

越來越多的看到人們拿企業(yè)的基因來分析企業(yè)的產品開發(fā)的成敗,如阿里巴巴搞SNS、騰訊搞電子商務。

答:Michael Moritz,做記者采訪過很多偉大的企業(yè),做風險投資又投過很多成功的企業(yè),他說:“一個公司的基因早在它最初的18個月就被決定了。此后公司不可能再有什么大的改變,如果DNA是對的,它就是一塊金子;如果不對,那基本就玩完了。” 這是我所聽過的有關企業(yè)基因的最令人印象深刻的論斷。

如果把企業(yè)看做一個生命體,所謂企業(yè)基因,就是決定它這么做、不那么做,做得好此、做不好彼的內在的路徑依賴。阿里巴巴是一家牛逼的公司,但它做門戶怎么都做不好,因為門戶業(yè)務不在其習慣的生意路徑之中。

說Google沒有社交基因,其實是不對的,人都有社交屬性,Google的工程師同時也是復雜的社會人。就像詩人和物理學家都關注外在世界,但他們的方式截然不同。Google看世界的方式決定了,它會將社交納入它所熟悉的信息與渠道、數據與容器的關系之中。這就是Google的基因。

企業(yè)基因既是一種限制,也是一種保護。真正的挑戰(zhàn)不在于突破基因限制,而在將事物納入自己的“道”。不同的企業(yè)用不同的方式創(chuàng)造價值,正如人類社會因個體差異而多姿多彩一樣。

 基因 真有 有所 所謂 企業(yè) 一個

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