近年來，由于貧富差距的日益懸殊和社會矛盾的日益尖銳，人們越來越聚焦并拷問官員的本分和商人的良知。顯而易見的是：現(xiàn)今社會，對商人們進行強制“體驗”，阻力更小，風險也更小。于是，身上流著什么樣的“血液”，已經(jīng)成為每個商人必須自證或他證的問題。

　　 2月27日，在和網(wǎng)友聊天時，國務院總理溫家寶說：“在這里我也想說一點對房地產(chǎn)商的話，我沒有調(diào)查你們每一個房地產(chǎn)商的利潤，但是我認為房地產(chǎn)商作為社會的一個成員，你們應該對社會盡到應有的責任。你們的身上也應該流著道德的血液。”

　　道德與利益似乎天生就是一對矛盾體。馬克思曾說：“有20%的利潤，資本就會蠢蠢欲動；有50%的利潤，資本就會冒險；如果有100%的利潤，資本就敢于冒絞首的危險； 300%的利潤，資本就敢于踐踏人間一切的法律”。

　　由此可見，在利潤驅使下，人性可能發(fā)生怎樣的扭曲，而整個社會又可能出現(xiàn)怎樣的大面積道德滑坡現(xiàn)象。而此時，社會制度完善，以及社會精英分子的道德自律對于整個社會風氣扭轉就顯得尤為關鍵。

客戶第一，還是金錢至上？

　　2006年年初，一部惡搞大片《無極》的視頻短片《一個饅頭引發(fā)的血案》在網(wǎng)絡上迅速躥紅，這讓我們看到：在某種特殊情境下，被騙搶一個饅頭這樣的小事件，經(jīng)過一輪又一輪渦輪式放大后，最后都可能演變?yōu)橐粓鰢萍彝龅娜碎g慘劇。

　　也就是說，在誠信極度缺失的大環(huán)境下，任何一次小的惡性失信事件，都可能讓一個龐大的帝國在瞬間崩塌，而這一幕不幸在現(xiàn)實中的“雙匯王朝”中又一次得到了印證。

　　雙匯集團，這個擁有中國最大肉類加工基地、頂著中國百強光環(huán)的大型工業(yè)企業(yè)，2010年銷售額成功突破500億元，看起來其離董事長萬隆提出的3年內(nèi)突破1000億并擠進世界500強的偉大目標只有一步之遙。但就在此刻，央視“3·15”欄目曝光了雙匯下屬企業(yè)濟源雙匯在采購環(huán)節(jié)沒有盡責，致使一定數(shù)量飼喂有“瘦肉精”的生豬混入濟源工廠，并通過雙匯流向了市場。“瘦肉精事件”最終讓消費者對雙匯的食品質量控制體系信心完全喪失，并直接導致雙匯每日銷售損失都超過了1個億，市值更是在短短幾天內(nèi)蒸發(fā)了103億元，讓雙匯3年沖擊世界500強之夢砰然破碎。

　　據(jù)專家稱，一般人如果攝入過量“瘦肉精”，可能會導致中毒，而心臟病患者更可能危及生命。萬隆當然可以將“瘦肉精”事件歸咎于整個市場環(huán)境，因為雙匯在“瘦肉精事件”中可能不是程度最重的，只是因為自己是行業(yè)龍頭，樹大招風，成為受損失最大的苦主。但無論雙匯怎樣委屈，在那么多中毒事件和潛在的“命案”面前，雙匯的辯解都是蒼白無力的，因為人的身體健康和生命是永遠不可以用金錢來衡量的。

　　“瘦肉精”之后，“牛肉膏”“染色饅頭”“爆炸西瓜”接力性爆發(fā)，甚至不能不讓溫家寶總理在公開場合痛斥“這些惡性的食品安全事件足以表明，誠信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴重的地步”。

　　只是不知道總理的痛斥能否讓萬隆們真正重視起來？比起不斷發(fā)動營銷攻勢提升企業(yè)業(yè)績，以讓自己戴上掌舵世界500強商界領袖的桂冠來說，更重要的是踏踏實實補好企業(yè)內(nèi)部在食品質量管控體系上的漏洞。

股權戰(zhàn)爭背后的義利之爭

　　如果說雙匯和蒙牛是由于企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品質量控制體系存在嚴重疏漏，而企業(yè)家本人又迫于資本增值壓力，為擴大市場份額，制造更漂亮的財報數(shù)據(jù)以謀求企業(yè)在資本市場有更好表現(xiàn)，采取了許多盲目擴張策略，進而對公眾利益產(chǎn)生了嚴重的侵害，那么近乎同期上演的《喋血國美》則讓我們看到企業(yè)由于治理結構不完善，在某一特定時期，部分股東為謀取局部利益最大化，在其他股東身處險境時，不惜采取摻沙子、挖墻腳等手段以剝奪其對整個公司應有的領導與控制權，則讓我們看到利益驅使之下，職業(yè)經(jīng)理人與股東之間會產(chǎn)生怎樣的對抗與沖突。

　　2008年，黃光裕的突然被拘捕，讓國美一下子陷入險象環(huán)生的境地。為了讓國美大旗不倒，CEO陳曉不得不在關鍵時刻挺身而出，與銀行、供應商及投資機構展開了斡旋，防止國美在大幅震蕩過程中，因為資金鏈斷裂，而陷入萬劫不復的危局。

　　由于時局緊張，以陳曉為首的國美管理層，經(jīng)過通盤考慮后，決定引進財務投資者，為此先后與凱雷、黑石、KKR、貝恩，以及復星、聯(lián)想等投資機構進行了接觸，并最終選擇了貝恩投資。

　　國美管理層在引進貝恩資本時，不僅沒有充分征求大股東黃光裕意見，還接受了貝恩資本較為苛刻的條件，并在引進貝恩資本后，伙同其發(fā)起了一場針對黃氏家族的“股權戰(zhàn)爭”。他們落井下石的做法引起了黃光裕家族極大反感，為防止控制權旁落，黃氏家族不得不奮起反擊。

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