折價促銷如何成為市場屠刀
作者:雷永軍 264
掌握“折價”的分寸
企業(yè)一旦決定應(yīng)用“折價”促銷活動這一工具,其最本質(zhì)的目的是增加產(chǎn)品的銷量。
因此,如何使活動有效,在于你必須把握好其中的分寸。
1. 獎勵的金額
“折價”的獎勵優(yōu)惠,并非幅度越大效果就越好。視產(chǎn)品的不同,折扣的幅度也可能不一樣,一般來講折扣率應(yīng)該至少達(dá)到10%-20%才會比較有效。太低的話,等于浪費(fèi)廣告費(fèi)。而如果是品牌知名度較低,市場占有率較小的產(chǎn)品,其折扣額度需要更大一些才能吸引消費(fèi)者。
但如果折扣只有原價的5%左右時,無論什么品牌,幾乎都不會有什么效果。
2. 活動的時間
如果活動運(yùn)作正常的話,舉辦“折價”促銷期間的銷量應(yīng)比平時增加20%以上,且活動期間銷量增長最為明顯,隨著活動的進(jìn)行,增長幅度會逐漸下降。因此,通常一個“折價”活動時間設(shè)定為4-6周為宜,一般不應(yīng)超過2個月,否則消費(fèi)者和零售商一旦習(xí)慣折價,就很難再將價格恢復(fù)至正常水平。
3. 宣傳的設(shè)計
“折價”的獎勵幅度要標(biāo)識得越簡單易懂、越醒目明了越好,并要用消費(fèi)者喜歡的語句來表達(dá)。如:“現(xiàn)在購買只要10元”,就不如“現(xiàn)在購買省10元”更有沖擊力,更能令消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴。因?yàn)榍罢呤且?ldquo;掏錢買”,而后一句則是“幫你省”,在心理感覺上就不一樣,當(dāng)然接受效果也會有差別。那些復(fù)雜、花哨的語句,雖具藝術(shù)性,卻讓消費(fèi)者不知所云,從吸引力的角度來看效果反而差。
此外,在每次運(yùn)用打折手段招徠顧客時,應(yīng)盡量“師出有名”,如選擇母親節(jié)、中秋節(jié)、兒童節(jié)、國際XX日等時機(jī),且限期促銷,這樣才不至于對品牌形象造成負(fù)面沖擊。
總而言之,“折價”手段對短期銷量提升的確有所幫助,但運(yùn)用“折價”方式時,更應(yīng)該注意品牌形象的維護(hù),同時通過品牌廣告或公關(guān)活動等來減少其負(fù)面作用。
深刻認(rèn)識折價促銷的內(nèi)涵
價格是消費(fèi)者選購商品時的主要決定因素之一,特別在產(chǎn)品同質(zhì)化高、品牌形象相關(guān)無幾時,價格的影響力就顯得更大。“折價”促銷可說是對消費(fèi)者沖擊最大、最原始、也最有效的促銷武器,因?yàn)橄M(fèi)者都希望以盡可能低的價格買到盡可能好的商品。
對于銷售已連年不暢、市場地位岌岌可危的產(chǎn)品,“折價”并不能有起死回生的助益,及時能暫時使銷售回升,也無法扭轉(zhuǎn)整個頹勢。
1. “折價”不能解決企業(yè)營銷的根本問題。
“折價”雖能增加產(chǎn)品銷量、提高市場占有率,但這些只是短期效應(yīng),且隨著產(chǎn)品同類型折價次數(shù)的增加,效果會迅速遞減。“折價”既不能解決影響產(chǎn)品銷售的根本問題,又會因其繁華的假象致使?fàn)I銷人員深陷其中,不思解決之道,致使企業(yè)營銷實(shí)力進(jìn)一步惡化。
大多數(shù)情況下,“折價”后的產(chǎn)品難以恢復(fù)至原有價位,這是令營銷經(jīng)理們深感頭痛的問題。不僅消費(fèi)者會習(xí)慣于低價格,中間商們也會不斷抱怨“折價”結(jié)束后的價格調(diào)整,甚至?xí)壕忂M(jìn)貨,因此,許多廠家對產(chǎn)品的任何“折價”的行為都相當(dāng)小心。
但是,時至今日,始終一成不變的價位已很難適應(yīng)變化莫測的市場競爭情況,這就要求企業(yè)將“長期利潤最大化的價格戰(zhàn)略”與“各個時期靈活及時的價格反應(yīng)”相結(jié)合。
2. “折價”有損于企業(yè)的利潤。
可能有些營銷人員會認(rèn)為由“折價”所增加的銷量足以補(bǔ)償企業(yè)的利潤損失,然而他們不一定仔細(xì)算過:銷量要增加多少才能回收折價的投資?
假設(shè)產(chǎn)品的利潤率是20%,如果折價95折,至少需要增加33%的銷量才能收回投資;如果折價9折,則需要增加100%的效率;如果折價85折,銷量需要增加300%!更何況,折價促銷過后,已囤積產(chǎn)品的消費(fèi)者會離市一段時間,更會影響產(chǎn)品的正常銷量。
3. 過多的“折價”必然傷害品牌形象。
消費(fèi)者會懷疑經(jīng)常打折的產(chǎn)品質(zhì)量低于售價高的競爭產(chǎn)品,或認(rèn)為產(chǎn)品原本的售價就過高,是不合理的。一個有名的品牌如果有30%以上的時間在打折,那就很危險了。
4. 盲目打折易導(dǎo)致市場對打折依賴。
消費(fèi)者的購買行為是有其需求規(guī)律性和周期性的,是量入為出的。而由于“打折”,產(chǎn)生超量購買欲置前消費(fèi)等購買紊亂,甚至買了許多過些時候才用得上或者根本用不上的商品。這種虛假需求往往給廠商一個錯覺,以為產(chǎn)品有銷路,可以盡量生產(chǎn),從而不利于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
5. “折價”促銷并不能建立消費(fèi)者的品牌忠誠度。
“折價”促銷對吸引最多的是對價格關(guān)注度高的消費(fèi)者,一旦促銷結(jié)束,他們又會馬上轉(zhuǎn)換到價格較低的品牌。“折價”促銷對吸引新顧客使用的效果不大,不如“免費(fèi)試用”、“包裝上附贈”、“送優(yōu)惠券”等來得有效。尤其是知名度不高、品牌認(rèn)同度差的產(chǎn)品,“折價”幾乎對消費(fèi)者沒有吸引力。
結(jié)語:修煉一把屠龍刀
戰(zhàn)斗瞬息萬變,策略也應(yīng)該因地制宜,要讓每一場促銷真正成為市場的屠刀,成為打擊競品的利器,就必須研究競爭、修煉戰(zhàn)術(shù)。
普天盛道認(rèn)為,團(tuán)隊對于促銷的認(rèn)識是至關(guān)重要的。如果沒有真正理解一場促銷的戰(zhàn)略意義,很有可能讓一場漂亮的促銷成為企業(yè)的災(zāi)難。所以,戰(zhàn)略性認(rèn)識促銷是企業(yè)促銷的第一要事。
第二,要深刻了解市場,精心設(shè)計促銷。無商不奸,我們沒有必要諱言我們促銷的目的,但是我們絕對不能將促銷設(shè)計成一個企業(yè)赤裸裸的掠奪。
第三,任何促銷,尤其是折價促銷一定要師出有名。這個名就是要在品牌策略之下來設(shè)計促銷。如果我們僅僅做了促銷而圖一時之利,那么我們可能要付出的是品牌影響下的毛利虧空或利潤大幅縮減。
第四,要善于變化。經(jīng)驗(yàn)是個害人的東西,你去年因?yàn)橐粋€促銷方法獲得成功的經(jīng)驗(yàn)今天可能就是失敗的根源。從市場出發(fā),從消費(fèi)者變化出發(fā)才是促銷策略的根本出發(fā)點(diǎn)。
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