定位之父-特勞特之定位盲點(diǎn)

 作者:吳春芳    303

--不同于特勞特部分定位觀點(diǎn)闡述

導(dǎo) 讀:《定位之父.特勞特之定位盲點(diǎn)》是作者在理解定位的基礎(chǔ)上,對(duì)里斯、特勞特定位思想的一種補(bǔ)充與完善。作者稱(chēng)之為“廣義定位法則”。----同時(shí)指出:從定位的角度看定位,從定位的角度理解定位,定位只是一種認(rèn)知,品牌定位就是一種品牌認(rèn)知。并不一定要添加/具備價(jià)值元素。這是作者不同于特勞特對(duì)定位定義的闡述。同時(shí),作者在結(jié)合里斯、特勞特定位的基礎(chǔ)上,對(duì)“什么是定位”進(jìn)行重新解讀。僅供參考!

《定位之父.特勞特之定位盲點(diǎn)》一文包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:
1、 廣義定位被忽視----重新解讀定位是什么
2、 對(duì)定位的界定存在多元、紛雜之傾向
3、 沉迷于定位技術(shù)之傾向
4、 未能將里斯之定位思想有機(jī)融合


自從特勞特于1969年在美國(guó)《行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理》雜志上發(fā)表了題為“定位:同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道”文章以來(lái),定位經(jīng)過(guò)40多年的不斷完善及傳播與實(shí)踐,發(fā)揮了應(yīng)有的威力,已被全球之商界、政界、財(cái)經(jīng)界等廣泛接受。并在競(jìng)爭(zhēng)中利用其方法論謀取“利益”,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)也為特勞特帶來(lái)了極大的社會(huì)聲譽(yù)。在營(yíng)銷(xiāo)界有言必定位之趨勢(shì)。

應(yīng)該說(shuō),特勞特的定位從原先基于廣告意義上的定位,提升/發(fā)展至基于企業(yè)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略意義上的定位,形成了一個(gè)體系,無(wú)疑是一大進(jìn)步。它為基于心智的有效競(jìng)爭(zhēng)指明了方向。同時(shí)也解決了競(jìng)爭(zhēng)中的效果和效力等問(wèn)題。----但是,從特勞特的整個(gè)定位體系來(lái)看,作者認(rèn)為太過(guò)靜態(tài)與單點(diǎn)思維,存在著一些盲點(diǎn)或誤區(qū)。具體表現(xiàn)在:廣義定位被忽視,對(duì)定位的界定存在多元、紛雜之傾向,沉迷于定位技術(shù)。存在著從定位的角度看定位,從定位的角度理解定位、固執(zhí)或偏執(zhí)于單一定位門(mén)派狹隘思維等問(wèn)題。具體闡述如下:

一、廣義定位被忽視

在特勞特系列書(shū)籍及發(fā)表的相關(guān)文章中可以看出:特勞特對(duì)定位的闡述非常的詳盡、具體、明確。但是,所有的定位闡述都是建立在定位的角度理解定位基礎(chǔ)之上的,忽視了“廣義定位”是打造品牌的一種工具或方法論的具體陳述。----雖然特勞特在相關(guān)文章中告誡人們要“學(xué)習(xí)定位,然后忘記定位”,他似乎想告訴人們些什么,但是卻沒(méi)有詳盡說(shuō)明、明確闡述。
----基于這樣的認(rèn)識(shí),作者在結(jié)合里斯、特勞特定位思想的基礎(chǔ)上,對(duì)定位作出補(bǔ)充與完善;特別是對(duì)“廣義定位”作出補(bǔ)充與完善。作者把它稱(chēng)之為“廣義定位法則”。

重新解讀定位是什么----廣義定位法則

1、 從廣義的角度理解定位,定位是基于品牌的一種思維方式。從嚴(yán)格意義上說(shuō),定位是以心智為基礎(chǔ),基于一種常識(shí)性直觀思維、由外而內(nèi)的全局性思維,以及基于競(jìng)爭(zhēng)與策略、打造品牌的一種工具或方法論。其目的就是為了獲得消費(fèi)者心智認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)一種與眾不同的品牌差異性。(注:常識(shí)性的直觀思維包含了顯而易見(jiàn)、簡(jiǎn)單的直覺(jué)性思維和視覺(jué)思維等元素)

2、 從定位的角度理解定位,定位是一種認(rèn)知,品牌定位就是一種品牌認(rèn)知。定位的方法論中包含了里斯的聚焦思想、品類(lèi)思想。----其中,品類(lèi)思想涵蓋了成為第一,即開(kāi)創(chuàng)品類(lèi)(藍(lán)海)、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的廣義品類(lèi)思想和成為第二(紅海),站在領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)立面、基于特性/特征的品類(lèi)思想。

3、 從廣義的角度理解定位,定位并不一定要具備價(jià)值元素。因?yàn)槎ㄎ皇且环N認(rèn)知,品牌定位就是一種品牌認(rèn)知。不管這種認(rèn)知是正面的、積極的,還是負(fù)面的、狹隘的,定位就是一種認(rèn)知,品牌定位就是一種品牌認(rèn)知。如:敗家子的認(rèn)知,安全的認(rèn)知,年輕人的認(rèn)知等。----但是,基于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度、品牌競(jìng)爭(zhēng)的角度看定位,定位必須具備/添加價(jià)值元素。否則消費(fèi)者無(wú)法產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品或品牌的理由。

作者對(duì)定位的重新解讀,是作者與特勞特對(duì)定位理解最大的不同。核心是廣義定位被忽視!

在這里,需要說(shuō)明的是,在中國(guó),從遠(yuǎn)古到今天,定位無(wú)處不在,定位已經(jīng)存在。換句話說(shuō),有競(jìng)爭(zhēng)的地方就有定位的存在。因?yàn)槎ㄎ皇腔诟?jìng)爭(zhēng)與策略!----同時(shí)需要提醒的是,中國(guó)先人的智慧,如:兵法、帝王的駕馭術(shù)等無(wú)不體現(xiàn)了定位的思想。可是本土定位影響力人士卻言必定位,言必品類(lèi),把定位抬高到不該有的高度,甚至神主的地位!

應(yīng)該說(shuō),孫子兵法等先人智慧與定位同源同根,都是基于競(jìng)爭(zhēng)與策略!但是,里斯、特勞特定位論的出現(xiàn),為更好地打造品牌,有效參與競(jìng)爭(zhēng)指明了方向。定位論是對(duì)品牌的競(jìng)爭(zhēng)與策略方法論的高度概括/總結(jié)。在競(jìng)爭(zhēng)中起到了很好的指導(dǎo)作用,同時(shí)解決了競(jìng)爭(zhēng)中的效果與效率等問(wèn)題。

吳春芳
吳春芳 吳春芳,管理資源網(wǎng)專(zhuān)欄人物,品牌定位戰(zhàn)略專(zhuān)家,中國(guó)特勞特定位群管理者,原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專(zhuān)欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究,首創(chuàng)基于定位的“非對(duì)稱(chēng)性”競(jìng)爭(zhēng)模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
 之父 盲點(diǎn) 定位

擴(kuò)展閱讀

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略,離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)密的思維,必須講究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說(shuō)比比皆是??偟膩?lái)說(shuō),中國(guó)企

  作者:高定基詳情


品牌定位20招   2023.03.28

品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別,目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異性,在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是

  作者:高定基詳情


  地板行業(yè)從來(lái)就不缺乏競(jìng)爭(zhēng),但是地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻始終讓人讀不懂……  事件回放:圣象地板“買(mǎi)地板送彩電”   如今中國(guó)地板行業(yè)卻的不是競(jìng)爭(zhēng),缺的是差異化競(jìng)爭(zhēng)。近日,中國(guó)地板行業(yè)的老大圣象地板在國(guó)內(nèi)首

  作者:崔學(xué)良詳情


服務(wù)文化定位之quot;九問(wèn)quot;  --強(qiáng)化文化自覺(jué),提升服務(wù)文化競(jìng)爭(zhēng)力  要塑造一種優(yōu)秀的服務(wù)文化,必須實(shí)行準(zhǔn)確的服務(wù)文化定位。只有通過(guò)準(zhǔn)確的文化定位,充分了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在、方

  作者:陳步峰詳情


現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多,網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞?是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助,從而留在這網(wǎng)站上?哪3點(diǎn)能來(lái)決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢?第1點(diǎn):用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

  作者:陳亮詳情


導(dǎo) 讀:這是一篇比較重要的文章。它第一次從廣義的角度對(duì)定位體系中的一些概念作出了補(bǔ)充與完善。有別于“人云亦云”的,從定位的角度理解定位的思想。----同時(shí),基于對(duì)定位的理解,作者對(duì)定位體系中的部分概念

  作者:吳春芳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有