當(dāng)民營摩企遭遇社會責(zé)任

 作者:范紅杰    108

  修身、齊家、治國富天下——力帆集團(tuán)董事長尹明善談民營企業(yè)的社會責(zé)任

  一副厚厚的眼鏡,透出睿智的光芒。尹明善,這位由文化孕育的民營企業(yè)家,即使在商業(yè)化后,仍不乏來自內(nèi)心的文化關(guān)照。也許,從根子里,他還是無法真正地剔除文化的因子,所以,在他的經(jīng)營行為里,更多地流露出一種濃重的文化味。

  這種文化味大而言之,則可以回歸到澤潤中華民族千年的孔孟之道。而在尹明善身上,有更集中的體現(xiàn)。

  記者:您是一代知識分子中的一個特例,為學(xué)和為商,這在傳統(tǒng)意義上融合不在一起,而在您身上卻融在了一起,我想問一下您是怎么自處的。

  尹明善:啟示不敢說,體會倒是有一些。傳統(tǒng)知識分子的理想是修身、齊家、治國、平天下,我想現(xiàn)代知識分子的理想應(yīng)該改一下,叫做修身、齊家、治國、富天下,而且我認(rèn)為要富天下,必先富己,己不富,焉能富人,天下不富豈好獨(dú)善其身,要兼濟(jì)天下,不妨走向商海,所以我選擇了下海。

  記者:您認(rèn)為民營企業(yè)的社會責(zé)任感的核心內(nèi)容是什么?

  尹明善:在回答這個問題之前,我想講一下民營企業(yè)家能夠走到今天,靠的是什么。致富了,當(dāng)思其源。我們可以說靠的是我們自己的誠實(shí)勞動、合法經(jīng)營、善抓機(jī)遇,甚至靠撞大運(yùn),我想更重要的是八個字,叫做“生逢其時,生逢其地”。從“資本主義尾巴”到“有益補(bǔ)充”再到“重要組成部分”,每一步都伴隨著我們執(zhí)政黨的思想解放,從各項(xiàng)優(yōu)惠政策的頒布到市場準(zhǔn)入的逐步放開,每一步都凝聚著各級政府的匠心獨(dú)運(yùn),改革開放的時代,我們發(fā)展的空間越來越寬,我們生逢其時。中國有全世界最多的人口,有最廣大的市場,中國的勞動力索取最少,奉獻(xiàn)最大,我們生逢其地。如果說我們像一條條養(yǎng)肥了的魚,那么往這個池里放水、施料的人是誰?我們不應(yīng)忘記,小富在于人,大富在于天。中國這個社會積累財富比起西方社會更多地得到了政府的扶持。這個意義上講,民營企業(yè)家回報社會不應(yīng)看做是義務(wù),而是一種責(zé)任,因?yàn)槟愕呢敻槐緛砭蛠碜陨鐣?,理?yīng)回報社會。

  記者:民營企業(yè)回報社會的方式有哪些?

  尹明善:概括地講有物質(zhì)回報和精神回報。民營企業(yè)家投身光彩事業(yè)、賑災(zāi)、捐贈教育事業(yè)、捐款架橋修路,這些都可看作是對社會的物質(zhì)回報,但更重要的是精神回報,精神回報的內(nèi)容比較豐富。比如,民營企業(yè)履行好自己的法律責(zé)任和道德責(zé)任本身就是對社會的物質(zhì)回報和精神回報,而重要的是精神回報。

  記者:這兩個責(zé)任的具體內(nèi)涵是什么?

  尹明善:從法律責(zé)任來講,民營企業(yè)納稅要依法,該交多少就交多少;生產(chǎn)要考慮環(huán)保,不要超過國家標(biāo)準(zhǔn);用工要符合勞動法;對對手,不要不正當(dāng)競爭;對客戶,杜絕欺詐,誠實(shí)守信。這些都是基本的法律責(zé)任。除法律責(zé)任外,還有更高層次的道德責(zé)任,舉個例子來說,一個企業(yè)瀕臨破產(chǎn),欠人家的錢完全可以申請破產(chǎn),財富轉(zhuǎn)移了,法律上找不到什么問題,但這是不道德的。再比如環(huán)保,從法律上講,只要達(dá)標(biāo)就可以過關(guān),但如果沒有做得更好,就沒有盡到道德責(zé)任。中國的企業(yè)家從銀行得到的貸款,如果按其信用來講是不匹配的,所以我們對銀行負(fù)債,還有一筆人情債,欠債還錢,在企業(yè)家那里還有一份道德責(zé)任。

  記者:您是不是說道德責(zé)任是責(zé)任之本?

  尹明善:道德責(zé)任也分層次,最基本的是守信用,簽字要算數(shù),說話要認(rèn)帳,欠債要還錢,收到訂金要發(fā)貨,發(fā)出的貨就要對消費(fèi)者承擔(dān)售后服務(wù)的責(zé)任,這些既是法律問題也是道德問題。當(dāng)前無論國有還是民營企業(yè),一個最大的問題就是信用危機(jī)。由于信不過,就會產(chǎn)生三角債,資金的流動就會減緩,物質(zhì)流、信息流就會減緩,機(jī)會成本就會增加,整個社會就會陷入低效率。有人說,如果我們的國家進(jìn)入信用社會,我們國家的GDP就會增加百分之幾十,我同意這個觀點(diǎn)。員工信任老板,股東信任董事長,董事長信任總經(jīng)理,這企業(yè)的效率會提高,國家的整個效率會提高。正如江澤民總書記講的,我們不但要講以法治國,更要講以德治國,這個問題確實(shí)非常迫切。

  還有一個道德責(zé)任,民營企業(yè)家投身慈善事業(yè),投身公益事業(yè)等,我認(rèn)為這是一個企業(yè)正常的回報社會的方式,沒有什么值得夸耀的。因?yàn)槲覀兊呢敻粊碜杂谏鐣?,尤其是中國的企業(yè)家。而且一個擁有上億資產(chǎn)的企業(yè)家拿出100萬,絲毫不比一個掙1000元工資的人拿出500塊錢,更讓人欽佩。我們不否認(rèn)自己的聰明才智,辛勤汗水,但是畢竟我們得到的要高于我們付出的,我們的財富與我們的道德責(zé)任是不相稱的,財富大于素質(zhì)。

  記者:您投身足球事業(yè),是否有一定的道德責(zé)任有里頭?

  尹明善:確實(shí)有,但不完全是。我們富了,樂也只是個人的樂,為了重慶千萬父老鄉(xiāng)親的樂,我們把快要不行的重慶隊(duì)重新經(jīng)營起來,我認(rèn)為足球是制造娛樂的一個最好的方式,這里包含了我與民同樂的思想。但也不排除我的商業(yè)考慮。另外,我對足球文化有興趣,我想探索。

  記者:據(jù)說,您十分重視企業(yè)文化建設(shè),并把它提高到對社會的精神回報的高度?

  尹明善:我一向認(rèn)為,企業(yè)是法人,法人也有人格,法人是更加嚴(yán)格意義上的人。人有文化高低之分,法人也有文化豐厚與淺薄之別。偉人說過,人是要有一點(diǎn)精神的。我們企業(yè)從創(chuàng)辦伊始,就不是把自己定位在單純的追求利潤上,而是在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中不斷追求一種精神的完善,一種文化的創(chuàng)造。企業(yè)不僅是物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,也是精神財富的創(chuàng)造者,創(chuàng)造物質(zhì)財富是民營企業(yè)的責(zé)任,創(chuàng)造精神財富同樣是民營企業(yè)的責(zé)任,民營企業(yè)是兩個文明的建設(shè)者。

  記者:有一個問題,是問您的,也是問許許多多企業(yè)家的。廣廈萬間住不了半張床,良田萬頃你吃不了幾碗米,很多企業(yè)家年數(shù)不小了,財富積累也非一兩代人所能用盡,但多數(shù)仍在商海搏擊,這樣做到底為什么?

  尹明善:是為了實(shí)現(xiàn)商人的社會責(zé)任感,商人的社會責(zé)任感一點(diǎn)不比文人少,尤其是文化商人,心在商海浮沉,心歷文化苦旅。他們的確有富天下的強(qiáng)大愿望和理想。只不過社會上有時對他們不太了解。傳統(tǒng)文化認(rèn)為,君子喻于義,小人喻于利,知識分子恥于言利,結(jié)果我們的商業(yè)文化難以發(fā)展起來,這是傳統(tǒng)文化的不足,做企業(yè)的目的是賺錢,企業(yè)要做大做強(qiáng),就要賺更多人的錢,為更多的人服務(wù),從這個意義上講,大利即是大義。企業(yè)家不是錢最多的群體,而是最缺錢的群體,因?yàn)樗麄兊臄U(kuò)張是沒有止境的,而擴(kuò)張的過程本身就是對民族產(chǎn)業(yè)的提升過程,大多數(shù)企業(yè)都有一種濃烈的愛國熱情。更有一批民營企業(yè)家,為社會奔走呼號,為西部大開發(fā),為企業(yè)信用,為科技創(chuàng)新,骨子里面都緣于一種社會的責(zé)任。

  記者:對人才的愛護(hù),同樣是企業(yè)家們的社會責(zé)任?

  尹明善:關(guān)于人才,我的人才觀是:八分人才、九分實(shí)用、十分待遇。就是要讓他感到我這個企業(yè)絕對不是中國、更不是全世界的企業(yè),但是最適合他的企業(yè)。這樣就留得住人了。為人才提供成長平臺,這是做人的準(zhǔn)則。我從不薄待員工,這幾年隨著企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,年年為職工長工資,1999年國家機(jī)關(guān)公務(wù)員人均增資120元,企業(yè)對職工工資也做到同步增長,同時兌現(xiàn)。公司現(xiàn)有職工4000人,每個職工過生日發(fā)放50元生日費(fèi),僅此一筆開支近20萬。盡管對于每個職工來說并不多,但寄去的卻是一份關(guān)愛,鼓出來的是干勁,使企業(yè)充滿了人情味。人才是社會的財富,愛護(hù)人才是天經(jīng)地義的。同時我也要對職業(yè)經(jīng)理人說一句,食人之祿,忠人之事,和者留,不和者去,君子絕交無惡言,職業(yè)經(jīng)理人同樣需要道德約束。

  承擔(dān)責(zé)任的光榮

  再次拎起“光榮”這個詞匯,它似乎還隱隱地閃著革命性的光彩。至少,它讓我們想起很小、或者很久以前的時候,我們曾經(jīng)對這個看不見摸不著的至高榮譽(yù)的反射光芒,充滿了渴求與膜拜。甚至,它成為了我們心中最大的滿足。光榮啊,光榮。

  然而,時光已經(jīng)將歷史旋轉(zhuǎn)了無數(shù)個圈后,一切被打亂,并重新構(gòu)建。這些包括一些傳統(tǒng)的體制、生活方式,而最深刻的莫過于來自觀念的激烈斗爭與艱難轉(zhuǎn)變。世界的繽紛與斑斕,給了我們更多選擇的余地與欣賞的心情。這時,我們已經(jīng)處在了一個巨大變革的中心地帶,我們沒有退路,盡管我們還留有許多選擇的機(jī)會。世界也幾乎在一夜之間,完成了新舊更替,而我們也幾乎在同時進(jìn)入了一個新的時代。

  國民生活中最耀眼的更多來自經(jīng)濟(jì)生活,尤其是商業(yè)領(lǐng)域。政策的松動、體制的變革、觀念的轉(zhuǎn)變、市場的放開……中國在最短的時間里,成為一個巨大的世界市場與工廠。1993年,這應(yīng)該是中國民營摩托車企業(yè)的創(chuàng)業(yè)元年?;旧鲜菑?993年前后,民營資本開始了最初的創(chuàng)業(yè)。力帆、宗申、隆鑫,在一個相同的起點(diǎn)上,進(jìn)入了摩托車行業(yè)急速發(fā)展的跑道上。10年,三個30多億資產(chǎn)的企業(yè)巨頭屹立重慶,成為摩托車行業(yè)的驕傲。

  但是,這個絢爛多彩的時代,有多少人還會在意“光榮”的真實(shí)內(nèi)涵?而又有多少人會將遺失的責(zé)任重起拾起?這才是問題的關(guān)鍵。環(huán)境變了,氣候也變了,甚至人也會變,變了后,我們還會記得來時的路嗎?我們還會想起責(zé)任以及光榮等古老的詞匯嗎?當(dāng)我們走過物質(zhì)的土堆,一定不能輕松的肯定是自己的良知——一個企業(yè)最起碼的社會道德操守。

  忽視了企業(yè)的社會責(zé)任,等于是放棄了整個社會。還好,企業(yè)的社會責(zé)任日益成為衡量現(xiàn)代企業(yè)綜合素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)之一?!督?jīng)濟(jì)觀察報》每年組織評選《最受尊敬企業(yè)》活動,深受企業(yè)與社會關(guān)注,這也說明任何一家企業(yè)不再是單一的經(jīng)營體,還要承擔(dān)某些應(yīng)該或者可以承擔(dān)的社會責(zé)任,它們還將接受社會群體最嚴(yán)格的審查。而這也關(guān)系著企業(yè)在社會中的“得道”與“失道”,對于企業(yè)來說,干系重大。

    而對于摩托車企業(yè)來說,更應(yīng)該在缺少政策關(guān)懷、競爭環(huán)境不規(guī)范的情況下,勇敢地站出來。這是一個講究理智的時代。采訪杜副秘書長的時候,他指出了摩托車企業(yè)自身存在的問題:摩托車的安全問題、污染控制問題等等。這些關(guān)系到人們生存的問題不解決好,別的談再多也沒有多大的意義。

  對于利潤的追求,無可厚非,但是若喪失了對最基本的責(zé)任的承擔(dān),則是一種迷失。所以,找回那些被丟失的責(zé)任,真的是一種久違的光榮。這光榮不是因?yàn)槌袚?dān)而光榮,而是因?yàn)樵谌鄙儇?zé)任承擔(dān)的年代,責(zé)任自身所閃爍著的榮光所致。

  已經(jīng)有企業(yè)大步地走在前面了,這樣的企業(yè)也必定會越來越多。因?yàn)椋@個社會將會越來越理性,而那些不負(fù)責(zé)任的企業(yè)也將被無情地排泄掉。

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