makeMay中國(guó)Beauty Care品牌塑造工程

 作者:張勇    254


不千人一面,個(gè)性化抗衰老

  一個(gè)好的品牌定位應(yīng)該有好的產(chǎn)品和技術(shù)去支持。

  為了支持“中國(guó)抗衰老專(zhuān)家”的品牌定位,依托法國(guó)Sederma公司的技術(shù)及原料平臺(tái),makeMay針對(duì)中國(guó)女性所處的大氣環(huán)境和飲食習(xí)慣以及程序性、病理性老化的成因,革命性地提出根據(jù)不同膚質(zhì)和不同年齡階段調(diào)配出個(gè)性化的全面抗衰老解決方案。其技術(shù)體系應(yīng)用法國(guó)Sederma公司的最新科研成果作為抗衰老專(zhuān)家makeMay的技術(shù)核心,并使用了數(shù)十項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利。由法國(guó)Sederma公司提供配方、原料及成套工藝技術(shù),她是迄今為止中國(guó)女性既專(zhuān)業(yè)又完善的皮膚抗衰老護(hù)理體系,

  抗衰老專(zhuān)家makeMay在抗衰老研究領(lǐng)域共取得八大革命新突破。

  第一個(gè)專(zhuān)門(mén)做抗衰老的品牌;

  第一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)中國(guó)女性不同膚質(zhì)研究的抗衰老品牌;

  第一個(gè)根據(jù)不同膚質(zhì)不同年齡細(xì)分的抗衰老品牌;

  第一個(gè)在“活性成分”和“釋放系統(tǒng)”兩個(gè)抗衰老研發(fā)領(lǐng)域取得突破的抗衰老品牌品牌;

  第一個(gè)從皮下組織開(kāi)始,由內(nèi)而外的綜合治理皮膚衰老問(wèn)題的抗衰老品牌;

  第一個(gè)在護(hù)膚品研發(fā)中引入生態(tài)環(huán)保概念的抗衰老品牌品牌;

  第一個(gè)將補(bǔ)水、吸水、藏水和抗皺合并治理的抗衰老品牌;

  第一個(gè)將補(bǔ)養(yǎng)與修護(hù)有機(jī)結(jié)合同時(shí)對(duì)肌膚全面養(yǎng)護(hù)治理的抗衰老品牌。

高而不貴,相對(duì)低價(jià)——高檔化妝品的定價(jià)秘訣

  高檔的品牌要有高檔的價(jià)格作為支持。

  價(jià)格本身不是豪華產(chǎn)品的銷(xiāo)售依據(jù),卻是定位因素。如果以低廉的價(jià)格提供同樣高值的豪華產(chǎn)品和服務(wù),其中的價(jià)值就會(huì)感受不到。就是說(shuō),沒(méi)有合適的價(jià)位,人們會(huì)看低一個(gè)產(chǎn)品。


  MakeMay采取的是“高而不貴”的高檔價(jià)格策略,即使得消費(fèi)者感覺(jué)其價(jià)格很高但不貴,覺(jué)得物有所值。40萬(wàn)元多不多,價(jià)格高不高?高!但假如寶馬7系40萬(wàn)元/臺(tái),貴不貴?不貴。為什么,較好的品牌形象可以帶來(lái)相對(duì)的低價(jià)。MakeMay采取高價(jià)位的定位策略(最高的一個(gè)套裝將近8000元/套,均價(jià)2000多一套)原因有四:


  第一,目標(biāo)消費(fèi)群可以接受高價(jià)格。如前者市場(chǎng)調(diào)查所述,關(guān)注皮膚衰老的女性大多為年輕而富有的女性,其更看中的是產(chǎn)品是否“物有所值”,她們買(mǎi)makeMay的目的不是為了“節(jié)省”,而是為了“抗衰老,保持皮膚年輕”,省錢(qián)的最好辦法就是不消費(fèi),年輕而富有的女性們可不是這樣。


  第二,高價(jià)格可以帶來(lái)高利潤(rùn)。適當(dāng)?shù)母邇r(jià)格在保證一定銷(xiāo)量的同時(shí),利潤(rùn)顯著提高,更符合企業(yè)的要求和目的,更為進(jìn)一步推廣蓄備了資源。這也是makeMay等外資品牌進(jìn)入中國(guó)的初衷,追求利潤(rùn)最大化的終極目的。


  第三,高價(jià)格可以引起關(guān)注。適當(dāng)?shù)母邇r(jià)格不僅可以吸引那些專(zhuān)門(mén)“不買(mǎi)最好,只買(mǎi)最貴”的顧客,更可以因?yàn)楦邇r(jià)格引起人們的議論和疑問(wèn):為什么這么貴?增加與顧客交流并溝通的機(jī)會(huì),擴(kuò)大了交易成功的可能。MakeMay在東營(yíng)地區(qū)的上市就吸引了當(dāng)?shù)厮^幾乎所有的“富有人家”的關(guān)注和詢問(wèn),并成為一時(shí)間談?wù)摰脑掝}。


  第四,高價(jià)格代表高品質(zhì)。一般消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品,因?yàn)轭櫩筒⒉皇菍?zhuān)家,對(duì)各種產(chǎn)品并不是太了解,去到終端,一般是根據(jù)價(jià)格來(lái)判斷產(chǎn)品的檔次,makeMay適當(dāng)?shù)母邇r(jià)格使得顧客將其列為高檔產(chǎn)品之列。


張勇
 makeMay,中國(guó),Beauty,Care,品牌

擴(kuò)展閱讀

2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財(cái)經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對(duì)郵政速運(yùn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效五階

  作者:姜上泉詳情


2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)建材、宇通客車(chē)、建龍集團(tuán)、中國(guó)鐵路物資股份、中國(guó)遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企

  作者:姜上泉詳情


2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的175位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增效系

  作者:姜上泉詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中國(guó)平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。來(lái)自福建省各地市的136位企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤(rùn)空間—降本

  作者:姜上泉詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有