誰為3G買單?
作者:陳景國(guó) 71
系列專題:3G營(yíng)銷觀察
不管頭版頭條如何大肆的宣揚(yáng),不是所有美好的未來都能走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
在通往3G的道路上,自然也是如此。然而這樣的事實(shí),似乎已經(jīng)被人們淡忘了。
2003顯然是中國(guó)政府如何發(fā)放3G牌照的一年,媒體的狂轟濫炸讓原本就不平靜的電信市場(chǎng)走到了風(fēng)浪口上。這也難怪,在世界電信市場(chǎng)基本環(huán)境差、利空因素頻傳的狀況下,中國(guó)3G牌照的發(fā)放,無疑更能仍人熱血沸騰。
雖然到現(xiàn)在,這個(gè)問題的答案仍舊是個(gè)未來,但這絲毫不影響電信設(shè)備制造商把目光齊齊放到中國(guó)。
1、3G時(shí)代,演出開始?
在各種不同的場(chǎng)合,3G似乎都在為我們描繪著這樣的未來:這個(gè)神奇新興的產(chǎn)業(yè),將使人類居住的地球變得越來越小,在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、與任何人進(jìn)行任何類型的信息業(yè)務(wù)都能夠得以實(shí)現(xiàn)。
而在3G的世界里,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)很大程度上已經(jīng)超越產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)本身,是當(dāng)之無愧的王中王:這似乎已經(jīng)成為不可改變的事實(shí)。
長(zhǎng)期以來,專家一再向我們表示:未來的中國(guó),電信行業(yè)可能是中國(guó)第一個(gè)領(lǐng)跑世界的行業(yè);而3G標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)化,更為這種論點(diǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的注腳。
于是一切都來了:而這其中,在中國(guó)的市場(chǎng)上,3G三大標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪無疑吸引了最多的注意力。
媒體的廣泛參與,更使得我們有太多的理由相信:3G時(shí)代,已經(jīng)到來,而演出似乎已經(jīng)開始...
困難就在于,有三個(gè)陣營(yíng)為3G時(shí)代準(zhǔn)備了自己的標(biāo)準(zhǔn):諾基亞、愛立信為主的歐洲陣營(yíng)主張WCDMA,高通扯旗的北美陣營(yíng)堅(jiān)持CDMA2000,以大唐公司為主的本土陣營(yíng)則押寶自己的TD-SCDMA?!?/p>
三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)陣營(yíng),三國(guó)鼎立,逐鹿中原?這是3G這場(chǎng)大戲的關(guān)鍵一幕嗎?
然而筆者卻在一直在考慮另一個(gè)問題:未來的未來,到底誰為3G買單,為哪些3G業(yè)務(wù)買單?你,我,還是我們迄今為止都沒有想到的那些人們?我們是使用SMS短消息; 使用來電等候和來電轉(zhuǎn)接功能; 還是使用附加功能,如計(jì)算器、游戲等?
高盛證券2002年底提出3G市場(chǎng)研究報(bào)告,報(bào)告中指出,盡管現(xiàn)在電信業(yè)者對(duì)于3G時(shí)代的來臨寄予無限的厚望,但在未來五年內(nèi),消費(fèi)者將會(huì)傾向于采用低成本的2G及2.5G型手機(jī)...
無疑,如果這成為現(xiàn)實(shí),筆者的這點(diǎn)擔(dān)憂還有繼續(xù)一意孤行涂鴉的必要!
2、誰為3G買單,是個(gè)戰(zhàn)略問題
時(shí)至今日,買單問題,應(yīng)該是各大運(yùn)營(yíng)商首先思考的問題。作為電信行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士,筆者不能忘記CDMA、家家e的推出遇到的種種問題。而進(jìn)行歷史的考察:對(duì)業(yè)務(wù)的推出,缺乏市場(chǎng)的研究、缺乏為客戶設(shè)身處地的考慮無疑是最大的失誤所在。
我們有理由相信:誰為業(yè)務(wù)掏錢買單,絕不單純是網(wǎng)絡(luò)做好了,如何進(jìn)行營(yíng)銷的問題。
長(zhǎng)久以來,中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商一直以基礎(chǔ)服務(wù)提供商自居。所謂基礎(chǔ)服務(wù)提供商,通俗地說就象自來水公司,只考慮滿足需求,不考慮創(chuàng)造需求。需求是自然增加的,而基礎(chǔ)服務(wù)提供商的任務(wù)就是不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,以滿足需求的增長(zhǎng)。美國(guó)大批電信公司狂熱地鋪設(shè)超過市場(chǎng)需求數(shù)十倍的光纖,就是受了這種思路的影響,其中代表性的Level 3公司甚至為此發(fā)明了一套理論和計(jì)算公式,來證明只有象自己這樣的大規(guī)模擴(kuò)容,才能最大限度地贏利。
歷史學(xué)家說過,“歷史不過是一些愚蠢的錯(cuò)誤事件的不斷重復(fù)”。盲目地追求技術(shù)、高估高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力,這樣的錯(cuò)誤在IT領(lǐng)域和生物醫(yī)藥領(lǐng)域都已經(jīng)重復(fù)過很多次了,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)的泡沫之后,人們開始更多地反思,認(rèn)識(shí)到用戶需求才是市場(chǎng)的決定性因素。
在3G市場(chǎng)上,我們似乎仍然固執(zhí)地相信自己面對(duì)的是一個(gè)激動(dòng)人心的市場(chǎng),潛力無窮,增長(zhǎng)無限。自然,在這樣的思想指導(dǎo)下,3G熱就不是不能理解的事情了。但是我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,電信運(yùn)營(yíng)已經(jīng)不是高科技產(chǎn)業(yè),而更象傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)業(yè)!
3G沒有高科技!
應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到:我國(guó)電信業(yè)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期,傳統(tǒng)的技術(shù)迷戀已經(jīng)愈來愈無法滿足現(xiàn)代消費(fèi)的需求,研究市場(chǎng)、研究客戶,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的細(xì)分,根據(jù)不同用戶群體的需求提供創(chuàng)新性的服務(wù),已經(jīng)成為了電信業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。
誰為3G買單,是個(gè)戰(zhàn)略問題!
3、一個(gè)建議
以上的討論,自然引發(fā)我們思考這樣一個(gè)問題:未來的3G如何面對(duì)電信市場(chǎng)的細(xì)分?
當(dāng)然這里十分有必要說明一個(gè)問題:那就是無論如何,筆者是沒有能力為電信運(yùn)營(yíng)商開出一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的具體戰(zhàn)略來的。當(dāng)然這也不影響筆者可以繼續(xù)就這個(gè)問題進(jìn)行討論:因?yàn)檎f到底,為3G買單,誰買不重要,關(guān)鍵的問題是買什麼?買的舒服不舒服?
為了了解3G的最終用戶需要,包括需要哪些娛樂服務(wù),其發(fā)展的動(dòng)力和障礙、對(duì)服務(wù)需求和應(yīng)用的級(jí)別,以及內(nèi)容的分類和形式等。在筆者參與的的一項(xiàng)調(diào)查中顯示:
a、隨著移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,用戶需求和消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)的不斷提高與增長(zhǎng),可以預(yù)見,在未來的移動(dòng)通信服務(wù)中,娛樂服務(wù)和內(nèi)容服務(wù)的地位將越來越重要。
b、對(duì)于技術(shù)發(fā)展和移動(dòng)電話的發(fā)展,大多數(shù)被調(diào)查者持有積極的態(tài)度。只有很小的阻力或者由于變化的原因而帶來被動(dòng)的感覺。消費(fèi)者將這種技術(shù)的提高看做是對(duì)生活的改變,并且認(rèn)為它能使生活變得更好。另外一種就是感覺到了壓力,隨著我們對(duì)技術(shù)的依賴性的增加,將更充分的利用所有可用的時(shí)間。
c、除了對(duì)3G整體的狂熱之外,更應(yīng)該提供從個(gè)人服務(wù)和特性延伸出的這種刺激和期望。平均來看,消費(fèi)者“確定”想要的特性共有14種,它們跨越不同的娛樂分類。這種分布廣泛的需求清楚地說明了未來的手持設(shè)備將是多功能的。
d、特性化的服務(wù)被看做是單獨(dú)的娛樂,不被作為可以分享的活動(dòng)。這些特性被應(yīng)用的環(huán)境可能是旅行中,或者無法接觸電視、錄像、錄音機(jī)或PC的場(chǎng)合。消費(fèi)者將手持設(shè)備看做是隨身聽的替代品,它本身完成一種獨(dú)立的活動(dòng),進(jìn)一步補(bǔ)充這種獨(dú)立的娛樂活動(dòng)。
筆者祝愿這對(duì)于指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的未來3G投入計(jì)劃,開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)方面能夠有所幫助...
陳景國(guó)
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